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    投標(biāo)辦工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-03-10 11:40:24 總結(jié) 我要投稿

    投標(biāo)辦工作總結(jié)

      總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編精心整理的投標(biāo)辦工作總結(jié),歡迎大家分享。

    投標(biāo)辦工作總結(jié)

      投標(biāo)辦公室自組建以來,在董事長及各經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,切實(shí)抓好招投標(biāo)制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項(xiàng)工作,取得了較好的成效。20xx年1至12月份,標(biāo)書費(fèi)47萬多,20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)了投標(biāo)管理,20xx年1月至12月份,標(biāo)書費(fèi)28萬多元。我是20xxxx年5月份進(jìn)公司工作的,六月份調(diào)入制標(biāo)辦工作。我對(duì)20xxxx年都不了解,不過從20xx年和20xx年來看20xx年比20xx年標(biāo)書費(fèi)高出了大約18萬多元。事因難能,所以可貴,中標(biāo)率在75%以上,實(shí)乃來之不易。

      20xx年的投標(biāo)成績,是在董事長及公司技術(shù)人員的'親自領(lǐng)導(dǎo)下,在制標(biāo)辦與技術(shù)部全體員工的共同努力下,克服重重困難所取得的。

      通過這幾年的努力,不僅取得了20xx年這中標(biāo)率成果,更重要的是鍛煉了隊(duì)伍,積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),初步形成了一些行之有效的工作方法。

      成績屬于過去,輝煌在于明天——明天的成功取決于我們今天扎實(shí)的努力。為了再接再厲,取得更大成績,我們對(duì)投標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總結(jié)如下。

      1、激發(fā)潛能,全心投入

      人的潛力是無窮的。只有調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,激發(fā)潛能,全心投入,才能取得原本不可想象的成功。

      眾人拾柴火焰高。只有取長補(bǔ)短,揚(yáng)長避短,默契配合,緊密合作,心往一處想,勁往一處使,才能發(fā)揮集體力量,實(shí)現(xiàn)共同目的。

      越是關(guān)鍵時(shí)刻,越能考驗(yàn)一個(gè)人的精神狀態(tài),越能體現(xiàn)一個(gè)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神。只有“聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”,心無旁騖,專心致志,才能取得最后的勝利。

      公司董事長不辭辛苦、以身作則,是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。

      2、專人負(fù)責(zé),精心組織

      鑒于我公司實(shí)際情況,并結(jié)合多年來的投標(biāo)實(shí)踐,可確定若干投標(biāo)人員,組成投標(biāo)小組,各負(fù)其責(zé),保持穩(wěn)定,“集中力量辦大事”。

      各小組成員在完成平日工作任務(wù)的同時(shí),還要重點(diǎn)注意投標(biāo)文件的分析、把握。“養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)”,只有平時(shí)打好基礎(chǔ),才能臨陣不亂,厚積雹。

      組織安排很重要。組織良好,事半功倍;組織混亂,事倍功半。只有精心組織,才能提高效率,在有限的投標(biāo)時(shí)間,做出最好的投標(biāo)文件。

      3、資料收集,細(xì)致深入

      投標(biāo)文件所依據(jù)的資料主要有:現(xiàn)場勘察資料、招標(biāo)文件、全省規(guī)劃、有關(guān)部門文件等。

      只有深入細(xì)致地分析資料后,才能統(tǒng)領(lǐng)全局,找出關(guān)鍵問題,既而有針對(duì)性地逐一解決難點(diǎn)重點(diǎn)。

      4、常規(guī)設(shè)計(jì),中標(biāo)基礎(chǔ)

      根據(jù)道路實(shí)際情況,按照有關(guān)規(guī)范要求,結(jié)合各地總體規(guī)劃,確定總體方案常規(guī)部分。常規(guī)設(shè)計(jì),是各家文件共性部分,要做到萬無一失,不能丟分,為突出關(guān)鍵問題,打下基礎(chǔ)。

      5、穩(wěn)中有變,逐步提高

      投標(biāo)文件在形成一定風(fēng)格、結(jié)構(gòu)后,要保持框架穩(wěn)定。

      新的投標(biāo)項(xiàng)目,各專業(yè)可結(jié)合道路具體情況,相應(yīng)修改即可。在修改過程中,對(duì)變動(dòng)部分做出標(biāo)記,以便專家審校時(shí)重點(diǎn)對(duì)比,節(jié)省時(shí)間,提高效率。

      6、文件出版,精益求精

      在版面布置上,要注意圖表、文字相配合,以及色彩、字號(hào)相搭配;在方案描述上,要注意文字書面化、專業(yè)化,追求簡潔、精練。

      只要文件沒有付諸裝訂出版,就應(yīng)不厭其煩、反復(fù)檢查。通篇檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。

      最終目標(biāo):圖文并茂,重點(diǎn)突出,一目了然,便于接受。

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