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    設備部門年度工作總結

    時間:2021-04-11 13:15:26 總結 我要投稿

    設備部門年度工作總結

      工作總結是以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是小編整理的設備部門年度工作總結,希望對你有所幫助!

    設備部門年度工作總結

      20xx年度,我們設備部在公司領導的正確領導以及各部門的大力支持下,遵照公司的生產(chǎn)目標,在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設備改造、設備 龍飛陶瓷設備部 劉 宏 維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標付出了很大的努力。現(xiàn)總結如下:

      一、做好設備維護、檢修工作

      1、設備保養(yǎng):按照每月制定的設備保養(yǎng)計劃,在不影響生產(chǎn)的前提下,每天對各車間設備進行檢查、保養(yǎng)。實行‘預防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強設備的基礎保養(yǎng),并設立設備區(qū)域負責人,采用定點、定期、定人檢查,使維護人員準確掌握設備的運行狀況。將設備的檢修保養(yǎng)與日常維護相結合。

      2、設備維修:對各車間設備出現(xiàn)故障能夠快速的排除故障,盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象黨支部工作計劃 ;對設備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排合適時間增派援軍加班加點組織維修。通過實行設備計劃檢修,把以前設備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O備預知維修,從而最大程度的利用設備和發(fā)揮設備效率。

      二、做好設備技改工作

      積極配合生產(chǎn)部門提出的各項技改任務,逐步落實整改到位以滿足生產(chǎn)的需要;對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設備,積極探索,苦思敏想,利用多年的經(jīng)驗和所學,收集資料大力的改進。例如以前原料車間喂料機的減速機和齒輪,三天兩頭的壞,而且還修不好,減速機既沒有型號又沒有備用的很是為難。我通過多方面的改造和查閱資料,終于使此喂料機的運轉(zhuǎn)效率進入了正軌化,至此從沒有因喂料機的故障而影響生產(chǎn)。還有技改氧化鋁球磨,攪拌機等。

      三、做好每周的例行檢查和維修工作;

      在楊廠長的大力號召和帶領下,組織各部門主管和領導對全廠的設備進行每周一次的認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場會上及時安排和解決,并督促各部門領導關注設備的維護和保養(yǎng),對設備的.疑難雜癥安排有重點和專人負責,大大預防了設備的事故發(fā)生。

      四、努力為生產(chǎn)服務

      在有保證生產(chǎn)的前提;氣、水兩方面,我們精心管理和維護,按設備的運轉(zhuǎn)規(guī)律,性能以及周圍環(huán)境和條件等因素對空壓機和自來水等設施進行了精心的維護和技改,全年從沒有因此而影響公示的生產(chǎn)時間,得到了各部門的好評。

      五、抓好安全管理

      本年度我部門盡力加強全員的職業(yè)安全常識和維護人身安全的重要知識,似的全體人員的安全意識有了很申報材料大的提高,本部門從沒有設備和人身不安全的事故發(fā)生。

      六、工作中的不足

      1,應加強員工的工作責任心,加強各行規(guī)章制度的落實工作。

      2,對一些備品,備件的質(zhì)量把關不夠。

      3,對出現(xiàn)的有些問還缺乏正確的處理方法。

      20xx年,我將通過不斷的學習專業(yè)知識,努力提高自己的工作能力,加強設備維護工作,強化設備預防性的管理,有效實施計劃維護和計劃檢修的制度,同時提高檢修質(zhì)量,最大限度保證設備在良好,穩(wěn)定,安全,有效的狀態(tài)下運行;新的一年里,我會以積極,健康的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)投入工作,為保證明年生產(chǎn)的正常運行做出更大的貢獻。

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