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軟件開發實習期工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的軟件開發實習期工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
本人于xx年x月份參加xxx有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名參加公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”，盡快適應工作環境，快速轉換角色。
一、新的崗位，新的挑戰
來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標準化的治理，不光表達在工作中，同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到表達。土建工程師是一個對實際工作閱歷要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中磨煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的學問技能，使自我盼望通過學習能增加自己的競爭力，同時也增加公司的競爭力。
二、標準自己的言行，做合格的職員
在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注意約束自己。對各級領導,做到虛心慎重,敬重聽從。但是聽從并不代表盲從，對于有利于工程的開展的合理的意見也要準時的反應給領導，做事大膽，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的仆人。
三、加強學習，提高現場工程治理水平
在對施工單位的治理上，以合同、標準為依據，根據《工程治理手冊》向施工單位灌輸我公司的治理方法和理念，立好法規，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增加效勞意識，進展充分的溝通、協調是做好對施工單位治理的根底。
對監理公司的治理，首先應充分支持監理的工作，其次要檢查、催促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方準時指出，在對施工單位的治理上有時可借助監理的力氣，往往可以取得良好的效果。
在工程協調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有肯定的敏捷性，協調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有規劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵掌握節點，在總體進度規劃的根底上把規劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質量掌握做到事前、事中、事后掌握，關鍵是過程掌握;投資掌握上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避開增量多報和減量漏報;在合同治理上，充分熟識合同條款，落實合同條款的執行狀況，嚴格根據合同執行;在信息治理上做到標準、系統、統一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有擔當責任、帶頭工作的義務。在平常的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。
最終，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優秀的員工。
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