讓安全與我們一路同行

時間：2024-08-04 07:51:19 安全我要投稿

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讓安全與我們一路同行

　　什么是安全？無危則安，無損則全，這是“安全”最直白也是最客觀的含義！

　　當親人從千里之外的施工一線平安歸來的時候，當兒女在我們的關愛中健康成長的時候，當老人在平靜祥和中安度晚年的時候，當我們因企業和諧穩健發展而衣食無憂的時候，――當您在渾然不覺中享受著這些平淡而美麗的幸福的時候，你是否想過，也許一次猝然而至的安全事故，就會讓所有的美麗和幸福灰飛煙滅？

　　古人云“君子安而不忘危”。

　　據統計，安全事故已經成為我國職工死亡的“頭號殺手”。施工單位是勞動密集型企業，安全生產不僅與企業的成本和信譽息息相關，更與每個員工的生命和生活息息相關。太多太多血的教訓告訴我們：安全是把雙刃劍，它既能維系我們生存的權利，使我們的生命更加美麗，也會在頃刻間讓我們的事業甚至性命毀于一旦，幸福生活戛然而止！

　　關注生命的尊嚴，已經成為經濟社會科學發展的主題。因此，十三局構建和諧企業、實現企業的健康快速發展的目標，也給安全賦予了更深刻的內涵。

　　安全是一種關愛。是父母對遠赴一線的兒女默默的牽掛，是妻子對離家千里的丈夫綿綿的相思，是同事間上工前對安全隱患的互相提醒和現場作業時的彼此關照，是夏季高溫預防中暑時冰爽的綠豆湯，是冬季取暖時預防電熱隱患而關閉電源的舉手之勞。這些點點滴滴的關愛，正如一組美麗的音符，奏響企業和諧的樂章。

　　安全是一種理念，是企業和員工對“防患于未然”共同的認知和認同。記得曾經看過這樣一則典故：《魏文王問扁鵲》。扁鵲弟兄三人均為當時名醫，尤以扁鵲最負盛譽。一天魏文王問扁鵲：“你們兄弟三人中到底哪一位醫術最高？”扁鵲不假思索地說：“長兄最好，二兄次之，我最差。” 文王驚問：“你的名氣最大，為何是長兄醫術最高？”扁鵲回答說：“扁鵲治病，是治病于病情嚴重之時，一般人看到的都是我在做大手術，認為我醫術很高明，所以我的名氣及于全國。我二兄治病，是治病于病情初起之時，一般人看來以為他只能治療輕微的小病，所以他的名氣只及于鄉里。而我長兄治病，是治病于病情發作之前，事先能鏟除病灶、防患于未然，成本低、痛苦少，所以他醫術雖高，卻只有我們家里人知曉。”由此可見，安全事故正如名醫治病，事中和事后控制，遠不及事前預防、防患于未然。

　　企業要堅持“防患于未然”的理念，就要以員工的利益為出發點和立足點，制定安全政策，健全安全設施，培育安全理念，營造安全氛圍，規范安全行為，搶工期不以犧牲員工安全為代價，創效益不能以犧牲企業前程為代價。員工堅持“防患于未然”的理念，就要嚴格遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從“要我安全”向“我要安全、我會安全”轉變，增強責任意識，規范自身行為，時時刻刻講安全，事事處處保安全。

　　安全是一種責任，是不放過一絲苗頭、一處隱患的清醒與鎮定。一位哲人曾經說過，使人疲憊不堪、難以闊步的不是橫亙面前的崇山峻嶺，而是掉進人們鞋里的細小沙礫。生活中往往由于少數人責任的懈怠、安全意識的淡薄，使許多完全可以消除的小問題、小隱患、小苗頭，終究累積釀成了滔天大禍！著名的“海恩法則”就闡述了這樣一個規律：每一次航空事故背后有29起事故征兆，每個征兆背后還會有300起事故苗頭。總結起來就是事故背后有征兆，征兆背后有苗頭，而苗頭是可以預防的。但是這些征兆和苗頭，人們要么沒有注意去發現，要么即使發現了也沒有引起足夠的重視。由此可見，我們抓安全生產，首先要解決思想意識問題，要使安全成為每個員工的一種責任，一種不放過一絲苗頭和一處隱患的清醒與鎮定！

　　安全是個老話題，需要我們常說常新，警鐘長鳴。安全生產是一個圓，只有起點，沒有終點，更需要我們從小事做起，持之以恒，常抓不懈。

　　“平安是福”！讓我們從現在做起，珍愛生命，遠離災難，與安全一路同行！

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