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    水泥廠班組安全月度總結

    時間:2022-10-08 18:11:27 總結 我要投稿

    水泥廠班組安全月度總結

      總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的水泥廠班組安全月度總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    水泥廠班組安全月度總結

      20xx年6月份,我班組根據煉鋼廠《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》要求,深入推動各項措施的落實,有效地提高了職工的安全綜合素質,保證了行車系統的安全可靠運行。現將主要工作總結如下:

      一、營造安全生產月活動氛圍

      一是出了一期以“安全生產月”和“安全生產基層基礎提升年”活動為主題內容黑板報,并通過宣傳櫥窗開展了一次安全漫畫展,營造濃厚的“安全生產月”活動氛圍。

      二、深入學習貫徹“大安全觀”,舉辦安全警示教育周活動

      結合第五階段安全意識培訓,在學習“大安全觀”的基礎上,組織全員進行了“大安全觀”考試。以行車相關典型事故案例為和近期國內重特大安全事故為主要內容,組織職工對深入剖析、深刻反思、分析原因、總結教訓,舉一反三,進一步增強了職工的安全意識。

      三、開展“夏季四防”專項整治活動

      以嚴格落實“防洪”、“防雷電”、“防倒塌”、“防暑降溫”等工作措施為出發點,重點做好了“四個排查”工作。

      1、對各行車駕駛室、大車艙、值班室制冷設備進行排查,保障防暑降溫設施運行良好;

      2、對廠房漏雨點進行排查,嚴防設備電器設施短路;

      3、對廠房壓型板進行排查,超前預防脫落墜落事故;

      4、對抗洪防汛應急準備情況進行排查,確保人員組織和物資準備到位,做到不因“夏季四防”影響安全工作,為夏季安全生產創造了有利條件。

      四、開展應急救援預案演練周活動

      結合夏季高溫特點和班組崗位實際情況,一是編輯下發“夏季四防”知識培訓資料,組織全員學習;二是要求各班組分別開展了一次觸電應急演練活動,重點突出應急處置的快速反應、協調配合、準確反饋、應急有效的處置能力和迅速識別危險、靈活應用防護措施、安全逃生自救的自保能力,提高了職工的處置突發事件能力和班組應急管理水平。

      五、開展全員安全培訓教育活動

      結合第五階段安全意識教育,班組制定培訓教育計劃,開展了以安全生產法律法規知識、基本常識、“四個標準化”和崗位技能為主要內容的全員培訓活動,經考試檢驗,培訓效果達到預期要求。

      六、開展事故隱患自查自糾、集中整治活動

      針對近期國內重特大安全事故頻發、造成重大人員傷亡和財產損失、安全生產形勢異常嚴峻等情況,我班組研討制定活動方案,以“行車設備設施及安全附件檢查、指揮配合作業檢查、熔融金屬吊運區域檢查、夏季“四防”工作專項檢查、“四個標準化”推進情況的'專項檢查、班組重點危險源及關鍵控制點的專項檢查“為主要內容,貫徹“不放過每一個工序、不放過每一個崗位、不放過每一臺設備”的工作要求,全面排查整改各類問題47項,確保了我班組安全生產形勢持續穩定。

      七、開展安全文化建設示范班組創建活動

      班組要求各班組深入貫徹實施《企業安全文化建設導則》、《企業安全文化建設評價準則》,積極開展企業安全文化創建活動,以安全理念凝聚人心,落實安全責任,細化防范措施,加強現場管理。其中行車一班、二班創建活動較為突出,在廠文明委檢查過程中,多次受到長領導表揚。

      八、抓好現場本質化改造

      針對現場排查出的不安全因素,組織對渣跨54#行車走梯、出坯一二跨行車照明、鋼水接受跨上下行車走梯、30+30T行車小車緩沖器、5#、6#行車小車西側緩沖器、225T行車大車端梁內側防護欄桿等10個項目進行了安全本質化改造,保證了行車運行、人員行走、高空作業的本質化安全。

      九、開展行車操作技能對抗賽活動

      為進一步提高女職工崗位技能,提升女職工業務素質,展示“空中玫瑰”風采,更好服務于生產,我班組于6月20日與老區行車班組共同舉辦了“展風采、賽技能、爭當巾幗標兵”第一屆女行車工崗位技能對抗賽,來自行車一班組、行車二班組的16名女職工參加了比賽,女職工們積極參與,互相切磋,交流經驗,達到了預期效果。廠黨委副書記、紀委書記、工會主席榮波現場觀看本次比賽,并給予了高度評價。

      十、開展安全生產“四個標準化深化執行年”活動

      我班組通過“周一班組管理綜合檢查、周二設備隱患專項檢查、周三操作違章違規檢查、周四現場整理整潔檢查、周五整改落實通報驗證”的形式,全面查找各班組在操作標準化執行、現場管理、班組基礎管理等方面存在的不足,針對性地制定整改措施,保證了“四個標準化”的深入貫徹執行。

      十一、開展“反三違”和“零事故月”活動

      發動全體職工,從班組到班組、生產崗位開展了一次“反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律”活動和事故隱患和問題缺陷大排查,進一步完善了完善重大危險源管控措施,消除各類違規行為78項,全月實現了“零事故”。

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