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    員工加薪自我評(píng)價(jià)

    時(shí)間:2020-12-09 15:29:42 自我評(píng)價(jià) 我要投稿

    員工加薪自我評(píng)價(jià)

      在學(xué)習(xí)、工作或生活中,我們總免不了要寫自我評(píng)價(jià),自我評(píng)價(jià)是進(jìn)行自我教育、自我完善的重要途徑之一。那么你有了解過自我評(píng)價(jià)嗎?下面是小編為大家整理的員工加薪自我評(píng)價(jià),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    員工加薪自我評(píng)價(jià)

    員工加薪自我評(píng)價(jià)1

      時(shí)間過得很快,來到企業(yè)工作,轉(zhuǎn)眼已一年有余。親眼看著我們公司這一年一步步走過的腳印,看到這一年的變化和發(fā)展,真的非常高興。

      作為個(gè)人,自入職公司以來,感受到公司對(duì)職員最真誠(chéng)的關(guān)懷和培養(yǎng),受到幾位領(lǐng)導(dǎo)的器重、關(guān)懷和幫助,都銘記于心,也會(huì)在未來的工作中再接再勵(lì)努力進(jìn)取,不斷發(fā)展自己,為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

      目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段,有很多需要完善的地方。人最重要的是思維,是意識(shí),在這點(diǎn)上對(duì)本企業(yè)各方面的客觀要求和思維意識(shí),本員工應(yīng)該算是積極的、特別要求進(jìn)步的同志,也隨時(shí)隨地在向各位同事宣揚(yáng)貫徹各種進(jìn)步思想,期望他們可以同樣進(jìn)步,以企業(yè)為家,有主人翁精神,為我們企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)大潛力。其實(shí)最重要是大家的思想觀念中應(yīng)該拋棄那種落后的觀念和工作方法,以先進(jìn)的、科學(xué)的現(xiàn)代理論和方法指導(dǎo)工作并運(yùn)用,這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足并發(fā)展,而這正是一年中我為之努力的重要工作。

      部門事務(wù)是我的主要工作之一,致力于企業(yè)的建立與完善工作,目前已完成體系和體系,體系正在建立中,并且在日后的工作中都需要持續(xù)完善和改進(jìn)。對(duì)于企業(yè)的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化,這些都是具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義和價(jià)值的工作。營(yíng)運(yùn)方面長(zhǎng)期協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理思想的體現(xiàn),設(shè)計(jì)各項(xiàng)工作表格,跟進(jìn)各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施,加大執(zhí)行力度。進(jìn)行申請(qǐng)生產(chǎn)許可證要求文件的統(tǒng)籌整理擬制,完成整套文件體系。本員工在文筆方面略有心得,對(duì)公司里文筆起草擬制作了很多工作,同時(shí)也設(shè)計(jì)了較多簡(jiǎn)單廣告牌宣傳單等,省去公司這些方面的一些麻煩。而在下階段,企業(yè)管理系統(tǒng)的完善加強(qiáng)及培訓(xùn)部、營(yíng)運(yùn)部工作是工作的重點(diǎn),這跟企業(yè)的發(fā)展也是息息相關(guān)的。在這一年中雖然不敢說個(gè)人在企業(yè)工作中發(fā)揮了怎樣的帶動(dòng)作用,但絕對(duì)積極主動(dòng)出謀劃策、全心全意為企業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。非常高興在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中能夠發(fā)揮自己的作用,為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展盡到自己的力量,而這同時(shí)也是我個(gè)人價(jià)值的重要體現(xiàn)。

      薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn),我們員工也非常理解在追求利潤(rùn)最大化的情況下,公司會(huì)需要降低各種成本。不過企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身的目的是為了獲取經(jīng)營(yíng)利益,工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)于企業(yè)外部而言,薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)力(如知名度、美譽(yù)度、優(yōu)秀員工等),進(jìn)而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展;對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言,薪情的`高低直接決定了員工工作的績(jī)效、心情的好壞。從某種程度上說,好薪情給員工帶來強(qiáng)大的激勵(lì),帶動(dòng)工作積極性;反之增加怠工情緒,最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力的員工,老板是不會(huì)吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂,安心為企業(yè)服務(wù)。

      就目前市場(chǎng)行情和所知道的情況、朋友同行,根據(jù)、類的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同,一般薪酬在~左右。因?yàn)槲覀兤髽I(yè)在目前各方面體系正處于完善階段,客觀說,薪酬福利體系有所欠缺暫時(shí)沒有定期加薪也是能夠理解的,所以特提出加薪申請(qǐng),以期得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作成績(jī)的肯定和鼓勵(lì),更是對(duì)未來工作積極性的激勵(lì)。如果本員工工作中尚有有待改進(jìn)的部分,也敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,我一定謹(jǐn)記于心、樂于修正進(jìn)步。望幾位領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為感!

      衷心祝愿幾位領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)如日中天、公司蒸蒸日上財(cái)源廣進(jìn)!

    員工加薪自我評(píng)價(jià)2

      尊敬的h總:

      自入職xxx公司以來,在過去的這幾個(gè)月本人一直負(fù)責(zé)生產(chǎn)、倉(cāng)庫、采購(gòu)等一系列工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,能熟悉使用相關(guān)電腦軟件及相關(guān)設(shè)備,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合同事成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,并多次得到y(tǒng)經(jīng)理的肯定及贊揚(yáng)。

      目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段,有很多需要完善的地方。其

      實(shí)最重要是大家的思想觀念中應(yīng)該拋棄那種落后的觀念和工作方法,以先進(jìn)的、科學(xué)的現(xiàn)代理論和方法指導(dǎo)工作并運(yùn)用,這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足并發(fā)展,而這正是幾個(gè)月以來我經(jīng)常為工作加班加點(diǎn),任勞任怨,為公司做出最大的努力。

      薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn),我們員工也非常理解在追求利潤(rùn)最大化的情況下,公司會(huì)需要降低各種成本。不過企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身的目的是為了獲取經(jīng)營(yíng)利益,工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資

      源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)于企業(yè)外部而言,薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)力(如知名度、美譽(yù)度、優(yōu)秀員工等),進(jìn)而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展;對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言,薪情的高低直接決定了員工工作的績(jī)效、心情的好壞。從某種程度上說,好薪情給員工帶來強(qiáng)大的激勵(lì),帶動(dòng)工作積極性;反之增加怠工情緒,最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力的員工,老板是不會(huì)吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂,安心為企業(yè)服務(wù)。

      就目前廣東市場(chǎng)行情和所知道的情況、朋友同行,根據(jù)生產(chǎn)類

      的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同,一般薪酬在3000左右。因?yàn)槲覀兤髽I(yè)在目前各方面體系正處于完善階段,客觀說,薪酬福利體系有所欠缺暫時(shí)沒有定期加薪也是能夠理解的,所以特提出加薪申請(qǐng),以期得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作成績(jī)的肯定和鼓勵(lì),更是對(duì)未來工作積極性的激勵(lì)。如果本員工工作中尚有有待改進(jìn)的部分,也敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,我一定謹(jǐn)記于心、樂于修正進(jìn)步。望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為感!

      申請(qǐng)人:xxx

      年 月 日

    員工加薪自我評(píng)價(jià)3

      姓名: 部門:崗位:考核期限: 評(píng)價(jià)

      日期: 篇三:給自己加薪的兩點(diǎn)理由給自己加薪的兩點(diǎn)理由薪水是反映工作能力和成就的最直觀的標(biāo)尺之一。不管你是享樂派還是工作狂,想要漲薪水總是難免的。

      要想漲薪水,無外乎等著老板主動(dòng)加薪和主動(dòng)找老板加薪兩條路。最理想的結(jié)果當(dāng)然是老板下查民情,體恤員工,主動(dòng)的、樂呵呵的給你漲薪水了。當(dāng)你努力工作,盡力表現(xiàn),夜夜想象著明天一早老板把你叫進(jìn)辦公室,和藹可親的對(duì)你說:辛苦了,做得不錯(cuò),我決定給你加錢?嗫嗥谂,這個(gè)激動(dòng)的時(shí)刻卻一直沒有到來。 時(shí)刻用時(shí)下流行的一個(gè)句式來說:你想要你就說嘛,你不說老板怎么會(huì)知道你想要呢?

      與其等待與守候,不如??,所以,現(xiàn)代、果敢、獨(dú)立的你很可能就會(huì)選擇主動(dòng)進(jìn)攻。到了這里,問題才真正的出現(xiàn)了,或許絕大多數(shù)也和你有同樣企圖的人都會(huì)在發(fā)起進(jìn)攻前想到這樣一個(gè)問題--我跟老板要加錢,他們會(huì)有看法么? 開始注意員工穩(wěn)定性問題員工提出了加薪,說明員工不再安于現(xiàn)狀,崗位的不穩(wěn)定因素增加。作為老板,應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)呢?是答應(yīng)要求,提高員工待遇以求員工忠心度的提高,崗位穩(wěn)定的增加呢?還是駁回要求并為可能出現(xiàn)的員工離職的情況做出對(duì)策呢?一般情況下,老板從不認(rèn)為錢是解決穩(wěn)定性問題的關(guān)鍵。

      員工的自我評(píng)價(jià)太離譜有些員工在是想加薪就要求加薪,根本沒有客觀評(píng)價(jià)自己為公司創(chuàng)造的價(jià)值。要加薪憑的還是實(shí)力,有實(shí)力才能有話語權(quán)。如果這個(gè)提出要求的員工本來就是個(gè)可有可無或者本來就沒有使用必要的人,這種行為無疑于自尋短見。等于逼著老板“快刀斬亂麻”很多情況下,提出加薪的員工通常都已經(jīng)或是正在為自己找后路。如果不答應(yīng)加薪,他就會(huì)走人。如果這個(gè)員工有能力,有實(shí)力,那么這樣的要求就是一次逼宮。你亮出了自己的底牌,給了老板兩條路,是或者不是。老板肯定在對(duì)你的實(shí)力、潛力、忠心度進(jìn)行重新估計(jì)(這個(gè)估計(jì)的客觀性公證性當(dāng)然也是問題),做出抉擇。 可以看出,對(duì)于員工的加薪要求,企業(yè)和老板一般都會(huì)持謹(jǐn)慎的態(tài)度。如何能夠讓自己的加薪計(jì)劃得到實(shí)現(xiàn)呢?可銳公司首席職業(yè)顧問卞秉彬先生提出專家觀點(diǎn)。 相對(duì)地說,在開放溝通性的企業(yè)文化中,員工的加薪要求更容易實(shí)現(xiàn)些。因?yàn)樵谶@種鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值評(píng)估體系下,貢獻(xiàn)和收入的關(guān)系更加緊密,老板也樂于與員工探討價(jià)值問題,也樂于用物質(zhì)方式來提高員工的工作積極性,刺激大家為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富。

    員工加薪自我評(píng)價(jià)4

      員工加薪申請(qǐng)單(附)尊敬的h總:自入職xxx公司以來,在過去的這幾個(gè)月本人一直負(fù)責(zé)生產(chǎn)、倉(cāng)庫、采購(gòu)等一系列工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,能熟悉使用相關(guān)電腦軟件及相關(guān)設(shè)備,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合同事成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,并多次得到y(tǒng)經(jīng)理的肯定及贊揚(yáng)。

      目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段,有很多需要完善的地方。其 實(shí)最重要是大家的思想觀念中應(yīng)該拋棄那種落后的觀念和工作方法,以先進(jìn)的、科學(xué)的現(xiàn)代理論和方法指導(dǎo)工作并運(yùn)用,這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足并發(fā)展,而這正是幾個(gè)月以來我經(jīng)常為工作加班加點(diǎn),任勞任怨,為公司做出最大的努力。 薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn),我們員工也非常理解在追求利潤(rùn)最大化的情況下,公司會(huì)需要降低各種成本。不過企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身的目的是為了獲取經(jīng)營(yíng)利益,工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資 源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)于企業(yè)外部而言,薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)力(如知名度、美譽(yù)度、優(yōu)秀員工等),進(jìn)而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展;對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言,薪情的高低直接決定了員工工作的績(jī)效、心情的好壞。從某種程度上說,好薪情給員工帶來強(qiáng)大的激勵(lì),帶動(dòng)工作積極性;反之增加怠工情緒,最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力的員工,老板是不會(huì)吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂,安心為企業(yè)服務(wù)。就目前廣東市場(chǎng)行情和所知道的情況、朋友同行,根據(jù)生產(chǎn)類 的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同,一般薪酬在3000左右。因?yàn)槲覀兤髽I(yè)在目前各方面體系正處于完善階段,客觀說,薪酬福利體系有所欠缺暫時(shí)沒有定期加薪也是能夠理解的,所以特提出加薪申請(qǐng),以期得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作成績(jī)的肯定和鼓勵(lì),更是對(duì)未來工作積極性的激勵(lì)。如果本員工工作中尚有有待改進(jìn)的部分,也敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,我一定謹(jǐn)記于心、樂于修正進(jìn)步。望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為感! 申請(qǐng)人:xxx

      年 月 日

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