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    單位員工個人工作總結(jié)

    時間:2022-11-25 17:26:15 總結(jié) 我要投稿

    2022單位員工個人工作總結(jié)

      總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的2022單位員工個人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    2022單位員工個人工作總結(jié)

    2022單位員工個人工作總結(jié)1

      一年來,物業(yè)部得到了各個兄弟部門的鼎力,在物業(yè)部全體員工的共同努力下,得到了進一步順利的發(fā)展。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

      一、加強安防隊伍建設(shè)

      加強安防隊伍建設(shè),樹立安防隊伍良好形象。一年來,物業(yè)部結(jié)合安防的工作實際,強調(diào)要以“外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)”做為工作重點,制訂了一整套行之有效的管理制度和行為規(guī)范,并在實際操作中不斷總結(jié)提高,使安防工作逐步走上規(guī)范化、程序化的發(fā)展軌道。著手抓安防員儀容儀表,操作規(guī)范,紀(jì)律作風(fēng),使安防員的精神面貌大大改觀;其次是加強軍事體能訓(xùn)練,從實踐出發(fā),統(tǒng)一規(guī)范體操,每周兩次訓(xùn)練,既鍛煉身體、增強體質(zhì),又起到威懾壞人、鼓舞士氣、展示安防精神風(fēng)貌的作用。

      1、要求按照《操作人員服務(wù)規(guī)范》操作,并督導(dǎo)相關(guān)人員實施不定時、不定點抽查保潔、綠化工作等若干措施,以使普羅旺斯的保潔、綠化工作水平更上新臺階。

      2、根據(jù)保潔、綠化工作現(xiàn)行的操作程序,提出改進的意見并進行指導(dǎo)。使之更合理和更規(guī)范。

      3、結(jié)合實際,制定相關(guān)的設(shè)備運行管理、操作流程以及維修、保養(yǎng)制度,規(guī)范物業(yè)設(shè)備的管理。定期組織機電設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)培訓(xùn),對設(shè)置機電設(shè)施臺帳保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)記錄進行評述,使機電員更明瞭崗位操作方法,對前期物業(yè)的機電設(shè)備設(shè)施進行有效地保養(yǎng),確保機電設(shè)備正常運行。

      二、開展工作培訓(xùn)

      開展工作培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)為不斷提高員工隊伍素質(zhì)和工作能力,物業(yè)部通過加強員工培訓(xùn)計劃,分期分批對新入職員工、在職員工進行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中還組織安防員、綠化工、管理員、機電工進行崗位知識測驗,取得較好的學(xué)習(xí)效果。

      三、加強精神文明建設(shè)

      1、年初注冊成立了xx物業(yè)管理有限公司xx分公司,同時成功競標(biāo)接管了xx項目的物業(yè)管理工作。完善了物業(yè)的管理體制,使本部門的工作有條理地進行,提高了我們的管理水平。

      2、積極配合房產(chǎn)公司開展各類活躍社區(qū)文化和各個階段舉辦的房產(chǎn)展銷、促銷活動任務(wù)。

      3、舉行安防演練,營造良好的外部環(huán)境,充分凸顯物管服務(wù)新優(yōu)勢,在品牌傳播方面做了大量的工作。

    2022單位員工個人工作總結(jié)2

      近一年來,我一直在xx辦公室從事文員工作,現(xiàn)任xx辦公室xx。在局xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞上級布置的任務(wù)和崗位職責(zé),服從上級安排,認真學(xué)習(xí)勤勤懇懇工作,扎扎實實做事,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,高效完成領(lǐng)導(dǎo)交付各項工作任務(wù),同時也鍛煉并提高了個人的業(yè)務(wù)能力,在政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)等方面取得了長足進步。現(xiàn)將一年來的思想與工作情況總結(jié)匯報如下:

      一、加強學(xué)習(xí),不斷提高思想與理論水平。

      一年來,無論工作多么繁忙,我始終堅持努力學(xué)習(xí),提高自身的水平,拓寬自己的認識面。學(xué)習(xí)局出臺的文件精神,深刻領(lǐng)會xx和上級部門的政策,提高貫徹各項內(nèi)容的執(zhí)行力;結(jié)合機關(guān)作風(fēng)建設(shè),樹立了終身學(xué)習(xí)的觀念。我主動參加單位組織的各項學(xué)習(xí)活動,并撰寫了多篇新的體會,不斷提高自身思想與政治理論水平,不斷改進工作作風(fēng)和服務(wù)能力。

      通過學(xué)習(xí),我樹立了服務(wù)意識,把服務(wù)看成自己的本職工作,對上服務(wù)于上級部門,準(zhǔn)確傳達上級的指示,完成上級任務(wù),同時收集各種信息,服務(wù)于上級決策;服務(wù)于各部門健康發(fā)展;對外,加強聯(lián)絡(luò),努力為單位發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。工作中做到了認真負責(zé),不怕吃苦,認真遵循單位的各項規(guī)章制度,堅持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護本單位的.良好形象。做到“五 不”:不議論、不糾纏、不攀比、不空談、不上訪。

      二、盡職盡責(zé),認真做好各項工作。

      幾年來我立足本職崗位,認認真真履行自己的職責(zé),高效完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),具體工作如下:

      1.作為xx部文員,堅持在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中總結(jié)提高,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項具體事務(wù),協(xié)助xx辦公室做好日常工作,以高度的服務(wù)意識和熱情的服務(wù)態(tài)度接聽電話,仔仔細細做好來電記錄,較好地完成了各項信息和文件的上傳下達工作,及時將重要文件轉(zhuǎn)閱相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保政令暢通無阻;對于各種信件,細致接收,并傳達到個人。一年來接收辦理文件xx件、打字約xx張,復(fù)印約xx張,傳真約xx份,接發(fā)送郵件xx次。

      2.業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)在鍛煉中得到了很大提高,緊緊圍繞著辦公人員的基本職責(zé),協(xié)調(diào)溝通,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和基層部門發(fā)展。全年接收辦理文件xx件、打字約xx張,復(fù)印約xx張,傳真約xx份,接發(fā)送郵件200多次。并參與組織各項會議活動和其他活動,較好完成辦文、辦會、辦事三項基本事務(wù),得到了組織和領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

      三、團結(jié)協(xié)作,努力營造良好工作氛圍。

      我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,始終保持了謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),時時處處以身作則,率先垂范,同事工作中遇到困難,總是伸出熱情的援助之手,積極營造團結(jié)奮進、相互協(xié)作的工作氛圍,推動敬業(yè)樂業(yè)的團隊的形成和發(fā)展。

      在這一年的工作中,雖然個人在學(xué)習(xí)、工作和思想方面取得了明顯的進步,做出了一定的成績,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)要求相比,還有一定差距。所以在今后的工作中,我將改進學(xué)習(xí)與工作,彌補不足。

    2022單位員工個人工作總結(jié)3

      進入12月份,20xx年進入了倒計時,回顧今年的工作,總結(jié)如下:

      20xx年,我始終以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。

      一、加強學(xué)習(xí)、不斷提升自身素養(yǎng)。

      1、認真學(xué)習(xí),深入貫徹落實x,弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù),確保在思想上、行動上和xx組織保持一致。

      2、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)檔案處理和電腦知識,學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找難點,有針對性地進行學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

      二、端正作風(fēng),勤懇認真嚴(yán)于律己。

      在工作作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、求真務(wù)實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),做了到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

      三、努力工作、確保完成各項任務(wù)。

      1、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。認真收集各項信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握自己各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗。

      2、我主要參與檔案館內(nèi)的接待、調(diào)檔、查檔、復(fù)印等相關(guān)工作,在接待查檔人員的過程中,堅持按照工作要求,熱情接待,認真聽取提出的要求、建議,對提出的問題耐心解釋,加班加點,再苦再累,沒有怨言,一心只想讓帶著希望而來的查檔人員滿意而歸。

      四、工作中的不足與今后努力的方向。

      回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但我也認識到了自己的不足之處,主要是理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我將努力提高文化素質(zhì)和工作技能,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠一如既往地關(guān)心我的成長、指出我的不足,促使我進一步提升完善,為我市的檔案事業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

    2022單位員工個人工作總結(jié)4

      時間匆匆,不知不覺已在呆了好幾個月,回顧這段時間,對我個人而言收獲頗豐。不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我足夠的寬容、鼓勵和幫助。下面就我這段時間以來工作的學(xué)習(xí)和思想進行簡要的總結(jié):

      一、工作總結(jié)

      在日常工程合同方面我們參與各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,復(fù)核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性。日常工程合同方面涉及工程施工合同、樁基合同、咨詢合同、施工用電合同、景觀綠化合同、試驗檢測合同、委托協(xié)議以及其他合同等,我們對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理,做到底數(shù)清、情況明。

      對于施工合同管理,主要依據(jù)《xx集團有限工程施工分包管理辦法》xx號。

      二、成本管理

      成本是管理是指項目在履約過程中,管理者對各項可控成本,采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟等手段,通過事前合理預(yù)測、過程實時控制、期中期末及時考核等辦法,完成預(yù)期成本控制目標(biāo),限度地實現(xiàn)成本結(jié)余的管理活動。

      成本核算遵循的原則:

      (1)真實性原則:實際成本歸集應(yīng)完整、準(zhǔn)確、真實,嚴(yán)禁弄虛作假、虛列或漏列成本費用。

      (2)一致性原則:核算收入與成本支出的核算對象、核算周期、核算方式要對應(yīng)一致,要采用建造合同準(zhǔn)則。

      (3)及時性原則:按規(guī)定的核算周期,在規(guī)定的時間內(nèi)完成并及時上報。

      三、勞務(wù)管理

      1、勞務(wù)分包管理的原則:必須依法合規(guī),合法分包;從嚴(yán)審查,擇優(yōu)錄用;強化管理,共樹信譽;量價可控,成本最低。

      2、勞務(wù)分包隊伍的選定。

      (1)勞務(wù)分包隊伍必須已在集團或注冊登記公布的《合格分包方名錄》內(nèi),信譽良好,必須具備承擔(dān)施工工程相應(yīng)的施工技術(shù)能力,具有滿足工程項目要求的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。

      (2)施工人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),屬國家規(guī)定的技術(shù)工種應(yīng)有《職業(yè)資格證書》,特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過勞動安全衛(wèi)生培訓(xùn),取得《特殊工種作業(yè)操作證》。

      (3)勞務(wù)分包隊伍進場后,必須提報營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等資質(zhì)資料,項目部及架子隊分別備案,施工過程中勞務(wù)分包隊伍應(yīng)及時對營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等資質(zhì)資料進行年檢并報項目部工經(jīng)部備案。

      3、勞務(wù)分包隊伍招標(biāo)。

      (1)施工前,由項目部提出分包隊伍的類型和規(guī)模以及施工數(shù)量要求,報,項目部成立勞務(wù)隊伍選用評審組,根據(jù)批準(zhǔn)的方案,組織編制招議標(biāo)文件,由項目部工經(jīng)部測算分包價格,填寫擬參與招標(biāo)勞務(wù)隊伍名冊和擬選用勞務(wù)隊伍名冊,報勞務(wù)管理中心審批。

      (2)項目部組織在規(guī)定的時間內(nèi)進行集中統(tǒng)一報價。各勞務(wù)隊伍報價完畢后,招議標(biāo)小組組織進行評標(biāo),圍繞標(biāo)底價格、資源配置與意向的勞務(wù)隊伍談判,力爭使其接受標(biāo)底價格,滿足施工要求。經(jīng)勞務(wù)隊伍認可的單價,將作為簽訂正式合同的依據(jù),按招標(biāo)合同樣本及標(biāo)底價確定勞務(wù)合同。

      四、工作計劃及目標(biāo)

      (1)通過鐵路工程投資控制系統(tǒng)和鐵路定額認真學(xué)習(xí)單項概算和綜合概算的編制方法,達到能的完成一個項目的概算編制工作。

      (2)研究紅線成本內(nèi)容、費用組成等,做到能完成一個項目的紅線成本編制工作。

      (3)預(yù)算編制過程中需多考慮各種材料、運輸、施工工藝等可變動部分的價格,積極關(guān)注、認真考察市場行情,以最合理的價格編制各項預(yù)算。

      總之,在經(jīng)營方針上堅持的收入,最低的支出。及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,主動思考、積極解決、及時匯報,為爭取的利潤。

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