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    藥劑科工作總結

    時間:2023-03-06 16:10:04 總結 我要投稿

    藥劑科工作總結范文

      總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編幫大家整理的藥劑科工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

    藥劑科工作總結范文

      這一年里,藥劑科在醫院領導和各兄弟科室的大力支持下,依據國家、地方的相關法律法規,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,結合本部門的實際情況,按照目標責任管理模式,統籌規劃,層層落實,團結協作,做出較好的成績。現將20__年度藥劑工作情況總結如下:

      一、管理方面

      (一)根據十大指標、三好一滿意及抗菌藥物專項整治活動要求,按照衛醫政20__年11號文件精神認真履行藥物與治療學委員會職責:

      1、組織修訂了藥劑科動態管理制度,并全面落實到位,進一步規范了我院的藥事管理;

      2、組織藥物與治療學委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,

      對不合理用藥提出干預和改進措施,優化藥物治療方案。

      3、與醫務科和護理部一起對各臨床科室所備搶救藥品進行了全面的檢查,綜合修訂了搶救藥品目錄,使搶救藥品的儲備更加合理。

      4、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導,使得特殊藥品的管理環環相扣,對所發現的問題有記錄,有分析,有措施。

      5、不定期出版藥品信息通訊,給臨床合理用藥提供參考。

      (二)做好藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求

      1、及時掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應。新引進藥品十多種,

      停止長期不用及易出現不良反應藥品數十個。想方設法滿足臨床急需藥品的供應。

      2、藥品動態流動是醫院信息化管理中的一個重要組成部分,我科積極做好新藥宣傳,使新購藥品的用法用量適應癥能讓每一位醫務人員了解掌握。使得藥品流動有序運轉。

      3、嚴把藥品采購質量關,按照藥品管理法堅持做到“陽光采購”,各調劑室對上架藥品質量層層驗收,注重細節,尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關,確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環節的質量和療效,對藥品進行嚴密的臨床觀察,及時掌握藥品使用的信息反饋,為藥品采購供應提供質量依據。為降低臨床靜脈配制中污染的機率,引進了小劑量溶媒。

      二、業務方面:

      (一),業務收入

      1.隨著醫院管理的不斷完善,患者的不斷增加,藥品供應量也大幅增長,截止20__年11月底,門診藥房收入1169萬多元、同比增長51%。病房藥房收入3686萬多元,同比增長64%。中藥房收入2732萬多元,同比增長50%。合計收入5128萬多元。

      握藥品使用的信息反饋,為藥品采購供應提供質量依據。為降低臨床靜脈配制中污染的機率,引進了小劑量溶媒。 二、業務方面:

      (一),業務收入

      1.隨著醫院管理的不斷完善,患者的不斷增加,藥品供應量也大幅增長,截止20__年11月底,門診藥房收入1169萬多元、同比增長51%。病房藥房收入3686萬多元,同比增長64%。中藥房收入2732萬多元,同比增長50%。合計收入5128萬多元。 2.處方調劑增長量:全年門急診處方量共87569張,其中西藥處方71819張,中藥處方15750張,中藥處方數占門診處方百分比為17.9%。在今年一年中共為

      患者煎藥12659袋。極大地滿足了病人的需求。充分發揚祖國傳統醫藥在疾病治療中的作用。 (二)業務學習

      通過鼓勵職工積極參加繼續教育培訓、利用工作閑暇加強業務學習,20__年度個別人參加全國或省內學術交流會議。我科組織了各種講課,以及每兩周的科室業務學習。為了科室成員更好的學習與交流,我科在醫務科的協助下進行了抗菌藥物臨床應用培訓,提高了科室內部的學習氛圍。對新引進藥物品種開展學術講座,使我科室成員都能積極參與。

      三、臨床服務方面:

      (一)窗口服務

      藥房窗口服務作為醫院服務的重要組成部分,不僅是反映醫院精神面貌和文明素質的窗口,更擔負著保障人民群眾用藥安全的重大責任。面對我院病人數量急劇增加,各個部門的工作量隨之增加的形勢,我們對如何優化服務流程,提高服務質量,增進醫患溝通,構建和諧醫患關系上做了很多工作。

      門診西藥房及中藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。隨著急診綠色通道的開通,我科通過將急診藥房與門診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施,保證了急診病人24小時的藥品供應,保障了急診流程的正常運作。為避免病人在住院部及門診部間來回奔波,我科主動將急診病人取藥的工作任務改由門診藥房承擔,讓急診病人真正享受到“一條龍”服務,樹立了醫院的良好形象。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供了方便。 住院藥房在醫院領導的支持下,為配合醫護人員做好優質護理服務,我科采取了藥品配送工作已有一年余。在人員缺乏工作任務繁重的情況下,科室主任副主任親自上陣幫助藥房

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