發展研究部門的年度工作總結
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，為此要做好工作總結。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，下面是小編精心整理的發展研究部門的年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20xx年，我中心緊扣公司總體布置和部門的工作目標，克服了人員少、工作任務重的困難，努力進取，較好地完成了各項工作任務。
一、抓住重點，集中力量，編制公司的發展規劃。
配合中國國際經濟咨詢公司，完成公司戰略規劃綱要的初步報告和業務流程的初步診斷報告。
二、圍繞熱點，服務決策，深入調研。
完成了《越南能源和有色金屬專題調研報告》、《煤電聯營專題調研報告》、《國有資產管理體制改革專題調研報告》、《扶貧點調研報告》、《鹿化公司調研報告》、《集團下屬企業信息化建設調研報告》等一批調研報告。
三、立足使用，不斷完善，努力推進信息化建設。
辦公自動化系統(OA系統)得到了進一步完善;組織開發了會議信息交流系統、公司網站、工作周記、出差考勤、資料信息4個應用軟件;項目管理系統已經啟用;財務管理系統的引進工作取得階段姓成果;網絡和系統的升級工作已經完成;修訂了《公司局域網管理辦法》、《公司辦公自動化系統使用管理辦法》、《信息采集發布考核辦法》等信息化管理制度。
四、推陳出新，改進提高，信息工作取得新成績。
編輯《廣西投資集團論壇》5期，《信息參考》12期。《集團論壇》的.質量有了明顯提高，十五周年專刊等系列宣傳工作，一批有份量的研究文章、信息被上級機關的采用，擴大了公司的影響力。
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