- 相關(guān)推薦
合同評審及其他合同管理個人總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家整理的合同評審及其他合同管理個人總結(jié)，希望對大家有所幫助。
我xxxx年xx月xx日入職，至今已接近半年�；仡欁约哼@半年來的工作，就是一個不斷適應(yīng)、不斷學(xué)習(xí)，不斷去接受新事物、不斷提升自我的過程。在這個過程中，我要時刻提醒自己：“每一天都要有新的進(jìn)步”，隨時調(diào)整好自己的心態(tài)，盡快從一個剛剛畢業(yè)的學(xué)生蛻變?yōu)橐幻细穹Q職的企業(yè)員工，實現(xiàn)自身價值和企業(yè)價值的雙贏。
當(dāng)然，這半年時間里，在部門同事的支持和幫助下，我用自己的行動嚴(yán)格要求自己，盡快適應(yīng)了自己的工作環(huán)境，較好地完成了本職工作，但在工作方式、工作深度以及專業(yè)素養(yǎng)等方面還存在一定的改進(jìn)空間。
現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
1）合同評審；
我在評審過程中，通過接觸合同本身的知識和與其他相關(guān)部門的交流溝通中，逐步了解了評審流程，也學(xué)到了很多知識，尤其是合同方面的：例如承包范圍、合同價款、結(jié)算方式等等。
2）履約過程監(jiān)管、進(jìn)度審批、報告受理、印章等全過程管理事宜；
這部分工作，強調(diào)的重點包括兩點：一是要學(xué)會和同事溝通交流，把握好談話的技巧，順利地完成自己的任務(wù)；二是要用心留意細(xì)節(jié)，認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全、是否符合要求，盡量杜絕工作敗在細(xì)節(jié)上。
3）分包合同備案管理；
管理科三組負(fù)責(zé)的二級公司的分包合同，我們統(tǒng)一要求提供電子版本的臺賬，并且將合同副本進(jìn)行編號后，按照公司分類歸檔備案。
4）分包簽證及結(jié)算審核管理；
我具體做的結(jié)算工作不多，通過賴科長的指導(dǎo)和自己的觀察學(xué)習(xí)，比如目前初步了解到工程結(jié)算是有聯(lián)營與自營之分的：聯(lián)營工程的結(jié)算需要分包單位的承諾書，以確保結(jié)算審核順利完成。
5）領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
總之，在這接近半年的工作時間里，我對經(jīng)管部的日常工作流程已經(jīng)基本熟悉，學(xué)到了很多東西，不僅僅是建筑方面的新知識，還包括了其他比如學(xué)以致用、比如溝通交流的技巧等等。
【合同評審及其他合同管理個人總結(jié)】相關(guān)文章：
管理評審報告_合同評審07-27
管理評審總結(jié)03-08
合同評審制度09-12
部門管理評審總結(jié)11-03
管理評審工作總結(jié)05-29
2022年管理評審總結(jié)09-27
管理評審總結(jié)報告07-10
贈與合同房產(chǎn)及其他10-26
合同評審崗位職責(zé)12-12
職稱評審個人總結(jié)05-19