2、規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務(wù)公開(kāi)成效明顯。在規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務(wù)公開(kāi)是一項(xiàng)新工作，是在非公企業(yè)探索職工民主管理有效形式的新探索，我市規(guī)模以上非公企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作在市廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力和所屬各縣(市、區(qū))推行廠務(wù)公開(kāi)工作辦公室的具體工作下，前一階段工作初步顯現(xiàn)五大成效：一是推開(kāi)面超出預(yù)定目標(biāo)。到12月底止全市規(guī)模以上(職工50人且銷售值500萬(wàn)以上)非公企業(yè)推行廠務(wù)公開(kāi)累計(jì)275家，推開(kāi)面達(dá)76.3%。超出了市委、市政府原定目標(biāo)。二是職代會(huì)制度得到完善。廠務(wù)公開(kāi)突出以職代會(huì)為主要載體，拓展了職工民主管理、民主參與和民主監(jiān)督的空間，進(jìn)一步規(guī)范和完善了職代會(huì)制度，激發(fā)了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和職工的歸屬感。三是企業(yè)主思想得到轉(zhuǎn)變。一些企業(yè)主逐步認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開(kāi)工作對(duì)凝聚職工思想、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展及企業(yè)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證、SA8000社會(huì)責(zé)任認(rèn)證等方面起到了較直接較明顯的作用，并日益關(guān)心和支持廠務(wù)公開(kāi)工作。如該市青田縣的意爾康鞋業(yè)集團(tuán)、遂昌縣的大興毛紡廠、松陽(yáng)縣的松壽堂中藥有限公司等企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展后，進(jìn)一步暢通了職工與企業(yè)主的溝通渠道。增強(qiáng)了企業(yè)主對(duì)工會(huì)工作的了解，初步認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開(kāi)在激發(fā)職工積極性、共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的作用，在企業(yè)制定廠務(wù)公開(kāi)相關(guān)工作制度的過(guò)程中積極參與并給予大力支持。四是各地領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步重視。通過(guò)一系列宣傳引導(dǎo)，各地黨委、政府及社會(huì)各界進(jìn)一步認(rèn)識(shí)、了解了廠務(wù)公開(kāi)工作，并在實(shí)際行動(dòng)中重視和關(guān)心廠務(wù)公開(kāi)工作，積極落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并到企業(yè)調(diào)查了解廠務(wù)公開(kāi)進(jìn)展情況。五是“雙贏”效果初步顯現(xiàn)。廠務(wù)公開(kāi)與企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“雙贏”的目標(biāo)在前一階段的推行工作中得到初步顯現(xiàn)。如麗水汽運(yùn)公司在客運(yùn)西站建設(shè)過(guò)程中，從站房設(shè)計(jì)、土建、裝修、綠化以及大宗辦公用品、修理設(shè)備和原材料采購(gòu)等等的招投標(biāo)環(huán)節(jié)均實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)，認(rèn)真接受職工的監(jiān)督，積極采納職工的意見(jiàn)，20xx年1-8月份共節(jié)省支出近60萬(wàn)元;再如，景寧縣汽運(yùn)公司通過(guò)公開(kāi)欄公開(kāi)每月電話費(fèi)用，遏制了領(lǐng)導(dǎo)班子話費(fèi)居高不下的現(xiàn)象。
三、工作中存在的問(wèn)題
(一)對(duì)在規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務(wù)公開(kāi)工作存在不同看法。個(gè)別地方領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在認(rèn)為在規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務(wù)公開(kāi)與全市營(yíng)造招商引資氛圍不協(xié)調(diào)，推行時(shí)機(jī)還不夠成熟的思想，在具體工作中對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作不夠重視和關(guān)心，因此出現(xiàn)廠務(wù)公開(kāi)工作各縣(市、區(qū))進(jìn)展不夠平衡的問(wèn)題。部分基層具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開(kāi)工作的干部也認(rèn)為以銷售值(產(chǎn)值)500萬(wàn)為界限劃分規(guī)模以上不夠合理，一些銷售值(產(chǎn)值)達(dá)到500萬(wàn)以上的非公企業(yè)職工人數(shù)并不多，事實(shí)上還是管理比較松散、職工人數(shù)少且不穩(wěn)定的“小型”規(guī)模以上非公企業(yè)，企業(yè)本身認(rèn)為廠務(wù)公開(kāi)沒(méi)多大意義，積極性不高，這些具體負(fù)責(zé)的干部也認(rèn)為在非公企業(yè)推行廠務(wù)公開(kāi)可行性不強(qiáng)，效果不明顯，在雙方都積極性不高的情況下，要有效地推行廠務(wù)公開(kāi)難度顯而易見(jiàn)。一些非公企業(yè)主認(rèn)為廠務(wù)情況如何是非公企業(yè)內(nèi)部的事情，沒(méi)必要對(duì)職工進(jìn)行公開(kāi)，因此也不愿意實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度，在這些企業(yè)推行廠務(wù)公開(kāi)工作難度較大。
(二)部分已推行廠務(wù)公開(kāi)的企業(yè)存在應(yīng)付和“隨大流”思想，公開(kāi)實(shí)際效果不是很明顯，公開(kāi)內(nèi)容不完善、形式不規(guī)范，少數(shù)企業(yè)臺(tái)帳不夠健全，從這次檢查情況看，部分企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作雖然做了，但臺(tái)帳沒(méi)有建或建了不夠規(guī)范，難以全面了解企業(yè)推行廠務(wù)公開(kāi)工作基本情況。如何以更有效的手段幫助、指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作，以督促其健全廠務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)制度值得探討。
(三)如何實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開(kāi)與企業(yè)發(fā)展“雙贏”如何通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)更好地維護(hù)職工民主政治權(quán)益廠務(wù)公開(kāi)工作如何與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作更好地結(jié)合在一起廠務(wù)公開(kāi)工作如何更有效地與我市區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局密切結(jié)合這些問(wèn)題都值得進(jìn)一步研究、探討。
總的來(lái)說(shuō)，前一階段我市廠務(wù)公開(kāi)工作在各縣(市、區(qū))廠開(kāi)辦及各基層單位的共同努力下，取得了一定的成績(jī)。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，這項(xiàng)工作與中央和省委的要求，與職工群眾的愿望和企業(yè)的實(shí)際需要還有不少的差距，工作中存在的一些問(wèn)題應(yīng)引起我們的高度重視。下一步我市將根據(jù)省廠開(kāi)辦的有關(guān)要求和部署，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，從加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，優(yōu)化地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、扶持企業(yè)發(fā)展出發(fā)，在“鞏固、深化、完善、拓展、創(chuàng)新”上下功夫，繼續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作的深入開(kāi)展，幫助企業(yè)通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)企業(yè)管理的民主化，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，充分發(fā)揮職工的積極性，共同促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。