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    上半年檢修公司工作總結

    時間:2022-01-12 09:24:46 總結 我要投稿

    上半年檢修公司工作總結

      總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,是時候寫一份總結了。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的上半年檢修公司工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    上半年檢修公司工作總結

      上半年檢修公司工作總結 篇1

      上半年檢修公司在廠部和多經公司的領導下,緊緊圍繞我廠“1234”工作思路和全年工作目標開展工作,檢修公司全體人員團結協作,進一步完善部門基礎管理工作,明確部門職責任務,探索檢修公司新的管理和運營模式,積極開拓外部檢修市場,承攬對外創收工作業務。堅決執行廠部、多經公司下達的臨時任務,較好的完成了各項工作任務。

      上半年主要工作回顧如下。

      一、經濟指標完成情況

      完成經濟指標萬元,占年度目標

      二、主要完成工程情況

      1、完成陜西萬泉咸陽環保電力有限公司2X15MW汽輪發電機組保運技術服務合同簽訂并實施

      2、完成陜西盛國欣翔電力科技有限公司35KV變電站運行技術服務合同簽訂并實施

      3、完成山西亞華沒電集團錦界電廠繼保服務合同簽訂并實施

      4、成立我廠監理公司并組織實施首次戶二#2機組B修監理工作。

      5、承接并完成韓二#1機組汽機側主汽、輔汽、除氧器等5個系統的240多個閥門的大修工作任務

      三、重視安全基礎管理、提高管理水平

      檢修公司始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,把做好安全工作提高到政治高度來抓,落實檢修工作安全生產責任作為我們日常工作的重中之重和首要任務,年初,集團公司安全生產1號文下達后,檢修公司立即按照廠部和總公司活動安排組織全體認真學習文件內容和要求。,進一步明確公司安全第一責任人和安全員的職責和作用,制定了公司20xx年度安全管理目標及保證措施,并完成了公司人員安全生產責任書的簽訂。并針對外出檢修工作,制定了外包工程安全管理制度,確保了檢修公司的安全生產可控在控,保證了人身和設備安全。結合春季安全大檢查工作,組織全體人員利用空閑時間,學習了集團公司、發電公司、廠部有關安全生產會議精神、文件報告;學習了廠部、公司有關的安全管理制度、標準規定;學習了安規、檢修規程相關部分及發生的一些不安全事件案例等,內容針對性強,涉及面廣,使每位人員對安全生產的重要性和意義有了充分理解和掌握,力求使大家充分掌握各種安全常識、管理知識、安全技能和應急措施,以學習促安全,以學習促管理,以學習促提高,同時,,對照自查表的內容標準逐條逐項對標檢查,查找在日常管理、人員思想、學習記錄、外包檢修工作等方面中存在的問題和不足,對檢查發現問題按照要求認真進行整改,及時發現和消除不利于安全生產和管理工作的苗頭和隱患,確保部門“管理效益提升年”各項目標任務安全順利地完成。此外,組織人員對安全用器具、起重用具、電氣試驗設備、電焊機等進行了一次全面的維護保養,確保安全可靠,定期對安全用器具進行檢驗,使之周檢率、合格率達100%,杜絕不合格的`安全用器具帶到檢修現場使用。徹底消除因為工器具安全系數問題造成的安全隱患。有效保證檢修工作的人身和設備安全

      四、認真學習廠長工作報告

       1月底。我廠十屆四次職代會暨20xx年工作會議召開后。檢修公司能夠迅速傳達廠長工作報道的主要內容,并結合公司實際對報告中的重點要點進行認真學習和講解,使檢修公司每位職工對我廠面臨發展形勢和下一步重點工作有了明確的認識,使大家工作目標更加明確、責任感進一步增強,。結合廠長工作報告,總結了20xx年檢修公司工作總結,重點布置、強調了20xx年檢修公司主要工作:明確了公司20xx年工作思路,奮斗目標,制定了本部門20xx年度經濟責任制,號召公司全體人員堅持價值思維和效益導向理念,進一步加強部門管理,探索新的管理方法,加大對外創收力度,提升隊伍整體素質。為圓滿完成20xx年的各項工作任務指標而努力奮斗。

      五積極參加項目考察洽談和投標活動,開拓外部市場

      上半年,檢修公司分別赴咸陽、陜北、山西、河南等地進行項目的考察和洽談、通過考察,了解檢修市場信息、結構和需求,為公司開拓外部檢修市場儲備信息,做好準備。上半年共組織參加四次投標活動。分別是咸陽保運項目,陜北神木恒升電廠兩臺1.5MW機組大修、陜北亞華熱電#4機組大修,山西鋁廠#7爐檢修項目,其中陜西萬泉咸陽環保電力有限公司2X15MW汽輪發電機組保運項目中標。

      上半年檢修公司工作總結 篇2

      經過20余日的努力,電氣組職工在時間緊、任務重且沒有檢修經驗的前提下,堅持”安全第一質量優先”的原則,在全廠站領導的正確領導和電氣組職工辛勤努力和下,圓滿完成20xx年度大修各項計劃項目,現將有關情況總結如下:

      一、健全組織機構,落實崗位職責

      在檢修動員會上,班組領導就大檢修中檢修物資、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術措施、以及檢修工作的重點及難點,有針對性的提出了切實可行的解決方案,為了保證檢修工作按質、按量、按時完成,班組人員認真學習《電氣消缺方案》,做到了責任到人、任務落實、層層把關、各盡其責。充分調動每個檢修人員的積極性和創造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅實基礎。

      二、突出安全管理,保證不傷一個人不傷一個設備

      在大修開始前,電氣組組織全體職工學習《電業安全規程》,增強職工在檢修期間的安全意識,在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認真落實電氣各種安全制度,在執行”停送電申請”時,在各個專業確認安全的前提下才進行操作。在接拆臨時用電的過程中,嚴格按照《臨時用電安全作業證》執行。在變電站停送電過程中,各項操作嚴格按照《倒閘操作票》的順序執行。在外協單位檢修時辦理相關工作票,隨時監督糾正檢修人員的不安全行為。在20xx年度大修期間,電氣組做到了傷一個人不傷一個設備。

      三、忙而不亂質量第一

      在檢修計劃全部被打亂的情況下,全組職工冒著酷暑、迎難而上,在條件十分不利的情況下,完成所有計劃任務。

      高壓方面,對戶外高壓設備13套、主變壓器1臺、高壓開關柜32套、軟啟動設備2套進行了清掃緊固,對二次設備20套進行檢修。增加1#冷劑壓縮機電流變送器,后臺系統全面改造,排除進線母線響聲異常故障。更換貧液泵、循環水泵電流表4塊。1#貧液泵電機更換軸承。對各絕緣部件進行了檢查,對以往運行的隱患進行了排除。

      低壓方面,檢修綜合樓、循環水、污水廠及生活區等5處配電室,對綜合樓、裝車區等5處UPS進行全面清掃緊固和試驗。廠區7臺10KV變壓器進行緊固檢查,進行聯鎖試驗。增加循環水和污水泵房兩處臨時電源,將空氮站加熱器臨時電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機潤滑油泵進行改造。閉式冷卻塔電纜橋架進行了更換。全站低壓電機閉式冷卻塔風機電機24臺、閉式冷卻塔水泵電機12臺、空冷電機11臺、導熱油風機電機2臺進行檢修并對惡劣環境下的電機進行防水、防腐保護。全站照明系統全面檢查,對損壞的燈具進行全面改更換。檢修期間接拆臨時電源無數。

      四、抓住機遇認真學習

      裝置大修是難得的學習機會,這次大檢修,使得班組每位員工的專業技術、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,對于每個人來說,開車階段和大檢修的時候是最能學到知識的時候,自己以前見過的不敢動的現在都有機會一展身手,不怕修不好,就怕不敢修。每個人都上手進行操作維修,將自己的專業維修技能進一步得到提高。在潤滑油泵改造、后臺改造過程中有廠家專業技術人員的指導,配電柜、UPS、變頻器的檢修中員工的認真學習都為以后自己的操作和裝置的運行都打下良好基礎。

      20xx年裝置大修結束了,我們圓滿完成了各項計劃任務。但是,我們也認識到了自己的不足,但這只會成為我們的動力。

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