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            公司年會策劃活動方案

            時間:2022-02-01 13:10:34 活動 我要投稿

            2017年公司年會策劃活動方案

              公司年會,就像一年一度的新春聯歡晚會。yuwenmi小編整理了公司年會策劃活動方案,歡迎欣賞與借鑒。

            2017年公司年會策劃活動方案

              2017年公司年會策劃活動方案一:

              【年會主題】總結表彰2016、戰略部署2017(建議結合公司而定)

              小編為大家提供了15個活動主題,大家可以參考,同時小編還為大家提供了華為、淘寶等幾家企業歷年年會主題,供大家參考。

              【年會時間】20XX年1月22日至1月23日(暫定2天)

              【年會地點】XXX國際大酒店

              【出席人員】公司全體員工

              【年會目的】

              1、對20XX年公司發展成績總結,以及制定20XX年公司總體規劃,包括新年度計劃、方向、目標等。

              2、在這個“企業盛會”中,公司領導與領導、員工與員工、領導與員工零距離接觸,與會者歡聚一堂,這不僅可以消除以往工作中的矛盾,還可以增進員工之間的`交流,實現企業內部的團結,增加企業凝聚力。

              3、在這個“家庭盛會”中,公司借此來總結回顧上一年度各項工作,對下一年作出安排和部署,并表彰年度優秀,通過獎勵方式,調動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現。同時促進公司的企業文化建設,表達對員工的問候和愛戴。

              4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

              5、讓員工充分的展現自我,在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

              6、加強領導與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。

              【年會內容】

              第一部分 年度年終總結會

              第二部分 年度評優表彰

              第三部分 聯歡.活動

              附件:

              【年度會議及相關注意事項】

              XXX XXX XXX

              其他未盡事項請各位補充,謝謝

              2017年公司年會策劃活動方案二:

              年會究竟如何開才能真正拉動員工,展示團隊,推銷企業,獲得更多社會資源?企業如何開年會才能讓員工有感覺,讓客戶神圣,讓老板滿意?玖零股份湖南公司希望能為您拋磚引玉。

              一、年會的意義

              年會是企業重大節日!

              1、年會的綱領:為了父母的微笑,我在努力的路上!

              2、操辦原則:怎么讓員工有感覺就怎么來

              3、企業的靈魂:經營好員工的動力,實現員工的夢想,順便實現老板的夢想!

              4、年會的核心:讓員工明年在公司拼命做事!

              5、年會的目的:拉動

              ①拉動員工

              a、是為了減少員工流失,用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動,讓更多的員工看到跟公司干的希望;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

              b、是為了激發員工的動力、調動員工的積極性,讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情,迅速進入工作狀態。

              ②拉動顧客

              a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會,在年會的現場讓我們客戶感到神圣,感恩我們的客戶,并且向客戶展示我們的團隊及公司文化,借此向客戶傳遞印象!

              b、可以邀請一些意向客戶來參加年會,在年會的現場讓老客戶做分享,以此來打動新客戶,讓新客戶對公司產生良好印象。

              ③拉動其他力量

              a、邀請幾位上下游或者合作伙伴,向他們展示我們的規劃及團隊,以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

              b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業)領導,向他們展示我們的文化及對地方(或者行業)的拉動性和貢獻度(如:我們要成為某地區的納稅大戶等),獲得支持。

              二、前期準備:

              A、籌劃準備:

              確定會務主要負責人,成立籌備組

              2、制作年會企劃書(樣本),確定主題及活動框架

              3、提供年會流程計劃和年會節目供選菜單

              4、提供會場及舞臺布置設計方案和效果圖

              5、推薦相關音樂背景資料

              B、前期執行:

              1、最終確認年會流程和年會節目

              2、準備和制作場地布置道具及相關活動器材

              3、確定員工表演項目及主持人

              4、撰寫年會相關文案

              5、制定工作安排表

              6、安排會議場地

              7、安排年會晚宴場地、年會氣氛

              C、成立年會項目實施小組:

              年會最重要的參與者是員工而非領導,所以所有領導必須為員工服務,每位領導各自申請會務組職位,定好機制,如果不全身心付出怎么辦!

              1、 迎賓接待禮儀組;(負責供應商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務)

              2、 物品采購配送組;(所有年會物資的采購)

              3、 聚餐組;(負責安排就餐的座次及聚餐現場的督導)

              4、 晚會組;(負責整個晚會的節目安排、演練及主持工作)

              5、 抽獎組;(負責證書的制作和獎品的保管、發放、搬運)

              6、 宣傳組;(負責主席臺搭建、橫幅制作、現場音響和錄像等)

              7、 交通指揮組;(負責停車場引位、有序有效進行停車)

              注:圍繞流程進行采購(所需物資如:紅地毯,追光燈,花環,獎杯,獎牌,嘉賓胸花,禮炮,獎品,元老條幅等必先提前兩天配齊!)。

              三、擬邀嘉賓

              1、員工:要求全員必須參加,不可請假;

              2、公司各部門領導;

              3、客戶:盡量邀請重要的大客戶,或者對公司有恩的客戶;

              4、優秀員工及主管父母:提倡孝文化;

              5、重量嘉賓:地方領導或者行業內知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)。

              四、會場的布置:

              1、有好的音響和好的環境,最好能讓大家一起就餐。

              2、場地兩邊掛與公司理念相關的一些條幅(如:公司文化的展示,產品,愿景,使命,口號,以展架的形式展示在年會現場,并通過員工展示體現)。

              3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念,如:第一排為年度業績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓,其他座位按各部門劃分。

              4、會場后方懸掛年度業績前十名巨幅照片。

              5、公司優秀員工和元老,總經理的照片做成展架放在會場兩側。

              (會場布置以天、地、師、君、親的原則,以此來激發員工的動力,當業績前十名在現場看到自己的巨幅照片,內心深處一定會有一股強烈的神圣感,內心自然會升起一股沖勁,所謂一念升起,所向披靡。)

              五、具體流程:

              1、全員到簽到處點名,安排崗位(要求會務組的`所有成員必須著統一服裝)。

              2、客戶簽到,(客戶要佩戴胸花)走紅地毯,簽名(由主持人引導進會場,紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場,聚光燈引位(注:大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂,場外拐角需有禮儀人員引位)

              3、主持人上場,自我介紹及熱場,介紹到場嘉賓

              4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞)

              5、放視頻(全年回顧)

              6、頒發獎勵,主持人逐次邀請獲獎人員上臺領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目),根據公司需要可設置如下獎項:

              A、業績前6名(從六到一的順序邀請前6名逐次走上講臺領獎)

              B、最佳狀態獎(公司里狀態最好最持續的,并且可以感染周圍的人,帶動周圍人的狀態)

              C、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞,但卻默默的為公司奉獻著,無怨無悔)

              D、狼性團隊獎(公司所有的部門參選,評選標準由公司商討決定)

              E、最上進員工獎(在公司最努力,最有動力,最有上進心的,最好是新員工,或是工齡一年以內的員工)

              F、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多,大家有什么事都愿意和她去說,像天使一樣關愛身邊的人)

              G、最大貢獻獎(在過去的一年里,對公司有著某一方面的巨大貢獻的)

              H、晉升任命書

              I、給客戶頒獎

              8、下半場入場兩曲熱場舞

              9、團隊展示,向在場所有的人展示我們的團隊,展示我們的文化,展示我們的狀態,展示我們的決心,展示我們的優勢、勢氣、狀態、禮儀等。

              10、讓各部門定明年業績目標。

              11、地方領導發言或者相關領導發言(主持人一定要把領導塑造到位,讓領導高興。可以提前與其溝通,也可以突然襲擊,視領導的脾氣來決定,核心是讓其樂。)

              12、行業內重量嘉賓(神秘嘉賓)發言(同樣主持人要提前準備,擬好塑造詞,向當下師學習,向行業里的精英學習,有利于員工進步及加深對本行業的理解。)

              13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布,要有書面文件,最好是紅頭文件)

              14、頒布2014年的各項獎勵機制(要清晰透明,讓人一目了然,不可含糊不清)

              15、老板做總結激勵性發言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多,重在激勵,塑造公司發展方向和發展前景,將現場所有的人點燃就可以了!)

              16、主持人宣布大會正式結束;

              17、晚餐(中間可穿插一些文藝節目)

              六、重點備注:

              1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊給企業帶來了什么!

              2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環;

              3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯;

              4、每一位上臺者聚光燈必須配合;

              5、會務必須嚴謹每一個環節,物資,人員的調配;

              6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環節;

              7、頒獎此過程乃重中之重,乃大會的核心部分,公司想要達到哪些結果,就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式,所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個“時間到”的提示牌)的獲獎感言,主持人提醒感謝的話要少說!(每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。

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