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    行政文員一周工作總結

    時間:2021-10-28 12:10:59 總結 我要投稿

    行政文員一周工作總結范文

      總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此我們要做好歸納,寫好總結。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編精心整理的行政文員一周工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

    行政文員一周工作總結范文

    行政文員一周工作總結范文1

      一、本周工作總結

      1、xx月質檢匯總。

      2、每日打卡異常情況匯總。

      3、各部門考勤表的催交及審核。

      4、各部門MOD回復匯總。

      5、優秀員工優秀管理者PPT制作。

      6、xx月份員工生日會的卡片及禮物準備。

      7、人事培訓報表匯總。

      8、入職培訓試卷的復印。

      9、各部門旅游心得的催交。

      10、房務部、餐飲部技能比較心得的催交。

      二、下周工作計劃

      1、員工座談會記錄。

      2、消費打卡機的方案。

      3、整理資料(人事變動表、離職單、請假單、考勤表)。

    行政文員一周工作總結范文2

      一、本周工作總結

      1、員工離、入職統計,合同簽訂。

      2、新入職人員名單統計,x月份工齡工資通知發放。

      3、x月新增人員社保繳納確認,x月份合同續簽通知發放。

      4、x月份各部門員工請假匯總,先之培訓網絡問題跟進。

      5、1月各部門績效考核催繳,x月績效工資人數核對。

      6、上海社保轉移,事業部社保歸屬地確認。

      二、下周工作計劃

      1、員工離、入職統計,合同簽訂。

      2、x月份社保申報,醫療卡辦理。

      3、工資調整崗位人事變動表核對。

      4、工齡工資資料催交。

      5、月末各項資料匯總。

      6、先之培訓網絡問題繼續跟進及使用交接。

      7、周報表。

    行政文員一周工作總結范文3

      1、行政工作:在工作當中我熟悉了公司的規章制度,主持了一次公司的晨會,懂得了術業有專攻的道理,明白了怎樣去開展公司的`行政工作才是最有效率的。了解到各個部門的工作制度并接受了人事檔案管理,熟悉了關于銷售部資料保管與協議的打印,與每一位員工相互熟悉,在這期間完成了公司內部員工通訊錄的整理工作,x月x號與各個部門達成一致意見制作并完善了員工值日表。

      2、人事招聘:在人事招聘工作中,我聽取同事的意見,在x經理的引導中不斷的完善自己的言辭,使自己在人事招聘方面的語言表達話術有了一定的提升與改善,完成了銷售部百分之六十的人員招聘工作。在幾次面試中,適應了一個招聘人事的心理與角色,并且增長了這方面的知識和見解,對自己有一個很大的提升與鍛煉,為以后的工作和學習奠定了基礎。

      3、銷售內勤:為提高公司銷售人員的工作效率,做他們工作開展的堅實后盾,在行政和人事工作之余,我協助新員工找到六十余家客戶資源。

      在工作的執行中,我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作能力的一些問題:

      1、行政工作,思考問題不夠全面,有時候稍顯天真,缺乏與老員工的溝通交流,行政工作的開展并不是很順利,有時候需要郝經理的幫助。

      2、在人事方面,有許多通知過的人在通知后卻沒有到公司參加面試。我想有客觀原因的同時也有自身原因的存在。

      3、在銷售內勤工作當中,查找客戶資源的效率較低,這樣就不能保證及時供應銷售人員的資源需求。

      綜上所述,在今后的工作中,我應該與員工之間加強交流溝通,多多聽取一些有益的意見,處理好同事之間的關系,完善自己的話術,擴充自己的行政知識面,進一步的去了解和熟悉電子商務,提高查找客戶資源的效率,為公司的銷售部做好堅實的后盾!我將更加勤奮的工作,虛心的學習,做好工作計劃,有目標地工作,努力提高文化素質和各種工作技能,希望能為公司塑造一個好的工作環境,為銷售部今后的工作帶來更好的效益。

    行政文員一周工作總結范文4

      經過了實習階段,逐漸體會到辦公室文員崗位職責有多么的不容易,工作報告、打印文件、整理資料等一大堆事都等著處理,忙完了,好不容易等到星期五,想放松一下,可是,還有一周工作總結沒寫好,認為:辦公室文員一周工作總結具體有幾個細節要注意的。

      一、記錄每天所做的工作內容,做好工作記錄表。

      二、做好會議記錄,列出一周的工作重點。

      三、做好獎勵、處罰的登記表,將公司制度落實到實處。

      四、做好新人培訓計劃,讓新人入職到轉正更快地成長。

      五、協助領導做好考核制度,加強對人事的管理。

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