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    實用文檔>課堂效率綠色成績的學校總結

    課堂效率綠色成績的學校總結

    時間:2024-06-26 17:01:07

    課堂效率綠色成績的學校總結

    課堂效率綠色成績的學校總結

    課堂效率綠色成績的學校總結

      今天,交流的題目是《教師素質·課堂效率·綠色成績》。

      課改進行到現(xiàn)在這個階段,所取得的效果是顯著的,至少有兩點是值得肯定的:

      一、絕大部分老師已經接受課改,由過去的在心理上抵觸,行動上應付,變?yōu)榉e極主動地研究課改,實踐課改;

      二、教師教的方式和學生學的方式在悄然發(fā)生變化,一些新課程的理念,像“三維目標”、“自主·合作·探究”開始從書本走進課堂。

      但不得不承認,我們的課改還是停留在初級階段,主要表現(xiàn)在:

      一、共性的要求多,個性發(fā)展不夠,自上而下的行政命令掩蓋了自下而上的良性反饋,在課改推進過程中存在盲目現(xiàn)象。

      二、課改對教學質量的“貢獻率”低,公開課和“常態(tài)課”兩張皮,有人聽課和沒人聽課不一個上法,課堂效率不高,“課內損失課外補”現(xiàn)象嚴重。

      這第二點,應該就是本次讀書會主題的設計初衷,“如何把課改抓實抓細,大力提高教學質量”,的確是當前的重要任務,因為不管課改怎么抓,“教學質量”都是永遠繞不過去的一道坎。

      但在素質教育的大背景下,我們不可能再像以前那樣靠“時間+汗水”來提高教學質量,必須將課改推向深入,通過把課改抓細抓實來提高教學質量,狹義地說就是教學成績,當然,它應該是一種“綠色成績”

      什么叫綠色成績?

      它至少應該具備這樣3個特點:

      1、輕負擔,副作用小。

      2、較少的投入,較多的產出。

      3、教師教得科學,藝術,學生學得輕松,快樂。

      歸根到底實際上就是提高課堂效率,將“課內損失課外補”降到最低限度,課外的時間用得越少,課堂越是高效越接近于綠色的本質。

      這是一種理想狀態(tài),其實也正是我們的目標,我們必須要實現(xiàn)的目標。

      個人的思考有這么幾點:

      一、千方百計增強教師的內驅力,強化主動發(fā)展意識,提高自身素質,走專業(yè)化之路。

      教師素質是課改的前提,也是質量的前提。雖然教師隊伍建設是個慢工細活,一年半載看不出變化,但越來越專業(yè)化的高素質的教師群體是推進課改、提高質量的最有力的支撐,在教師素質提高上用1分力,就相當于在課改上用10分力,是事半功倍的關系。

      所以,學校要抓住這個學校管理的最本質的東西,加大對教師發(fā)展的獎勵力度,創(chuàng)造名師成長的優(yōu)良環(huán)境,形成“比學趕幫超”的濃郁氛圍,千萬不能因為教師素質見效慢,太“皮厚”而有所忽視。

      另外,作為教師個人,要加強學習,不斷實踐和反思,提高自己的專業(yè)化水平,至少應該從這三個方面努力:

      1、在學科知識上,做一個讓學生問不倒的老師;

      2、在教學能力上,能靈活地駕馭課堂;

      3、在情感態(tài)度上,善于與學生溝通,建立新型師生關系。

      二、處理好常規(guī)與課改的關系,用教學常規(guī)推進課改而不是阻礙課改。

      1、正確理解備課。“只有先備好了課,然后才能上好課”,這句話在理論上絕對正確,但在實際操作上卻問題多多。管理者在檢查備課時,由于條件所限,看不到教師在教材上的圈圈點點,在參考書上的勾勾畫畫,以及復雜的思考設計,往往有意無意地把教案等同于備課,過分看重書寫、格式,環(huán)節(jié),因此,常常是重形式大于重內容,重結果大于重過程。所以,宜采取更為靈活務實的備課檢查方式,讓教師有充分的時間鉆研教材,設計教學。

      2、控制好作業(yè)。下大氣力將作業(yè)的數(shù)量降下來,把質量提上去,能分層布置的要分層。堅決去消機械重復的低效、無效甚至負效作業(yè)。根據學科特點,設置靈活多樣的作業(yè)形式,如實踐性、探究性作業(yè)。采用得力措施,促使教師認真批改作業(yè),搞好反饋,防止學生應付、抄襲或因厭惡作業(yè)而產生厭學情緒。

      3、認真搞好單元過關檢測,將二次過關落到實處。

      三、大力加強中心教研組建設,建立適合學科特點的“教學模式”。

      作為一種理念的載體,教學模式是必要的。現(xiàn)在很多學校都建立了自己的教學模式。在一定時期內,這些模式發(fā)揮了重要的作用。但都有一個共同的不足,那就是體現(xiàn)不出“學科特點”。

      學校模式再完美,它還是適應對外宣傳的需要。它必然要過渡到學科的模式,進而發(fā)展到教師個人的特色。這是課改的“三部曲”。目前,在級部管理的前提下,要大力加強中心教研組建設,整合資源,以學科的教學模式為基礎,形成適合學科特點的“教學模式群”,以達到讓課堂優(yōu)質高效的目的。與此同時,鼓勵學科教師成長,成為名師,從而反過來帶動學科,帶動學校的發(fā)展。

      四、結合實際,突出德育,加強學生管理。

      德育與課改、教學質量息息相關,相輔相成。學生管理搞好了,質量提高便有了保證。以前“三分教七分管”的說法并沒有過時,面對近幾年來學生身上出現(xiàn)的新情況新問題,學校必須認真研究、提出有針對性的措施,提高德育的實效性,以嚴格有效的學生管理為課改保駕護航。

      1、加大班主任隊伍建設,搞好班主任培訓,提高班主任隊伍素質。

      2、將全員育人落到實處,人人都是“德育工作者”。

      3、大力加強心理健康教育,內外結合,建好“心理交流室”。

      4、構建立體教育網絡,探索學校、家庭、社會結合的新路子。

      五、打造有特色的課改平臺。

      1、走出去,請進來,讓老師開闊眼界,聆聽名家指導。

      2、搞好校本培訓,實現(xiàn)校內資源共享,創(chuàng)造寬松的輿論氛圍,讓老師敢說;允許探索實踐失敗,讓老師敢做。

      3、進一步提高課堂的開放度,讓觀課、議課成為老師的習慣。

      4、讓更多的人參與到課改中來,充分利用好學生評教和家長評教。

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