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    柜面風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告

    時(shí)間:2022-06-17 13:23:51 報(bào)告 我要投稿

    柜面風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告

      在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們使用報(bào)告的情況越來越多,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧,下面是小編為大家收集的柜面風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    柜面風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告

      柜面業(yè)務(wù)是銀行最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù),但也最容易發(fā)生內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。可以說內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)貫穿于柜臺業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。目前銀行的內(nèi)控管理分為事前、事中和事后三個(gè)層次。從銀行所面臨的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)實(shí)和管理趨勢來看,柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)越來越傾向于事前管理,將風(fēng)險(xiǎn)管理的控制點(diǎn)前移,以最大程度的降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。

      目前柜面內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)存在的問題:

      (一)、由于柜面業(yè)務(wù)量日趨增多,柜員勞動強(qiáng)度和精神壓力大,多數(shù)柜員都是被動地執(zhí)行相關(guān)內(nèi)控規(guī)定和制度,主觀上沒有牢固樹立起“自我保護(hù)”的風(fēng)險(xiǎn)意識、不明白執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和制度的原因以及缺乏責(zé)任意識。比如業(yè)務(wù)憑證需客戶簽字,單位業(yè)務(wù)出錢需驗(yàn)印或者日常會計(jì)交接等事項(xiàng),柜員只是機(jī)械的執(zhí)行,為了做而去做,而不去思考為何這樣做,由此也就造成了相應(yīng)差錯(cuò)的發(fā)生,引發(fā)了內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。

      (二)、隨著本行新業(yè)務(wù)的不斷出現(xiàn)及新員工的加入,銀行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程管理的復(fù)雜程度也不斷提高,柜員難以把握業(yè)務(wù)操作中風(fēng)險(xiǎn)控制的`重點(diǎn)、難點(diǎn),難以識別風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),即無法有針對性的預(yù)防內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。

      (三)、本行員工大都以年輕員工為主,缺乏銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對相應(yīng)的法律知識和合規(guī)知識缺乏認(rèn)識。這也是引發(fā)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要因素。

      相應(yīng)的我從以下四個(gè)方面的措施來防范柜面內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范,從員工風(fēng)險(xiǎn)意識、風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和風(fēng)險(xiǎn)判斷能力這三個(gè)角度改善風(fēng)險(xiǎn)控制的效能。

      一是培育良好積極向上的風(fēng)險(xiǎn)文化氛圍,讓風(fēng)險(xiǎn)意識根植于柜員的心里。利用晨會不斷的進(jìn)行思想強(qiáng)化和教育,強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)帶來的巨大的危害性,提高員工對風(fēng)險(xiǎn)的敏感性。將內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)與柜員長遠(yuǎn)的人生規(guī)劃和發(fā)展聯(lián)系起來,使員工不但從表象上更應(yīng)從思想和情感上真正認(rèn)同內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)制度和規(guī)定。

      二是以業(yè)務(wù)差錯(cuò)為切入點(diǎn),結(jié)合業(yè)務(wù)差錯(cuò)對相應(yīng)的內(nèi)控制度進(jìn)行深入講解,分析制度執(zhí)行原因,執(zhí)行制度的目的,而不是一味的只強(qiáng)調(diào)制度,以達(dá)到讓柜員知其然也知其所以然。

      三是將業(yè)務(wù)流程中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)在眾多業(yè)務(wù)制度之中進(jìn)行標(biāo)識和區(qū)分,梳理關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),明確風(fēng)險(xiǎn)控制措施。以業(yè)務(wù)操作流程為線索,梳理排查易導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)損失,或?qū)υ斐蓳p失有顯著影響的關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),以顯而易見的方式對員工進(jìn)行講解,提高員工風(fēng)險(xiǎn)判斷和處理能力。有效引導(dǎo)員工去主動學(xué)習(xí),將“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”落實(shí)成日常管理中的常態(tài)。

      四是加強(qiáng)銀行柜面人員在法律知識和監(jiān)管合規(guī)方面知識的儲備。為有效防范現(xiàn)時(shí)和以后可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)銀行柜面人員在法律法規(guī)和監(jiān)管合規(guī)方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),已是時(shí)之所需、勢之使然。在日常管理中將常用的法律法規(guī)與日常業(yè)務(wù)操作相結(jié)合。

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