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    醫(yī)院第一季度護(hù)理工作總結(jié)

    時(shí)間:2020-12-19 12:14:56 總結(jié) 我要投稿

    醫(yī)院第一季度護(hù)理工作總結(jié)范文

      時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長(zhǎng),需要認(rèn)真地為此寫(xiě)一份工作總結(jié)。怎樣寫(xiě)工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?下面是小編整理的醫(yī)院第一季度護(hù)理工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。

    醫(yī)院第一季度護(hù)理工作總結(jié)范文

      醫(yī)院第一季度護(hù)理工作總結(jié)1

      年初,在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,先后對(duì)28名正副護(hù)士長(zhǎng)分別進(jìn)行了宣布任命,使中心醫(yī)院三個(gè)醫(yī)療區(qū)共31個(gè)護(hù)理單元正常運(yùn)轉(zhuǎn),特別是第一季度,病人多,護(hù)理工作量大,全院護(hù)理人員堅(jiān)守臨床一線,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。現(xiàn)在簡(jiǎn)單總結(jié)第一季度護(hù)理工作:

      一、完成工作量

      實(shí)際住院人次:x

      病危人次:x

      病重人次:x

      搶救人次:x

      一級(jí)護(hù)理人次:x

      二、質(zhì)量控制

      根據(jù)醫(yī)院20xx年重點(diǎn)創(chuàng)“三甲”的規(guī)劃,護(hù)理部根據(jù)“三甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)重新修訂了各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),對(duì)護(hù)士長(zhǎng)臺(tái)賬進(jìn)行重新設(shè)計(jì)裝訂,指導(dǎo)各科護(hù)士長(zhǎng)按要求完善各項(xiàng)工作。第一季度組織綜合質(zhì)量檢查3次,平均分97.85。組織夜查房12次,針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋并進(jìn)行了整改。

      三、護(hù)理安全管理

      本季度因假期較多,較長(zhǎng),因此把安全工作的重點(diǎn)放在了過(guò)節(jié)期間的各項(xiàng)檢查上,但是,個(gè)別科室還是監(jiān)管失利,因護(hù)理不到位而出現(xiàn)了護(hù)理差錯(cuò)導(dǎo)致護(hù)理糾紛。

      四、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實(shí)護(hù)理查房制度

      本季度完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房共4次,起到了指導(dǎo)臨床的目的。

      五、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

      由于本季度病員多,護(hù)理人員相對(duì)不足,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作不能全面到位,覆蓋面維持在原定科室,對(duì)已開(kāi)展的科室進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督。

      六、需進(jìn)一步加強(qiáng)的工作

      1、加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控,及時(shí)反饋和整改;

      2、通過(guò)“護(hù)理技術(shù)操作技能大賽”活動(dòng),掀起全院護(hù)士鉆研業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)的.高潮,全面提高護(hù)士素質(zhì)。

      醫(yī)院第一季度護(hù)理工作總結(jié)2

      20xx年第一季度,中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)切支持下,環(huán)抱年初訂定的護(hù)理治理目標(biāo)和工作計(jì)劃,開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作,嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基礎(chǔ)達(dá)到了目標(biāo)要求,3月23日,在副院長(zhǎng)的主持下,全院護(hù)士長(zhǎng)對(duì)20xx年第一季度護(hù)理工作做了陳訴請(qǐng)示,總結(jié)如下:

      一、增強(qiáng)中醫(yī)特色護(hù)理

      各科室增強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理的知識(shí)以及操作培訓(xùn),組織中醫(yī)理論以及技能考試,全面進(jìn)步全院護(hù)士整體中醫(yī)護(hù)理程度,積極普遍的將中醫(yī)護(hù)理利用蒞臨床實(shí)踐。

      二、注重護(hù)理人才培養(yǎng),護(hù)理人員素質(zhì)廣泛進(jìn)步

      各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技巧操作稽核,從理論到實(shí)踐上進(jìn)步護(hù)理人員整體素質(zhì)。護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)禁絕時(shí)查房,提問(wèn),內(nèi)容為根基理論知識(shí),院內(nèi)沾染知識(shí)和專科理論知識(shí),以匆匆進(jìn)人人配合學(xué)習(xí)和提高。

      三、增強(qiáng)護(hù)理平安治理,包管護(hù)理平安

      增強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因闡發(fā);對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論,闡發(fā)發(fā)生的原因,應(yīng)汲取的教訓(xùn),訂定整改步伐,對(duì)重復(fù)呈現(xiàn)同樣問(wèn)題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識(shí),確實(shí)在護(hù)理工作中利用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

      四、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理辦事,進(jìn)步病人滿意度

      要求所有護(hù)士按規(guī)范著裝,使用文明語(yǔ)言,改良辦事態(tài)度,建立以病人為中心,一切辦事為病人,急病人所急,想病人所想的辦事意識(shí),充分滿足病人的就診需求。對(duì)無(wú)陪護(hù)的病人,還有自身行動(dòng)未便的病人我們給予多方面照顧,切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)的辦事,讓病人滿意。

      五、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)

      切實(shí)做到精確、客看及繼續(xù),在書(shū)寫(xiě)歷程中要認(rèn)真考慮,能客看、真實(shí)、精確、實(shí)時(shí)、完整的反應(yīng)病人的病情變更,持續(xù)強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的意義,使每個(gè)護(hù)士能正直書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)增強(qiáng)監(jiān)督反省的力度,發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)矯正,每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量闡發(fā),對(duì)存在問(wèn)題提出整改步伐,并繼承監(jiān)控。

      六、急救物品完好率達(dá)到100%

      急救物品進(jìn)行交接班治理,每班專管人員進(jìn)行全面反省一次,護(hù)士長(zhǎng)每周反省,隨時(shí)抽查,包管了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。

      七、增強(qiáng)科室院感治理

      增強(qiáng)醫(yī)院沾染治理,落實(shí)醫(yī)院沾染治理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止感染病的流傳,嚴(yán)格要求科室護(hù)士做好自身防護(hù)、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢料治理,防止交叉沾染。

      面對(duì)20xx年我們充溢了信心,在確定造詣的同時(shí),我們也清醒的觀到存在的不夠,前進(jìn)的途徑上有桂冠,也有荊棘,我們將以此為契機(jī),乘勢(shì)而上,以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、立異的態(tài)度,去歡迎挑戰(zhàn);歲月有痕,20xx我們動(dòng)力無(wú)限!

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