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    超市主管個人總結(jié)超市管理人員工作總結(jié)

    時間:2023-03-22 19:40:21 總結(jié) 我要投稿
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    超市主管個人總結(jié)超市管理人員工作總結(jié)

      總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的超市主管個人總結(jié)超市管理人員工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    超市主管個人總結(jié)超市管理人員工作總結(jié)

      一年快過去了,現(xiàn)在也到了年終就今年的工作做如下的總結(jié):

      一、工作中取得的收獲主要有

      1、在超市開業(yè)前夕,跟進(jìn)超市開荒工作,并初步生疏超市物業(yè)管理基本學(xué)問。努力為超市開業(yè)做前期工作。

      2、協(xié)作辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作,并實行每日跟進(jìn)超市,辦公室等衛(wèi)生狀況。進(jìn)行考核與監(jiān)督。

      3、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)超市開業(yè)后每個活動工作。令活動順當(dāng)完成。

      4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置。

      5、依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)賜予策劃工作,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的方案內(nèi)容。

      二、工作中存在的不足

      當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的閱歷方面有待提高,團(tuán)隊協(xié)作力氣也需要進(jìn)一步增加,需要不斷連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項力氣。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足:

      1、缺乏基本的辦公室工作學(xué)問,在開展具體工作中,時常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措。

      2、對各部門的工作狀況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行。

      3、對管理超市物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果。

      4、工作細(xì)心度不夠,時常在小問題上消逝錯漏。

      5、辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會了并有所體會不夠到位等。

      三、堅持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則

      營運(yùn)部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現(xiàn)場管理成效斐然。為了能準(zhǔn)時、精確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)覺問題,在走動中去探尋問題。通過準(zhǔn)時的現(xiàn)場觀看,去把握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到準(zhǔn)時向上級部門進(jìn)行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立刻賜予制止和訂正,避開沖突的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入到到一線的現(xiàn)場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。

      四、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平

      1、針對超市新開業(yè),新員工大批增加的狀況,保證服務(wù)質(zhì)量。

      2、對員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練,從營業(yè)員的站姿站規(guī),樹立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工快速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象。

      3、弘揚(yáng)傳統(tǒng),助人為樂。寬闊員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環(huán)境。

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