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    保安年底工作報告

    時間:2023-06-01 17:49:18 總結(jié) 我要投稿
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    保安年底工作報告

      在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告不再是罕見的東西,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。其實(shí)寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編精心整理的保安年底工作報告,歡迎閱讀與收藏。

    保安年底工作報告

      20xx年已經(jīng)過去了,在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事和隊(duì)員們的幫忙支持下,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,部門里的工作也取得了肯定的成績。總體來說,保安部已步入正規(guī)化,進(jìn)展趨勢良好,但在工作中還存在一些缺乏之處,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

      一、牢抓防火防盜,確保市場安全。

      市場安全是市場經(jīng)營最根本的保證,與市場的進(jìn)展嚴(yán)密相連。安全責(zé)任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作規(guī)劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個隊(duì)員繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,準(zhǔn)時發(fā)覺并消退安全隱患,將安全隱患掌握在萌芽狀態(tài)。

      另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準(zhǔn)時應(yīng)對突發(fā)大事。在今年的七月份,由于連續(xù)暴雨,市場附一樓漲水,值班隊(duì)員屢次通知全體隊(duì)員搶險,為公司將損失削減到最低。經(jīng)過全體隊(duì)員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的富強(qiáng)穩(wěn)定。

      二、提高隊(duì)員素養(yǎng),做好市場效勞。

      為了建立一支高素養(yǎng)的保安隊(duì)伍,效勞好市場廣闊經(jīng)營戶。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和治理?xiàng)l例,從隊(duì)員的入職開頭嚴(yán)格把關(guān),并且必需符合三個標(biāo)準(zhǔn)即“聘請標(biāo)準(zhǔn),試用標(biāo)準(zhǔn),入職標(biāo)準(zhǔn)”一年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動,并x讓隊(duì)員共同參加培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。

      通過儀容儀表、文明用語、行為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊(duì)員從外表上轉(zhuǎn)變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變隊(duì)員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊(duì)員們的素養(yǎng)和修養(yǎng)得了肯定的提高。

      由于保安工作的特別性,經(jīng)營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決,那么保安就必需有優(yōu)質(zhì)的效勞理念和準(zhǔn)時有效的解決方法。從效勞態(tài)度上動身,部門能解決的立刻解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的意見準(zhǔn)時反應(yīng)給公司領(lǐng)導(dǎo)。

      一年來保安部把效勞做為工作中的主要內(nèi)容,部門也屢次召開會議,共同探討,講授閱歷,并進(jìn)展了專題學(xué)習(xí),使隊(duì)員們明白了效勞的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門親密協(xié)作,共同努力,為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的效勞發(fā)揮了重要作用。

      三、敏捷處理小區(qū)各種糾紛,維持良好的市場秩序。

      我們xx小區(qū)里的租戶數(shù)量比擬多,主要以外來務(wù)工人員為主,另外小區(qū)處于黃金地段,人流量較大。在維護(hù)人員秩序方面,部門先后出臺嚴(yán)格的治理措施,長期治理。特殊是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。在本年度,保安部在工作上雖然取得了肯定的成績,但還存在肯定的問題,缺乏之處更是需要深刻總結(jié),努力改正。

      總結(jié)一年來工作還有以下幾點(diǎn)缺乏:

      1、隊(duì)員形象素養(yǎng)需要進(jìn)一步提高。

      2、部門治理水平需要提高。

      3、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有肯定距離。

      4、消防工作需要加大力度。

      在下一年的工作中,我們部門會針對缺乏之處,結(jié)合部門實(shí)際狀況,揚(yáng)長避短,在樹立公司形象和完善保安部內(nèi)部建立上狠下功夫,層層抓起。信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績!

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