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                    11月管理工作總結(jié)

                    月工作總結(jié) 時間:2017-11-13 我要投稿
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                      范文一

                      一個月來,通過大家的努力,較好得完成了目標(biāo)任務(wù),全月完成產(chǎn)值一千萬元。固定資產(chǎn)投入穩(wěn)步增加。新建了預(yù)制構(gòu)建廠,配套了乳化瀝青生產(chǎn)車間。為加強(qiáng)后場管理,樹立形象,對瀝青砼拌合場進(jìn)行了廠貌改造。經(jīng)過兩月的打拼,公司資產(chǎn)已實現(xiàn)了翻兩番,令人鼓舞。

                      職工待遇

                      員工待遇穩(wěn)步提高。11月我們堅持立足德陽、扎根德陽的方向。德陽成了我們的大本營,但絕大部分員工都是外來人員。為讓職工安心工作,我們解決了住宿和三餐。兩個固定伙食團(tuán)不以盈利為目的,均為福利性質(zhì),讓大家吃得放心,非常滿意,真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。同時,為應(yīng)付嚴(yán)寒和酷暑,讓大家工作和休息的舒心,我們又增添了53臺空調(diào)。盡管我們現(xiàn)在條件還比較差,但從點點滴滴做起,始終把為員工創(chuàng)造高品質(zhì)的生活作為我們永遠(yuǎn)的使命和核心價值觀,我們匯宇公司就會有強(qiáng)勁的發(fā)展動力。

                      團(tuán)隊建設(shè)

                      團(tuán)隊建設(shè)又上了新臺階,各部門分工更明確,職責(zé)更清晰。通過磨合和鍛煉,涌現(xiàn)了一批責(zé)任心強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng)的骨干。核心團(tuán)隊已形成,增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力,為公司轉(zhuǎn)型奠定了良好的基礎(chǔ)。為提高員工素質(zhì)和增強(qiáng)團(tuán)隊執(zhí)行力,公司進(jìn)行了多次內(nèi)訓(xùn),并選派部分高、中層人員和骨干進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)。同時,大膽啟用有責(zé)任心,敢闖、敢拼、一專多能的綜合型人才。關(guān)心員工的終結(jié)關(guān)懷,讓員工的職業(yè)生涯設(shè)計與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致。11月共考證11個,其中,二級項目經(jīng)理人3人。大力實施人才戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)內(nèi)培的同時,也注重外引,引進(jìn)了象權(quán)老師,曹老師,張進(jìn),何勇,蘭偉等特殊人才。

                      市場拓展

                      大力開展市場拓展,珍惜合作平臺,深化合作關(guān)系。與我們合作的四匯集團(tuán)和通達(dá)公司系德陽市首批十佳誠信企業(yè),也是11月德陽市唯一兩家被評為省優(yōu)秀的企業(yè)。目前,我們已成為兩家公司最大的項目部。尤其值得一提的是,春節(jié)剛過完,提前上班,抓得早,抓得緊,狠抓了災(zāi)后重建的收尾工程,至中旬,已完成產(chǎn)值約500萬元,為實現(xiàn)全月目標(biāo)開好了頭。11月拓展了綿竹市場,重點抓了綿竹市交通局項目(快通工程項目)及綿竹城區(qū)改造、羅江縣舊城改造、什舊城改造,德陽市區(qū)舊城改造。特別是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)廬山南路、

                      重點辦項目(長江西路)等。注重BT項目的了解和嘗試,與四匯集團(tuán)成功地運作了郫縣頤都花園的BT項目。目前,羅江、天元經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)正在緊盯中。為擴(kuò)大盈利渠道大膽嘗試賣料、加工等方式,努力增大回款率。考察并深入了解了BT和BOT市場、高速公路市場、新疆市場等,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出提前作出籌劃。大件路L段嘗試了與競爭對手的合作,調(diào)整心態(tài),整合資源,突出優(yōu)勢,向競爭同行學(xué)習(xí),力爭成為本區(qū)域同行中的佼佼者。

                      存在的不足

                      在取得這些成績的同時,我們應(yīng)看到我們存在的不足:組織構(gòu)架的設(shè)置應(yīng)作出適當(dāng)調(diào)整,避免人員管理職責(zé)的重疊,大項目部運作方式也阻礙了我們公司的發(fā)展;管理層次不清,公司正在進(jìn)行組織構(gòu)架的調(diào)整;建立健全各項規(guī)章制度,建立整套系統(tǒng)的管理體系。來月要重點抓項目經(jīng)理,培養(yǎng)項目經(jīng)理,實行項目終端管理,加大回款力度。

                      思路和打算

                      新的一個月,形勢非常好,同時又是我們實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展的大機(jī)會。春節(jié)前完成高中層的結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面實行制度化管理。公司將會以嶄新的面貌呈現(xiàn),真正做到專業(yè)化施工,職業(yè)化管理。業(yè)務(wù)上仍然要狠抓德陽市場,站穩(wěn)腳跟,特別是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、天元開發(fā)區(qū)、羅江開發(fā)區(qū)等上億的BT大項目。同時抓住德陽交通發(fā)展十二五規(guī)劃的頭一個月,東一環(huán) 、黃河開發(fā)區(qū),成德大道、金沙江路等大項目。進(jìn)入高速公路,開辟新疆市場。

                      范文二

                      十一月份鳳凰市場在政府相關(guān)職能部門的支持配合下,繼續(xù)強(qiáng)化市場內(nèi)部管理工作,明確工作目標(biāo),落實并順利完成各項工作任務(wù)。加強(qiáng)對市場的監(jiān)管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績。具體有如下幾點:

                      一、徹實完成上級政府下達(dá)的各項工作、任務(wù),及時傳達(dá)各級政府部門文件和會議精神,落實相關(guān)責(zé)任和工作,按要求上報各項工作情況,對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關(guān)部門請示、報告。

                      (一)、堅持做好鳳凰市場的消防安全管理工作。自從經(jīng)過20xx月鳳凰市場重大火災(zāi)隱患整治工作后,我們深深了解到消防安全在整個農(nóng)貿(mào)市場管理工作中的重要性。因此,20xx月我們不懈努力,絕不放松,堅持做好我們市場的消防安全監(jiān)管工作,在政府部門的支持和監(jiān)督下,經(jīng)過我市場所有工作人員以及商戶的各方努力,確保了我們市場在20xx月整月的消防安全,保障了群眾的生命財產(chǎn)安全。

                      (二)、嚴(yán)防禽流感疫情,加強(qiáng)市場公共衛(wèi)生管理。中旬全市爆發(fā)H7N9禽流感疫情,根據(jù)yjbys工商部門的工作指示和要求,我市場積極響應(yīng),制定一系列有效措施:加強(qiáng)對活禽檔衛(wèi)生和管理工作,堅持定期對活禽檔進(jìn)行大清洗、消毒,以及實行輪休;并配合工商部門對活禽經(jīng)營戶進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,穩(wěn)定市場秩序;同時加強(qiáng)保潔工作人員管理,進(jìn)一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時間,使其更趨合理,使市場的經(jīng)營環(huán)境得到很大的改善。經(jīng)過全體工作人員的努力,徹底遏制H7N9禽流感疫情在我市場內(nèi)發(fā)生,確保了我們市場的公共衛(wèi)生安全。

                      (三)、積極做好農(nóng)副產(chǎn)品價格上報工作。自x月,鳳凰市場正式成為廣州市物價局價格監(jiān)測中心的其中一個價格監(jiān)測點,經(jīng)過一月多的努力,我們市場在11月的價格監(jiān)測工作得到了市物價部門的肯定和高度表揚(yáng),并獲得11月度廣州市價格監(jiān)測工作優(yōu)秀單位稱號。在未來的工作中,我們必將戒驕戒躁,一如既往的做好市場價格監(jiān)測工作和各項報價任務(wù)。

                      二、加強(qiáng)日常管理制度,加強(qiáng)市場秩序監(jiān)管,規(guī)范商戶經(jīng)營行為。

                      11月鳳凰市場除了繼續(xù)加強(qiáng)消防安全管理工作外,還就經(jīng)營檔出攤占道、車輛亂停亂放、貨物亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進(jìn)行了綜合治理。采取一系列措施,明確限定范圍內(nèi)劃出黃線區(qū)域,限制占用公共通道經(jīng)營;更加清晰的劃分出車輛停放區(qū)域;以及對送貨車輛限時通行等。加強(qiáng)市場巡查制度建設(shè),通過日常巡查,及時解決問題,如消費者投訴、短斤少兩、規(guī)范計量單位等。有效的規(guī)范商戶的經(jīng)營行為,不斷提高經(jīng)營戶文明經(jīng)營意識。制定更長遠(yuǎn)的管理目標(biāo),不定期的對市場進(jìn)行自查,及時整改,有效加強(qiáng)了鳳凰市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。

                      三、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),食品安全監(jiān)管到位

                      多次聯(lián)合工商部門工作人員,就我市場轄區(qū)內(nèi)的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起,及時通報批評,杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場。同時加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品各項指標(biāo),如農(nóng)殘有否超標(biāo)等問題的監(jiān)控工作,保障食品安全。

                      四、下一步目標(biāo)

                      鳳凰市場在11月所取得的工作成績,離不開全體工作人員的努力,我們確保了整個月的的消防安全管理工作和食品安全衛(wèi)生,穩(wěn)定了市場經(jīng)營秩序,改善了整個市場經(jīng)營環(huán)境以及公共衛(wèi)生等方面。在日后的管理中,我們必將要繼續(xù)加強(qiáng)本市場的督查力度和宣傳工作,繼續(xù)落實本市場有關(guān)管理工作,積極總結(jié)所存在的各方問題,保障市場規(guī)范運行,全面提升市場管理整體水平,為爭創(chuàng)全國文明衛(wèi)生城市作出積極貢獻(xiàn)。

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