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    工作總結(jié)與建議

    時(shí)間:2023-03-17 13:04:23 總結(jié) 我要投稿

    工作總結(jié)與建議

      總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編為大家收集的工作總結(jié)與建議,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    工作總結(jié)與建議

    工作總結(jié)與建議1

      工作總結(jié)其實(shí)最具備可看性的部分在于總結(jié)問題,明確提出建議。這是自我認(rèn)識(shí)問題能力的體現(xiàn),也為企業(yè)解決問題提供了思路。

      主要問題包含:

      ·工作技能不足。表現(xiàn)為不能適應(yīng)工作,不能很好的完成工作,基本技能應(yīng)用不熟練。

      ·工作態(tài)度不好。消極,不主動(dòng),推諉等。

      ·工作思路不對(duì)。對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。

      ·工作認(rèn)識(shí)不夠。缺乏全局觀念,對(duì)行業(yè)缺少分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。

      ·個(gè)人業(yè)績與公司業(yè)績不關(guān)聯(lián),績效考評(píng)缺乏依據(jù)。具體的可量化的標(biāo)準(zhǔn)沒有制定或不健全。

      ·工作目標(biāo)沒有完全達(dá)成。

      ·公司遭遇企業(yè)瓶頸。包含信息獲取的有效性和及時(shí)性,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的`防范不足,體制不健全等等。

      建議是對(duì)解決問題個(gè)人明確提出的可行性的最優(yōu)的方案。它的明確提出應(yīng)該依據(jù)是否有利于公司效益的原則。

      建議的要點(diǎn)包含:

      ·利于公司整體和部門。

      ·切實(shí)的可行性。可以根據(jù)上一時(shí)期的工作量確定。 ·邏輯性強(qiáng),能從結(jié)構(gòu)上反映工作的流程,讓人一看就懂。 ·從公司戰(zhàn)略出發(fā),結(jié)合產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),細(xì)化到部門、個(gè)人的日常行為中。

      ·多以量化的數(shù)據(jù)做建議的參考。

      ·建議應(yīng)該跟自己的領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)和平行級(jí)同事商討確定,多方面參考大家建議。

    工作總結(jié)與建議2

      來金力達(dá)一年零四個(gè)月,先后從事了辦公室,后勤,生產(chǎn)以及安防等工作,從中學(xué)到了很多,現(xiàn)將近期的工作大面總結(jié)以及對(duì)公司的建議與意見整理如下:

      總結(jié):

      本人六月底從事安防工作后,首先是著手處理投標(biāo)問題,由于學(xué)車時(shí)間有限,此事后來由金華主要負(fù)責(zé)。其次是對(duì)公司一些線路的增多與改造,增多了噴泉周圍各種線路,將公司裸露在外面的電線全部穿管包裝起來,使其更加美觀,提升公司形象。再次是協(xié)助朱龍訓(xùn)經(jīng)理安裝車間以及辦公樓新增的`攝像頭。再就是和牟昌亮、李金華去曹主任新房子安裝報(bào)警器割槽。再后來公司接通正式電后,進(jìn)行各各線路的改造。以上是總結(jié)了近期工作大面,但安防工作很多很繁瑣,無法一一整理,有時(shí)很輕松,有時(shí)又很累,但大家都樂觀工作。

      建議與意見:

      1.我認(rèn)為早上與中午考勤問題應(yīng)該狠抓一下,可以成立督查小組,在點(diǎn)名時(shí)間監(jiān)督。

      2.垃圾箱處理不及時(shí),很脹很亂,影響形象。

      3.暫時(shí)不發(fā)工資不要緊,但領(lǐng)導(dǎo)的要出來說個(gè)話,什么都不說就這樣托著,員工難免會(huì)不信服,影響工作熱情。

      4.改善伙食,說句實(shí)話,飯菜太少了,起碼得保證吃飽吧,尤其是生產(chǎn)人員。

      5.公司管理既有制度又要人性化,例如某員工偶爾有私事

      需要早走一小時(shí),或者中途離開公司一小時(shí),我認(rèn)為直接去就可以,不需要寫上一個(gè)小時(shí)的假條,這樣體現(xiàn)出公司的人性化。如果到時(shí)候考勤天數(shù)上小數(shù)點(diǎn)后不是0或者5,我認(rèn)為很不好。

      以上是我個(gè)人真心為公司提的意見和建議,希望領(lǐng)導(dǎo)借鑒,情況有可能與實(shí)際不符,也有可能是我的想法不合實(shí)際,敬請(qǐng)諒解。

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