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關于年輕人客觀地認識自我議論文
關于年輕人客觀地認識自我議論文
讀研時我們班同學思義、冉韜等都注冊了珍愛網(wǎng)，思義還收到了《非誠勿擾》欄目組的面試通知，雖然后來沒有去面。我對他們說，你們?nèi)ッ媪斯烙嬕餐ú贿^，貌似只有很極品的男嘉賓才有機會上《非誠勿擾》，你們極品得還不夠。
最近看了幾期《職來職往》，同樣的感覺——好像大部分選手要足夠極品才有機會進入演播室。于是我起了一個很大的懸疑：假如站在臺上的人是我，會不會觀眾也一樣覺得這個人很極品?很有可能。想到這里，我的脊背不禁微微發(fā)汗。不僅是我，假如是你站在臺上，呈現(xiàn)給觀眾的可能也是極品的模樣。
黃子華《棟篤笑》里說：每個人心中都住著一個“二五仔”。在你不經(jīng)意的時候，“二五仔”就把你給出賣了。
我一邊看《職來職往》，一邊回想自己當年找工作面試的情景。不回想還好，一回想幾乎要全身發(fā)汗，原來自己當初也表現(xiàn)得非常極品，而奇怪的是當年的自己一點都沒發(fā)覺。
我不妨說說自己當年面試時的極品表現(xiàn)吧，反正那些挫事已經(jīng)過去了。
四年前我本科畢業(yè)，面試的第一家單位是xx晚報。處女面，還進了終面，當時自信心爆棚，覺得面試太簡單了，想不通為什么好多人還專門為面試準備很久。在終面的時候我掛了，從此面試再也沒有順利過，后來研究生畢業(yè)時，找工作仍然是拖學院后腿的那一小撮兒人。
xx晚報的終面，面廣告部。面試官問我：你的職業(yè)生涯規(guī)劃是什么?我說：先做幾年廣告，積累些專業(yè)技能和人脈資源，再出國讀個mba，然后做個中層管理者。
回答了這個問題，自我感覺非常良好。后來沒收到offer，卻聽說同去的一個華南理工的給我印象很挫的男生拿到了offer，百思不得其解。后來回顧面試過程，認定問題就出在這句自我感覺最良好的話上。——人家是要你來拉廣告的，不是要你出國讀mba的。
臨走時，我為了展現(xiàn)自己的自信，還主動伸手和面試官握手，面試官驚訝地放下筆，筆還掉在了地上，簡單和我握了一下。后來我才知道，通常面試官和被試者是不握手的，要握手也是人家主動伸手。人家一天要面那么多人，哪有功夫和你握手呢?當時我握了手還自我感覺良好，以為主動握手是自己的一個勝招。
研究生找工作的時候我面試也很挫。
光是很挫也就算了，問題是在一開始的那幾個月，我總是自我感覺良好的時候居多。等了好久等不到offer，發(fā)現(xiàn)別人一個個都拿了offer，才不得不去反思：原來自己的表現(xiàn)很挫。
表現(xiàn)挫并不可怕，可怕的是你明明已經(jīng)表現(xiàn)很挫了，還自我感覺良好。這就造成了對自身情況的認識進入了嚴重的誤區(qū)。
昨天看《職來職往》，一個連攝影器材都完全不懂的女選手，揚言要拍出中國最好的電影作品，她聲稱自己在北京有多處房產(chǎn)，卻為了省錢在和朋友合租。當評委戳穿她的謊言時，她仍然一口咬定自己講的每一句都是真話。
一開始，我想假如我是達人的話，可能就不會去戳穿她的謊言，讓她一直講下去就好，因為她已經(jīng)明顯地沉溺在自己的世界中，對外界一無所知。后來看到達人們戳穿她的謊言，我想也許達人們是對的。雖然當場嚴厲地打擊她似乎顯得很殘忍，但那正是幫助她回歸到客觀世界中來的最好方法。而縱容和放任雖然一時保護她的情緒免遭刺激，卻無益于幫助她客觀地認識自我。
當年我面試龍湖地產(chǎn)的時候，hr每問我一個問題，我就在那詳細地解說，他一直看著我點頭微笑，完全不做點評不發(fā)表自己看法，我也覺得他的態(tài)度很和藹，以為微笑就是對我回答的肯定。最終沒有等到offer。
今天反思，才明白hr的'微笑只是禮貌，甚至還包含了靜靜坐那兒看你表演的味道，和對你這個人是否認同、是否肯定完全沒有聯(lián)系。可惜我當時居然把微笑理所當然地理解成了贊賞與嘉許，也許只要他稍微收斂一下微笑，皺一下眉頭，我就不會順著話題滔滔不絕地把我的觀點亮出來太多。
正因為他那默不做聲的微笑，引誘著我在發(fā)表看法的時候毫無保留和盤托出。言多必失，講得越多，就越容易因為某個細枝末節(jié)的東西被人斃掉，可惜我當初卻不知道這個道理。還是陸遜老師臨終前的那句話：我還是太年輕了!
看《職來職往》另一個比較深的感觸就是：千萬不要賣遭遇。
曾經(jīng)聽同學講，她在面試華為時碰到一個女的，整個小組討論中那個女生一直在講自己家庭的不幸遭遇，甚至哭了出來。昨天《職來職往》那名要決心做導演的女選手，也是整個vcr都在訴說自己的悲慘遭遇，到vcr播放完畢的時候，所有達人的燈都滅掉了。
這透露了一個很令人警醒的事實——市場不同情弱者。
賣遭遇沒有出路。一個強者，被人打落了門牙都要和著血吞進肚子里，而不
會吐出來。弱者才會把自己的不幸四處向人訴說，不僅訴說，甚至還會添油加醋地夸張一番，以便博取同情。可即便博得了他人的同情又能怎樣?能改善你的境遇嗎?微乎其微。我相信達人們滅燈并不是不同情她，同情歸同情，責任歸責任。假如某公司因為同情她而收留了她，下一步就要因為收留她而同情自己了。
賣遭遇是一種典型的弱者心態(tài)，就是弱者想把個人的不幸分擔給更多的人來承擔——當大家因為你的遭遇而不開心了，你似乎就覺得自己的遭遇減輕了一些。殊不知，在你不斷向他人訴說不幸的過程中，每訴說一次，自己的不幸就隨之放大一次。
動物尚且懂得要在沒有別的動物看得見的時候，才去舔舐傷口，而況于人乎?
賣遭遇的一個潛臺詞就是：你的胸襟沒有那么大，你的肩膀沒有那么有力，所以不得不通過傾訴來減少不幸遭遇的分量。而強者的基本素質(zhì)就是，天塌下來自己有本事扛著，再大的遭遇都可以一個人消化掉，而無需借助于同情的力量。
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