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    超市生鮮區(qū)工作總結(jié)(2)

    【www.blfssb.cn - 工作總結(jié)范文】

      (四)設(shè)備職責(zé)

      1、負責(zé)生鮮區(qū)域的設(shè)備、存貨等資產(chǎn)的安全

      2、確保設(shè)備正常運營,督促日常維護、保養(yǎng)工作的實施

      3、負責(zé)生鮮區(qū)域的常用設(shè)備、用具、物料的嚴格管理,提高設(shè)備的使用效率

      專業(yè)能力

      1、了解主要設(shè)備的維護、保養(yǎng)等原則

      2、具有設(shè)備使用安全意識及開源節(jié)流的理念

      3、熟悉生鮮商品常用設(shè)備的使用要求及生鮮物料消耗定額,能及時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范操作及物料消耗異常情況

      (五)服務(wù)職責(zé)

      1、為顧客營造清潔、舒適、安全的購物環(huán)境

      2、確保生鮮員工能為顧客提供專業(yè)、熱情、及時的服務(wù),提高顧客的滿意度

      3、確保分管區(qū)域為顧客提供周到的售后服務(wù),包括:退換貨、送貨等

      4、正確處理顧客投訴,與顧客保持良好的溝通,根據(jù)顧客投訴改進工作

      專業(yè)能力

      1、熟悉燈光、裝飾、服務(wù)標志、賣場音樂等因素對所管區(qū)域的購物環(huán)境的影響,并能根據(jù)顧客的需求合理調(diào)整

      2、熟悉員工儀容儀表、服務(wù)技巧的規(guī)范要求,并監(jiān)督執(zhí)行

      3、熟悉店內(nèi)的售后服務(wù)標準及國家相關(guān)消法和質(zhì)量法等

      4、有顧客導(dǎo)向意識,并能針對顧客投訴進行自我改進,了解顧客對品質(zhì)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的需求。

      主管崗位職責(zé)

      崗位目標

      帶領(lǐng)、指導(dǎo)下屬員工達成本部門相關(guān)的各項工作指標,包括:銷售額、毛利、營運費用等

      主要工作內(nèi)容

      計劃與預(yù)算

      1、負責(zé)部門預(yù)算的制定和關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標的達成,包括:(人工、物料、修理費、商品損耗)

      2、實現(xiàn)生產(chǎn)效率指標,包括:-人效(人均銷售)

      3、根據(jù)生鮮經(jīng)理的要求,制定本區(qū)域工作計劃并落實。

      業(yè)務(wù):

      1、為顧客提供新鮮衛(wèi)生的商品及熱情周到的服務(wù),與顧客保持良好的溝通,妥善處理顧客投訴。

      2、負責(zé)制定本部門的市調(diào)計劃并組織實施,向生鮮經(jīng)理匯報,即使采取店內(nèi)促銷、降價、調(diào)價等應(yīng)對措施,就涉及商品配置、新品引進、聯(lián)營商品調(diào)價等問題即使與采購溝通、處理。

      3、熟悉各類生鮮商品的季節(jié)性及最佳上市時機,根據(jù)季節(jié)因素、促銷計劃、調(diào)整商品和陳列位,合理安排商品陳列排面、陳列方式等,保持規(guī)范清晰的價格標識。

      4、負責(zé)執(zhí)行采購部門、門店促銷部制定的促銷計劃,安排店內(nèi)促銷,并配合門店促銷部對促銷效果進行總結(jié)分析。

      5、負責(zé)審核商品的訂貨計劃,熟悉各類商品銷售及周轉(zhuǎn)情況,滿足銷售及周轉(zhuǎn)需要的前提下合理控制庫存。

      6、負責(zé)商品在驗收、儲存、銷售全過程的質(zhì)量控制,掌握影響質(zhì)量的關(guān)鍵控制點,對供應(yīng)商的嚴重質(zhì)量問題應(yīng)及時通知經(jīng)理并與采購部門溝通。

      7、指導(dǎo)員工對各類商品進行合理、適當(dāng)?shù)慕祪r、報損,盡可能的降低損耗。

      8、負責(zé)本部門周轉(zhuǎn)倉、冷庫,操作間及銷售區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生符合公司標準。

      9、監(jiān)督本部門員工的儀容儀表、操作規(guī)范符合公司要求,確保安全、衛(wèi)生。

      10、確保本部門各種設(shè)備設(shè)施的正常使用,督促日常維護保養(yǎng)。

      11、負責(zé)組織本部門的盤點并確保盤點的準確性。

      人事管理:

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