十月份，我辦在處領導的正確領導和全體同仁的共同努力下，以及各隊、站的配合、支持下，較好地實現了辦公室“參謀、協調、服務”的職能，各項工作任務推進較為順利。現將本月工作情況總結如下：
一、嚴格按照上級來文要求，扎實做好了各類文件的上傳下達工作。
二、按時上報了公司要求的關于對實現分公司管理模式3-5年的規劃。
三、制定出我處的QHSE培訓計劃，并調整了QHSE工作在月度考核中的分值。從原來的5分調整到15分。
四、起草完成了我處制度匯編的初稿。
五、黨委組織召開了一次有公司相關領導參加的民主生活會。
六、二級核算對我處2013-2014的費用情況做了全面核算和預計。
七、嚴格按照公司文件規定加強QHSE的學習。 八、組織召開了我處的月度考核總結討論會，對我處的月度考核工作做了全面得總結和討論，并提出了修訂意見。
九、各崗人員各司其職，圓滿完成了本職工作和領導交辦的其他工作。
下月工作打算：
一、 建議成立制度匯編領導小組，完成處制度匯編工作。
二、 完成月度考核方案的修訂工作。
三、 繼續加強辦公室人員績效考核工作。
四、 加強周四學習，重點做好QHES的學習。
五、 完成領導交辦的其他工作。