四.除進一步加強重點店面的日常維護外，還應加強次類店的銷售，尤其是銷售旺季，以拉動整體銷量。目前，在整個西安商超中，重點店面的銷量占很大比重，但是其他次類店仍然有一定的客流量，尤其是在銷售旺季，更是值得注重。據了解，我們的酒在旺季在這些店有一定的自流量。如果對這些店面加大投入，尤其是旺季臨促，會大幅拉動該店的銷量。
五.針對淡季以維護市場份額做市場為主，加大店內堆頭、端架、上刊等廣告宣傳引導銷售，并將旺季的產品功能訴求，逐漸轉向側重于品牌認知，力爭淡季的廣告投放能夠最大水平地提高公司葡萄酒產品的知名度，迎接銷售旺季的到來。只有這樣，才能更好的為旺季提高銷量奠定基礎，也為品牌的長期培育客戶基礎。
在長城、張裕的陰影下，我們每銷售一瓶酒都很困難。因此，我們只有根據市場具體情況，結合自身實際情況，進一步革新營銷思路。把工作做透、做細、做精，進一步提高工作效率，在產品陳列、賣場客情、產品結構、促銷員管理方面做好我們的工作。
篇二
一、成交綜述
1、 活動合計成交 23 套：小高層(兩房 20 套，三房 2 套) ，多層 1 套;
1單元 2單元 3單元 4單元 多層
2、 成交房源主要集中在 11#樓 3、4 單元，92 平米的兩房約占售出房源的 73%，103 平米的三房滯銷，僅售出 1 套。
促銷活動售出
房源 12 10 8 6 4 2 0 91.75 91.92 92.17 84.71 108.65 102.25 多層頂躍
售出房源
二、成交客戶情況分析：
1) 家庭人口：以一家 3 口與新婚 2 人首次置業為主，3 代居為輔; 2) 年齡階層：目標消費者年齡集中在 25 歲-45 歲; 3) 財務水平：家庭月收入在 5000 元以上，房源總價款：35 萬左右; 4) 來訪來源：主要以回鄉客為主，部分老客戶電話通知活動后回訪; 5) 戶型選擇：購買兩室兩廳占絕大多數，合計比例達到 87%; 6) 成交因素：價格第一;其次是交通便利工作方便;再次是環境和配套;
然后是教育; 7) 購買動機：首次置業為主，改善居住條件為輔，無投資人員; 8) 付款方式：按揭為主，極少數一次性付款; 9) 成交來源：客戶主要來自資陽周邊鄉鎮; 10) 了解途徑：了解項目途徑主要為路過，其次為朋友介紹;
三、總結與反思
1) 項目的 3 房滯銷，主要是總價較高，采光不好，可設置看房樣板間，弱 化采光問題。 2) 很多客戶回訪主要是項目有活動作為噱頭，給客戶提供了額外利益，才 增加購買動機。 給到客戶實際利益的活動促銷， 客戶得到實惠促進成交。 3) 現剩余房源主要集中在 1,2,3 單元的 103 平米的小 3 房，挖掘該戶型的 價值，加強現場展示，優化后期銷售說辭。