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      骨干教師培訓會議記錄

      時間:2022-11-03 08:09:12 培訓記錄 我要投稿

      骨干教師培訓會議記錄

      骨干教師培訓會議記錄1

        時間:

      骨干教師培訓會議記錄

        20xx年x月xx日下午16:00

        地點:

        打一小學搖籃演播廳

        參加人員:

        打一教育集團骨干教師

        主持:

        吳x

        會議主題:

        新的起點,新的努力

        記錄:

        xxx

        內容:

        一、會議背景

        1.學校骨干教師整體情況

        去年底開始,楊浦區開展各級各類骨干教師評選工作,包括區骨干、學科帶頭人、區級認定教育教學能手、集團骨干教師等。到今天為止,打一教育集團新一輪骨干教師評選基本結束,學校整個教師梯隊比較健全:

        市級:

        (1)名校長培訓基地主持人;

        (2)上海市兩名培訓基地;

        (3)上海市德育實訓培養基地;

        區級:

        (1)區教育系統拔尖人才(3-4位);

        (2)區學科帶頭人(從3位擴大到7位);

        (3)區級骨干教師(12位上升到17位);

        (4)區級認定校級教育教學能手(16位上升到34位);

        集團:

        青年骨干教師(23位增加到30位)

        總共:86位

        2.教師素質是立校之本

        這是學校的工作指南。學校對骨干教師提出要求:學識基礎,人文素養,師德修養,團隊合作,集體榮譽.

        如何引領、發揮骨干教師隊伍帶頭作用,是今天會議的主旨。

        二、骨干教師代表交流發言

        (一)張x老師(雙名培養對象、學科帶頭人)

        1.用好的方法教會學生提升自己,提煉五細教學法:和風細雨、關注細節、細致關心、細心教導、細水長流。

        2.用好的方法引領團隊共同發展,關注全學科教師發展,和中高老師一起引領學校數學組的發展。

        3.用好的方法輻射區域教研同行,參與教研培訓,與智者為伍,參與組織各層面的展示活動。

        (二)朱xx

        學校給了我很多平臺,我的發展得益于學校的支持。前不久在基地層面進行了公開展示教學,在活動中成長、收獲很多。

        (三)王xx

        放平心態,努力進取

        1.參加《現代教學》雜志社的論文評比,得了二等獎,論文被雜志錄用。

        2.參與了上海市德育實訓基地答辯,被基地錄取。

        3.申報了區科研骨干教師,但未成功。我感受到遺憾,今后會繼續努力。

        4.在青年教育教學能手的比賽時,成績有待提升,自己進行了反思,要繼續努力。

        (四)張x

        1.做到:考慮在先,勤快在中,總結在后。

        2.平時:與青年教師多溝通,學會工作方法;

        3.要求:學習,學習,再學習,不斷提升專業發展;

        4.思考:保持特色,活用基準教案,不吃老本;注重教學評價,多思考,多實踐,起到引領作用;

        5.教研組建設:嚴于律己,嚴謹說課、上課、總結、反思。

        (五)蘇x

        1.向師傅學思想、學本領、學做人;

        2.平時工作:多讀、多思、多寫;

        3.發展方向:向資深老師學習、靠攏,平時多積累,才能有所發展;

        4.學會發言,學會說話。

        5.發展目標:課堂教學進步一點,科研能力提高一點,成長印跡凸顯一些。

        (六)王x

        1.成為骨干教師后,我覺得多了一份責任,這是一個新的起點;

        2.個人發展與學校給予的平臺是離不開的;

        3.個人發展的動力,來自于自身,要把握各種學習的機會;

        4.骨干老師要帶領好自己的團隊。

        三、書記點評

        1.張x:知道教學的基本責任、教學核心是什么;

        2.王xx:學會“說話”,放平心態,努力進取,帶著反思心態;

        3.王x:提出專業發展提升的目標——奔“中高”;

        4.張x:適應新環境,發揮個體小能量,聚焦自己的專業領域,給自己多點麻煩,別人就會少點麻煩,體現骨干教師的.責任和擔當;

        5.蘇x:學思想,學本領,學做人。

        四、副校長點評

        1.作為一個骨干教師,根本的就是要學習,學以致用,研學并進。在學習、工作、生活上都要有不斷進取的態度。

        2.每個老師的業務綜合能力,包括:教學質量、備課、科研能力、學習教研能力等,對于骨干教師來說,要思考如何將基準教學活用在自己的課堂中。

        3.要通過自己的努力,形成自己的教學風格。

        4.集體的凝聚力很重要,對于骨干教師來說,在自身發展的同時,要發展好自己的團隊。

        五、校長總結

        1.新的起點,新的努力:學校為大家提供了發展的機會。在打一小學工作、付出就有收獲。

        2.在打一小學工作的教師要珍惜學校提供的發展平臺,感謝學校給予的機會。心懷感恩,會走的更遠。

        3.骨干教師在各項活動中應該起到傳遞正能量的作用,工作步伐應該與學校要求保持一致。骨干教師是使命,也是責任。

        六、學校骨干教師發展方案與要求

        1.學校形成:骨干教師培訓計劃與方案;

        2.學科帶頭人、區級骨干教師完成:楊浦區高端人才手冊;

        3.完成區級學科帶頭人中期、終期考核表、自評表等;

        4.校級教育教學能手、骨干教師完成學校考核表;

        5.學校制定了打一教育集團骨干教師考核指標,在新一輪考核中要有這個目標,做好積累工作,目標明確。做起積極作用的人,做起積極作用的事!

      骨干教師培訓會議記錄2

        主題:研究方向及工作布置

        主持:

        時間:

        地點:301會議室

        與會人員:

        記錄:

        會議紀要:

        1、促進個人發展,帶動個人教研組內成員發展。

        2、每人出一篇微課,12月底之前交。微課使用方法,例如:在班級中建立QQ群,放在QQ群讓學生看,第二天提問。

        3、張林12月8日展示,參考“微課時代到了”。

        4、工作室研究方向:

        1)、心理策略;

        2)、學習教學策略。

        以“學習教學策略”為研究方向的教學策略:

        “具體化策略”:一個原子的數量很小,給學生距離一個足球多大,一個教室多大,如果用原子來鋪的話,需要多少個原子?

        其他策略:“原認知策略”:原認知是自己的意思,關于我自己在認識過程中實踐、調節,產生的能力。“建構策略”、“圖解策略”、“轉化策略”、“預設策略”、“具體化策略”等。

        注意:一種策略不能解決所有問題,一節課中可能選擇好幾個策略,只要選到的策略能解決問題就是好策略。

        5、“策略”與“方法”的異同?策略是各種方法的提煉和歸納。

        6、12月聽課,希望每人發言:選擇策略,用在那節課(或某一知識點)上,解決什么問題,怎么用,效果,等。

        7、心理學效應:(《現代教學》20xx/7AB合刊,P17倒數第二段)可能對班主任更有用,在教學上教學策略更有用。

        作業:

        1、微課,12月底上交。

        2、策略研究(定義)、怎么用、效果等,12月會議交流。

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