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    環境管理部年終總結

    時間:2022-08-10 15:32:21 總結 我要投稿
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    環境管理部年終總結范文兩篇

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    環境管理部年終總結范文兩篇

    環境管理部年終總結范文兩篇1

      一年來,環境服務部在公司領導的大力支持和部門同仁的不懈努力下,扎扎實實完成了上級領導交辦的各項工作任務,并且取得了一定的成績。下面,我代表環境服務部向公司領導(匯報)09年度的工作情況:

      一、清潔組

      1、在公司領導的指引下,我部對部門員工的崗位進行優化組合,包月家政服務由原來的12人現組合10人,實行保底工作制及多勞多得鼓勵機制,提高了工作效率,服務費用在原來基礎上提高了百分之二十,為公司增加了收入。

      2、一次性家政服務由原來每月收入四百元左右,提高到現每月平均收入一千多元。

      3、樓道崗位

      我部對樓道清潔人員實行每日抽查月底總結的監督機制,對投訴情況進行分析研究,對正常投訴進行跟進及處理,降低了投訴率。

      4、外圍崗位。

      外圍清潔人員通過組合由原來24人,現組合成18人,由原來的定崗定位現組合成周邊互補、崗位結合、互相調動,提高工作效率。

      5、追繳有償服務的情況

      我部對常年沒有及時上交有償服務費用的單位,通過查帳核對、出信及打電話的方式進行追繳,為公司挽回了經濟損失一萬多元。

      二、園藝部

      1、在張副主任的帶領下,根據公司要求,部門實行優化組合,通過竟賽及獎罰機制,也提高了大家的工作熱情,合理的利用人力,工作效率也明顯提高。

      2、我部利用公司資源,根據花園苗木需求情況,在四期育苗幾萬株,為公司造花園用苗(提供了充足的保障),也為以后經營打下基礎。

      3、人工湖改造方面

      按照公司要求及上級指示,我部安排人員在五期人工湖進行水草種植。這一舉措對湖水質量的.改善以及湖內的生態平衡起到了顯著的促進作用。::另外特別需要提出的是,我部現利用人工湖凈化出的水質淋花草,不僅為公司節約了資源,而且維護了小區內環境清潔舒適。

      4、培訓方面

      我部每月都對員工開展思想、技能方面的培訓并即時給予工作指導,提高了員工的工作效率和工作質量。尤其在機械保養方面取得了較大的進步,機械利用率及人員操作安全性都有明顯提高。

      5、需要解決的問題:

      花園垃圾桶部分都環掉需要更換一批垃圾桶,員工的工衣需要定做一批。

    環境管理部年終總結范文兩篇2

      我部開展了“工作每天都有進步”的活動。定期組織員工進行互相檢查工作,總結經驗,找出差距,促進員工對工作的持續性。定人定崗,激發員工的積極性與責任心。

      根據工作計劃。我部以開源節流為主題開展工作,今年春節用花,我部成功育出三種花卉1650盆用于擺放,為公司節省1萬余元;管理人員由原來的3人減少為現在的.2人。

      (1)從思想上讓員工同管理人員保持一致,精兵才能充分發揮個人能力,使員工得到認同;

      (2)減少1名組長可為公司每月節省1600元的開支,而且工作正常運作,體現了管理人員與員工一樣具有敬業精神。

      由于一期開發較早,墻腳露出,樹根外露,樹蔭面積增大,造成植物難以成活。我部針對這種情況提前育苗,上半年的工作重點放在一期,現在基本完成。四期由于原種植的草本植物老化,現全部改造,五至八期根據人員情況,已對部分老化植物進行了改造,全部使用自育苗,共8萬余株。

      六期人工湖由于魚較多,單種植水草達不到凈化效果。我部總結經驗,采取種植、養殖多樣化。自育荷花種植,現已見成效,形成了花園一景。七、八期人工湖由于魚少,種植的水草、睡蓮,靠人工處理,后放入600條草魚,解決了問題,減少了人員投入,現草魚每條約三斤重。

      利用八期生態島,育果樹苗500棵,種植觀賞葫蘆、南瓜、向日葵供業主欣賞。在人工湖一角用網箱孵化錦鯉魚20xx余條,現已投放會所后人工湖。

      果樹今年長勢不錯,分給業主的大約1萬余斤(無銷路),大部分業主采摘。八期生態島種植的薄荷(無銷路)業主采摘,生果與薄荷因無銷路,沒有經濟效益,業主采摘,提高了情趣。起到了社會效益的作用。

      對于噴灑農藥、施肥,由組長確定地點、用量,員工才領用,確保不浪費,園林機械定人定機,采用領、收機檢查,上半年無過失,人為損壞。

      下半年將繼續對花園老化、難以生長部位植物進行改造,再接再勵,力爭做精。

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