校長(zhǎng)年度工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編精心整理的校長(zhǎng)年度工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
自從校長(zhǎng)走馬上任以來(lái)，我校掀起了轟轟烈烈的創(chuàng)建教育品牌活動(dòng)，從校容校貌到教風(fēng)學(xué)風(fēng)，從食堂管理到寢室管理，從學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變到教風(fēng)轉(zhuǎn)變，從學(xué)生面貌到教師教風(fēng)，從教師形象到領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)等等，都發(fā)生了翻天覆地的巨大變化，可以說(shuō)八中面貌真的煥然一新了。八中，“問(wèn)題管理法”落實(shí)在了學(xué)校工作的方方面面，發(fā)揮了巨大的潛能和作用，產(chǎn)生了立竿見(jiàn)影的巨大效果，我作為一名普通的八中教師，深感責(zé)任重大，深感責(zé)無(wú)旁貸，深感榮幸萬(wàn)分，盤點(diǎn)我為創(chuàng)建八中的教育品牌所作出的貢獻(xiàn)，實(shí)在是微不足道，只不過(guò)是像其他教師一樣，做了一些自己力所能及的工作，具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：
1、積極參加課堂教學(xué)改革，認(rèn)真貫徹落實(shí)高效課堂的實(shí)施和推進(jìn)，對(duì)語(yǔ)文教材進(jìn)行了整合，對(duì)學(xué)生學(xué)情進(jìn)行了分析，做到了有的放矢、對(duì)癥下藥；
2、積極參與學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不怕臟不怕累，參與裝修學(xué)校櫥窗及字牌等各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)，按照領(lǐng)導(dǎo)布置要求不折不扣地圓滿完成了各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)；
3、結(jié)合學(xué)校對(duì)學(xué)生的禮儀教育、禁食零食教育、日常疊被子刷牙教育等，對(duì)學(xué)生開(kāi)展了深入的思想教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變了了學(xué)生的思想，轉(zhuǎn)化了后進(jìn)生的思想面貌；
4、圍繞學(xué)校質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量辦校的教育思想，瞄準(zhǔn)尖子生、優(yōu)秀生，對(duì)他們進(jìn)行培優(yōu)補(bǔ)差，重塑他們的上進(jìn)思想，鼓舞他們的斗志，從學(xué)習(xí)方法到學(xué)習(xí)技巧，從生活小事到樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo)，對(duì)他們進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的耐心教育，切實(shí)時(shí)他們的成績(jī)百尺竿頭更上層樓，取得了令人滿意的效果；
5、積極維護(hù)學(xué)校形象，維護(hù)學(xué)校利益，愛(ài)校如家，兢兢業(yè)業(yè)工作，勤勤懇懇辦事，做細(xì)做實(shí)了教育教學(xué)方面的小事實(shí)事，為學(xué)校贏得了榮譽(yù)。
當(dāng)然人無(wú)完人，金無(wú)足赤，我也還存在這樣或那樣的毛病，甚或工作上的疏漏，比如有時(shí)工作比較被動(dòng)，應(yīng)付的多，主動(dòng)的少，說(shuō)得多，做得少，有時(shí)有于自己性格比較隨意，愛(ài)與同志們開(kāi)玩笑，造成一些不必要的尷尬。俗話說(shuō)，“自己臉上的黑自己看不見(jiàn)”，希望同志們對(duì)我的工作能夠不斷地批評(píng)指導(dǎo)，但愿我們能夠共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)，共同發(fā)展，為我們八中的教育品牌再立新功，再做貢獻(xiàn)，再展宏圖。
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