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    季度部門工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-05-28 17:17:01 總結(jié) 我要投稿

    季度部門工作總結(jié)

      總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的季度部門工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

    季度部門工作總結(jié)

    季度部門工作總結(jié)1

      在過去的第三季度里客服部門的員工能夠認(rèn)真做好自身的客服工作,無論是客戶的投訴處理還是公司業(yè)務(wù)的宣傳都能夠得到較好的完成,而且為了強(qiáng)化員工們的素質(zhì)導(dǎo)致這一季度也制定了新的部門制度,通過工作中的嚴(yán)格遵守從而較好地提升了員工們的自律性,面對(duì)第三季度取得的進(jìn)步著實(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)客服部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。

      加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)力度從而在工作中能夠更好地為客戶服務(wù),由于以往沒有重視培訓(xùn)工作的緣故導(dǎo)致部分新員工的.表現(xiàn)是差強(qiáng)人意的,也因此導(dǎo)致部分客戶不太信任客服人員從而影響了整個(gè)部門的發(fā)展,因此客服部門在第三季度的工作中加強(qiáng)了培訓(xùn)力度并對(duì)培訓(xùn)的成果進(jìn)行檢驗(yàn),在做好這項(xiàng)工作的同時(shí)也對(duì)客服人員的工作提出了一定的要求,既要保證業(yè)務(wù)宣傳方面做到位又要提升處理客戶投訴的速度,這也意味著增強(qiáng)客服人員綜合素質(zhì)以便于更好地為客戶進(jìn)行服務(wù)是十分重要的,也正因?yàn)樵诘谌径鹊目头ぷ髦胁扇×擞行Т胧⿲?dǎo)致部門得到了較好的發(fā)展。

      重視對(duì)客服部門的管理并在工作中及時(shí)反饋客戶的意見,為了做好客服部門的各項(xiàng)工作自然得要提升員工們的工作效率才行,因此我在客服工作中能夠調(diào)動(dòng)員工們的工作熱情并建立了有效的獎(jiǎng)懲制度,平時(shí)也有通過例會(huì)的形式讓員工們討論客服工作中遇到的問題,這樣的探討也有利于交流工作經(jīng)驗(yàn)從而讓員工們認(rèn)識(shí)到自己還存在哪些不足。對(duì)于客服工作的完成而言事件的跟進(jìn)無疑是十分重要的步驟,在客戶進(jìn)行投訴以后需要在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理并告知客戶相應(yīng)的進(jìn)度,這項(xiàng)工作的落實(shí)也導(dǎo)致客服部門在第三季度的工作中得到了客戶的認(rèn)可。

      雖然客服工作中制定的計(jì)劃能夠得到相應(yīng)的落實(shí)卻也存在不足之處,主要是對(duì)公司業(yè)務(wù)的宣傳方面做得不夠好從而難以得到客戶的信任,在我看來主要是客服人員對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)并不熟悉以至于難以向客戶進(jìn)行講解,再加上宣傳的過程有些復(fù)雜的緣故導(dǎo)致沒有耐心的客戶很難聽下去,所以在下一季度的客服工作中應(yīng)該轉(zhuǎn)變錯(cuò)誤的理念并加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),如何通過簡單的話語讓客戶了解新業(yè)務(wù)的內(nèi)容才是工作中需要盡快解決的問題。

      今后的客服工作中我將繼續(xù)履行好自己的職責(zé)并為了客服部門的發(fā)展而努力,畢竟客服部門的發(fā)展與每個(gè)員工的成長息息相關(guān)自然要予以重視,而我也會(huì)牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨并通過下一季度客服工作的努力取得更大進(jìn)展。

    季度部門工作總結(jié)2

      時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲,我是6月30來到xx學(xué)校,承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子,并接納了我在單位工作,這是我走出“幼稚圓”的第一份工作,當(dāng)然也少不了我在這里工作的頭銜——市場專員,大專我學(xué)的是機(jī)電一體化專業(yè),對(duì)于單位給我安排的市場營銷工作,剛開始我對(duì)于這份來之不易的工作真是有心拿的起,無心做的好,因?yàn)槲覜]有接觸過市場營銷這一塊專業(yè),我都不知道做一些什么,做起來就相當(dāng)吃力。在我不解與困惑的同時(shí),僅憑對(duì)市場工作的熱情,單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的成長倍感厚望,曾很多次找我談心,提供我在工作精神上結(jié)實(shí)的信心和動(dòng)力,伏案沉思這半年,我做一下簡單的總結(jié)。

      一、歸納以下幾點(diǎn):

      1、一切從零開始,積極學(xué)習(xí)市場運(yùn)作有關(guān)方面的專業(yè)知識(shí),努力做到專業(yè)知識(shí)程度向市場這方面發(fā)展;

      2、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作,做到工作上有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好;

      3、工作于實(shí)際相符合,調(diào)研市場前景,并做好相應(yīng)的市場計(jì)劃;

      4、分析市場需求,尋求招生市場關(guān)鍵在于哪,對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,并做好市場月報(bào)表;

      5、在不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高;

      6、在每個(gè)月里設(shè)計(jì)好當(dāng)月招生廣告,如:廣告紙、調(diào)幅、寫真廣告等,并積極的投入到市場的運(yùn)作;

      7、對(duì)于市場活動(dòng),如講座、校外設(shè)點(diǎn)宣傳,能很好的做好市場活動(dòng)的策劃,并執(zhí)行;

      8、“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動(dòng)態(tài),分析效果,可行性時(shí)加以模仿;

      二、部門

      20xx年6月30日,xx學(xué)校市場部門成立了,在將近半年時(shí)間內(nèi),逐步開展市場工作,從什么都沒有的'市場部,漸漸的在單位中成長,做到

      做到“市場工作先調(diào)查,其次匯報(bào),接著計(jì)劃,再執(zhí)行,最后是總結(jié)提煉,”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出,迎接總部考核。

      在單位業(yè)績上可以知道我們市場部門是做的不好的,因?yàn)榻衲甑恼猩鷺I(yè)績基本是和去年持平,對(duì)于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說,地理環(huán)境優(yōu)勢、學(xué)校師資都在我們之下,對(duì)手只有在項(xiàng)目學(xué)費(fèi)上往下調(diào),這給我們的市場帶來一定的沖擊。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌瞿鞘且粋(gè)必然性。

      下面我對(duì)我們部門的工作做一下歸納:

      1、部門建設(shè):部門剛剛啟動(dòng),市場體系還不是很完整,可是開展市場工作人員嚴(yán)重不足;

      2、部門人員培訓(xùn):經(jīng)過大半年的打磨,并參加總部安排的有關(guān)市場業(yè)務(wù)規(guī)范及市場運(yùn)作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次,已基本上掌握了市場招生工作,但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重,故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠:;

      3、部門工作數(shù)據(jù)分析:在工作上對(duì)于市場數(shù)據(jù)分析是非常不足的,因?yàn)槭袌稣猩褪俏覀兊墓ぷ鳎绻麑W(xué)生來報(bào)名了,可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng)目;

      4、部門工作情況:工作沒有一個(gè)很明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,市場人遠(yuǎn)沒有養(yǎng)成一個(gè)寫和計(jì)劃的習(xí)慣;

      5、部門創(chuàng)新性:新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,業(yè)務(wù)能力還有待提高;

      6、整頓單位內(nèi)部市場品牌資料,迎接總部考核;

      7、以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標(biāo),為此我對(duì)他們表示由衷的感謝。

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