六.參與公司經(jīng)營管理,搞好財產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點:
隨著企業(yè)管理職能的日益強化,財務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)。其中包括：物質(zhì)采購、現(xiàn)場二級倉庫、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設(shè)備等方面的管理，清查盤點，落實責(zé)任，以降低成本。
七.定期經(jīng)濟活動分析:
合理高效的財務(wù)分析,是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑，并將使公司的工作事半功倍。在財務(wù)分析上，做到保本點與規(guī)模效益、量差與價差等具體數(shù)據(jù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息。
八.做好資金籌集與資金調(diào)度工作:
20xx年,公司工程全面鋪開了,資金需求量很大，尤其是魏縣趙寨梨花寨開發(fā)項目。在巨大的資金壓力面前，公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門積極動腦筋、想辦法，同心協(xié)力籌備資金。彌補了資金的缺口。
在資金使用上，做到合理安排調(diào)度資金，保證了開發(fā)和施工的正常運轉(zhuǎn)，其他方面也沒受影響。
20xx年財務(wù)工作計劃.
為全面搞好20xx年財務(wù)工作，重點抓以下幾個方面：
一.根據(jù)公司對20xx年工作的部署安排,財務(wù)部門要進一步搞好資金管理和成本管理工作。
二.參與公司的經(jīng)營管理，提供經(jīng)濟信息，預(yù)測經(jīng)濟前景，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供準確、完整的財務(wù)數(shù)據(jù);隨著公司資金的良性循環(huán)，經(jīng)營水平的提高，本著“嚴、 緊、細”的原則，全面強化崗位責(zé)任制;開源節(jié)流，加強節(jié)約意思;圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)也進行盤點;加大回收工程款力度，千方百計提高資金周轉(zhuǎn)速 度。
三.根據(jù)物質(zhì)采購要求,要“貨比三家”，本著質(zhì)量好、價格低的原則進行采購，進一步落實集體采購制度。
四.注重對財務(wù)、材料等有關(guān)人員的培訓(xùn)，，以加強財務(wù)基礎(chǔ)工作。
企業(yè)越發(fā)展，財務(wù)管理的作用就越突出，對財務(wù)管理要求越高。為適應(yīng)這一要求，就必須對有關(guān)人員進行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，為更好地參與企業(yè)經(jīng)營管理打下堅實基礎(chǔ)。
總之，20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的配合和支持下，財務(wù)人員在繁忙的工作中表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，工作取得了一定的成績。隨著公司改 革和發(fā)展，財務(wù)工作將面臨更大的挑戰(zhàn)，壓力會更大。我堅信同志們一定會變壓力為動力，嚴格按照《會計法》的要求，進一步做好財務(wù)核算和財務(wù)管理工作，使之 在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用。