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      2016年企劃部年終工作總結

      年終工作總結 時間:2017-05-15 我要投稿
      【www.blfssb.cn - 年終工作總結】

        記錄人們對一年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動的一種應用文體叫做年終總結。下面是YJBYS小編為大家整理的2016年企劃部年終工作總結,希望對大家有幫助!

        2016年企劃部年終工作總結

        一、工作回顧及總結

        XX年年是本人參與項目執行工作最多的一年,在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:

        1、項目執行工作

        百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作,具體如下:

        完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、XX年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片制作組完成制片工作;持續跟進并協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

        2、個人學習及提升

        在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解,同時還時刻關注行業政策的變化。

        堅持進行專業文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

        3、工作總結

        回顧XX年工作,本人感覺從專業能力及工作態度上,較之于XX年有了一定的進步和提高,主要表現在:

        工作態度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業提升及個人學習。

        但同時還有許多的不足之處有待提高:

        工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。

        二、心得體會

        基于XX年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:

        1、專業,來自沉淀

        不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中,也是在有計劃地完成專業沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀,才能真正做到“厚積而薄發”。

        2、團隊,在于有效溝通

        沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,( )有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

        3、學習,永無止境

        企劃是一個復合型的行業,除專業的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。

        三、xx年展望及建議

        1、個人展望

        專業能力快速提升

        通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的操盤經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優秀的策劃人。

        突破商業地產知識瓶頸

        入職近二年來,參與的項目基本為商業地產項目。繼住宅地產開發主流之后,商業地產現正逐漸成為地產開發市場的新寵兒。如果想成為一名優秀的策劃人,對于商業地產知識應該去充分的了解和學習,準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業地產方面有所突破。

        參與團隊建設

        希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執行過程中的各個環節度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。

        2、對于公司的建議

        個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業,公司發展同科學管理模式的運用和團隊、個人發展密不可分,一流的專業公司應同時具備一流的管理水平,技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值最大化。

        從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發揮出各自的主觀能動性,為公司創造更大的價值。

        回首總能夠發現差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發,學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業中一步一步往前走。

        2016年企劃部年終工作總結二

        一、企業文化、品牌建設方面:

        1、企業文化的創建、提煉、發展;

        企業文化是企業發展的核心推動力,是一種新型的生產力,它為企業注入新的活力,它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業的發展目標和精神,處處以企業文化來嚴格要求自己。為企業的跨越式騰飛打下了堅實的基礎。

        2、網站的開發建設及專題的策劃制作;

        信息時代已經來臨,互連網的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落,網站的開發建設是我公司在互聯網上對外宣傳的窗口,是讓世界了解我們企業的最便捷的渠道之一,網站的成功開發建設使得我公司在同行業中脫穎而出。而網絡專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業精神文化和品牌形象。

        3、制作行政樓及生產基地的標語文化形象宣傳;

        企業的標語不只是簡單的一句話,通過標語所傳達的是企業的理念,它可以培養員工的工作熱情及積極性,提高安全意識。從另一個側面向員工和來訪客戶傳遞企業精神。

        4、組織策劃公司團體活動及社會活動;

        策劃組織各類活動,豐富員工業余文化生活,增強員工團隊協作配合能力。提升企業在社會中的知名度和美譽度。

        5、企業對外宣傳用品的設計制作;

        設計制作企業畫冊、手提袋、產品技術手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業對外形象展示中最直接的傳播方式,宣傳資料的系統設計可將企業的內在氣質和市場定位視覺化、形象化、感官化。

        二、電子商務領域的應用及推廣:

        在電子商務、機械設備、陶瓷、化工、食品等行業平臺注冊網絡商鋪,并發布新聞軟文信息、推廣公司產品,使公司網站的訪問量及PR值迅速上升;結合公司產品優化"微波干燥設備"、"陶瓷干燥設備"、"工業微波設備"、"粉微波烘干設備"等相關產品的關鍵詞,目前80%的意向客戶均是通過此類關鍵詞搜索到我公司信息,并主動與我公司聯系,欲購買我們的設備。

        三、企業網絡辦公管理系統的開發建設:

        隨著企業跨越式飛速發展,公司規模迅速擴張,使企業面臨著更多的挑戰,只有加快現代化信息技術開發建設的步伐,才能使得企業的飛速發展更加順暢。"企業網絡辦公管理系統"的程序開發完成之后,將會進一步完善公司現代化辦公管理模式,提高工作效率,減少企業成本支出。目前該系統已完成數據庫大體框架的構建。

        根據企業目前的情況,特制定2010年工作計劃及目標:

        一、加快"企業網絡辦公管理系統"的開發進度,盡早投入實際使用。解決目前倉庫管理中出現的問題。使企業的現代化信息管理更上一個臺階。

        二、開發建設微波行業門戶網站,利用門戶網站這個具有公信力的平臺,加大力度推廣公司產品信息,弘揚企業文化。

        三、創建企業內刊,內刊是企業發展的同步記錄,通過企業內刊可以看到企業每個階段的發展歷程,累集起來,企業成長的足跡就會歷歷在目,起到傳承企業文化的作用,搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺,以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。

        四、建立電子商務中心,利用網上電子商務,降低企業銷售成本,提高產品競爭力。在電子商務方式下,企業的商業機會將得到有效擴大,通過專業推廣策劃,將公司產品信息傳遞給需求群體。利用電子商務可以與客戶進行業務洽談,大幅度減少了人員出差的時間和費用,并省去了許多中間環節,提高了產品直銷率,降低了經營成本,拓寬了營銷渠道。

        五、舉行公司團體活動和社會活動,制造新聞事件,提升企業在社會中的影響力,增強公司員工的向心力。

        2010年將是企業的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下和各部門的積極協調配合下,把工作做的更好!充分發揚企業主人翁的精神,為公司新一輪的輝煌發展而共同努力。

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