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    互聯(lián)網(wǎng)策劃書

    時(shí)間:2024-10-07 22:26:59

    互聯(lián)網(wǎng)策劃書范文

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    互聯(lián)網(wǎng)策劃書范文

      篇一:互聯(lián)網(wǎng)+策劃方案

      第一章 總體策劃思路

      一、 策劃的總體思路

      通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把人的智慧、知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)、思想轉(zhuǎn)換成實(shí)際收益的互聯(lián)網(wǎng)新模式----威客(witkey)模式。主要應(yīng)用包括利用科技、設(shè)計(jì)、商業(yè)、文學(xué)、音樂(lè)等領(lǐng)域的領(lǐng)域的知識(shí),以及一些杰出人物關(guān)于技術(shù)、社會(huì)、人的思考和探索,為需要服務(wù)的對(duì)象提供服務(wù),體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)按勞取酬和以人為中心的新理念。

      二、 項(xiàng)目背景

      1.威客

      威客的英文Witkey是有wit智慧、key鑰匙兩個(gè)單詞組成,也是The key of wisdom 的縮寫,是指那些通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把自己的智慧、知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)、思想轉(zhuǎn)換成實(shí)際收益的人,他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上通過(guò)解決科學(xué),技術(shù),商業(yè),生活,學(xué)習(xí)中的問(wèn)題從而讓知識(shí)、智慧、經(jīng)驗(yàn)、技能、思想體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

      2.威客模式

      威客模式就是雇主和威客之間實(shí)現(xiàn)在線知識(shí)交易的模式。威客們通過(guò)威客平臺(tái)出售自己的知識(shí)、勞動(dòng)和智慧等無(wú)形商品獲得相應(yīng)收益(有形價(jià)值)的方式和行為,即構(gòu)成威客模式。

      目前國(guó)內(nèi)眾多學(xué)者和機(jī)構(gòu)對(duì)威客的類型進(jìn)行劃分,普遍概括為以下幾種:A型威客(Answer Witkey)即積分型威客。通過(guò)自身掌握的知識(shí)和技能或者積累的經(jīng)驗(yàn),可以對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行解答或提供建議,例如百度知道,新浪愛(ài)問(wèn),yahoo知識(shí)堂等。B型威客(Bid Witkey)即懸賞投標(biāo)威客威客,通過(guò)對(duì)某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo),并爭(zhēng)取中標(biāo)從而獲得項(xiàng)目開發(fā)機(jī)會(huì),最終產(chǎn)生價(jià)值,稱為B型威客。如k68,任務(wù)中國(guó),豬八戒網(wǎng),創(chuàng)意網(wǎng)等。 C型威客(C2C Witkey)即知識(shí),能力出售式威客,通過(guò)對(duì)自身能力進(jìn)行展示、證明和良好的經(jīng)營(yíng),將能力轉(zhuǎn)化為能力

      產(chǎn)品,與需求者之間建立C2C的買賣交易關(guān)系,這樣的威客人群被稱為C型威客,如淘智網(wǎng),智狼網(wǎng),我能網(wǎng)。M型威客(Map Witkey )即地圖型威客,威客地圖(witmap)的定義是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將人的地理位置,專業(yè)特長(zhǎng)或興趣,聯(lián)系方式,威客空間這四個(gè)最重要的屬性(不排除其他次要的屬性如年齡,職業(yè),性別等)聚合在一起從而形成的關(guān)于人的搜索引擎。這樣的威客人群被稱為M型威客,如威客網(wǎng)的威客地圖欄目。

      3.威客模式的提出

      在問(wèn)題中找答案,這就是威客模式的思路來(lái)源。

      需要利用互聯(lián)網(wǎng)開拓新領(lǐng)域、創(chuàng)造新商機(jī),需要一個(gè)創(chuàng)新好的方案帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)輝煌愿景。很多成功的企業(yè)家也在尋找一個(gè)創(chuàng)新的好方案或者說(shuō)尋找投資方向,為企業(yè)發(fā)展壯大謀求更好的出路。不止是企業(yè)老板和管理者,普通的上班族也在為如何積累更多的財(cái)富思考。單一來(lái)源的工作收入已經(jīng)不能滿足社會(huì)大眾的消費(fèi)需求,很多上班族開始學(xué)習(xí)理財(cái),存款不是全都存入銀行而是部分存在了如余額寶等比銀行利息高的賬戶上,部分投資股票或者購(gòu)買基金。如何給把無(wú)形的智慧、知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)、思想轉(zhuǎn)換成實(shí)際收益,這就是一個(gè)的商機(jī),一種新的交易模式。

      傳統(tǒng)定義上的威客:是自由職業(yè)者、工作室或中小企業(yè),為雇主解決需求的人群。雇主:是有需求等待實(shí)現(xiàn)的人群。我覺(jué)得威客模式服務(wù)的對(duì)象可以擴(kuò)展為學(xué)生、科研工作者、普通百姓、策劃公司、管理公司、投資公司、需要融資或者是創(chuàng)新的企業(yè)等。

      三、項(xiàng)目資源分析、項(xiàng)目目標(biāo)的界定

      借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),“威客模式”能打破信息的地域限制,使生活在不同地區(qū)的人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得平等的勞動(dòng)機(jī)會(huì)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò),每個(gè)人都可以把自己儲(chǔ)蓄的知識(shí)或者瞬間迸發(fā)出的智慧火花換成“黃金白銀”,而那些出錢的人則可以得到自己想要的點(diǎn)子、解決辦法,找到適合投資的方向,及各種服務(wù)。相比于產(chǎn)品,服務(wù)沒(méi)有庫(kù)存,不需要物流,網(wǎng)站的建立和手機(jī)APP的研發(fā)投入成本低。

      篇二:互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)策劃書

      1.1 項(xiàng)目描述

      電子商務(wù)正在逐步成為中國(guó)人的最時(shí)尚的消費(fèi)方式。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購(gòu)物,這是不全面的認(rèn)知,在不久的將來(lái)一

      網(wǎng)上零售,隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)的快車的機(jī)會(huì)。

      傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶動(dòng)到線上,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展開訂單在線上產(chǎn)生,每筆交易可追蹤,展開推廣效果透明度高。讓消費(fèi)者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù),具體為餐飲企業(yè)的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù),經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有以下二點(diǎn):

      a) 為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)。 b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái),幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,讓其獲得更大的發(fā)展空間。

      1.2 產(chǎn)品描述

      我們將通過(guò)旗下網(wǎng)站來(lái)實(shí)現(xiàn)O2O模式宴會(huì)預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái),用快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者。

      餐飲企業(yè)在擁有自己的主題頁(yè)面,頁(yè)面中標(biāo)有宴會(huì)套餐價(jià)格,還具備宴席數(shù)量、宴會(huì)日期和時(shí)段的選擇的功能。

      會(huì)建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺(tái)系統(tǒng),當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)站生成訂單后,訂單會(huì)同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。

      鑒于宴會(huì)屬于大額服務(wù)交易,預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。

      為防止惡意行為,消費(fèi)者在預(yù)訂成功后需在36小時(shí)內(nèi)到店確認(rèn)。消費(fèi)者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會(huì)把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)取消該訂單。

      同時(shí)為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時(shí)間,網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單。在消費(fèi)者享受完訂單中的服務(wù)后,會(huì)根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利。

      1.3 市場(chǎng)分析

      ”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化,宴會(huì)作為日常生活中常

      見的喜慶方式(如:婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場(chǎng)規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣。以武漢市為例,有調(diào)查顯示2010年全年在餐飲方面的消費(fèi)達(dá)到300億,其中各類宴會(huì)的消費(fèi)占到了21%,如此優(yōu)厚的市場(chǎng)條件為創(chuàng)造了廣闊的成長(zhǎng)發(fā)展空間。

      1.4 競(jìng)爭(zhēng)分析

      餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),市場(chǎng)成熟,推出的O2O模式宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)在國(guó)內(nèi)尚屬首家。將積極做到以下幾點(diǎn):

      a) 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

      b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺(tái)領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。

      c) 建立品牌信譽(yù)度和良好的市場(chǎng)口碑。

      d)完善技術(shù),做好“用戶體驗(yàn)”

      盡量在潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的市場(chǎng)基礎(chǔ),以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),切實(shí)給餐飲企業(yè)帶來(lái)效益,營(yíng)創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。

      2. 項(xiàng)目的意義和必要性

      2.1 項(xiàng)目的重要意義

      1、為消費(fèi)者提供便捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù),點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時(shí)間完成的宴會(huì)預(yù)訂。

      2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新,是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

      3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)營(yíng)銷的主要渠道,且具有營(yíng)銷定位精準(zhǔn)、成本低、推廣范圍大等特點(diǎn)。給餐飲企業(yè)走出本土,發(fā)展壯大提供了良好的契機(jī)。

      4、O2O模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn),到線上招攬消費(fèi)者,使企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán),而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。

      2.2 項(xiàng)目的必要性

      1:解決消費(fèi)需求 經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,在以往的宴會(huì)預(yù)訂過(guò)程中,客戶往往來(lái)回奔走在各大酒樓之間,比環(huán)境,比價(jià)格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時(shí)間段被訂滿。洞察到消費(fèi)者的需求,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決這一需求。

      2:為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,利用這個(gè)平臺(tái)用線上營(yíng)銷吸引消費(fèi)者,對(duì)比傳統(tǒng)渠道推廣成本低,效果更佳。

      3:為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,也將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢(shì),給餐飲企業(yè)帶來(lái)更高的市場(chǎng)份額。

      3. 目標(biāo)計(jì)劃和市場(chǎng)分析

      3.1 項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃

      前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持,開拓餐飲企業(yè)合作方,收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù),完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè),中間完成后臺(tái)系統(tǒng)的開發(fā)和測(cè)試及數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計(jì)進(jìn)行整合和測(cè)試。

      3.2 計(jì)劃安排

      第一階段,準(zhǔn)備階段 — 20xx年月

      準(zhǔn)備階段包括,企業(yè)注冊(cè),辦公所需用品的購(gòu)置等事宜。 第二階段,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)研分析 — 2015年7月 — 2015年12月(已完成)

      本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入挖掘研究、解決,在此同時(shí)開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。

      第三階段,軟件開發(fā)和硬件平臺(tái)設(shè)計(jì) — 20xx年4月 — 20xx年 5 月(正在進(jìn)行中)

      本階段包括后臺(tái)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì),同時(shí)技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè),設(shè)計(jì)通過(guò)后連接后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行功能測(cè)試工作。

      第四階段,網(wǎng)站試運(yùn)行和維護(hù) — 20xx年6月 — 20xx年 8月

      本階段計(jì)劃從20xx年8月進(jìn)入試運(yùn)行階段,通過(guò)實(shí)際的操作驗(yàn)證系統(tǒng),以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

      補(bǔ)充:各階段可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。

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