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    《從0到1》讀后感

    時間:2021-06-09 12:57:54 讀后感 我要投稿

    《從0到1》讀后感范文

      Pay pal的創(chuàng)始人,創(chuàng)投大師彼得·蒂爾的《從0到1》風靡世界。書中,他向我們傳授了很多創(chuàng)業(yè)經驗,對于企業(yè)管理者或是創(chuàng)業(yè)者,這些經驗都十分有益。雖然未能透徹領會、理解,但書中的很多觀點,我聞所未聞,有耳目一新之感,可讀性很強。

    《從0到1》讀后感范文

      從0到1,而非從1到N,從0到1意味著完全地創(chuàng)新,而不是一味的復制,這一觀點貫穿全文。從0到1是開創(chuàng)性的,意味著從無到有,這是質變,而從1到N則是從有到多,這個是量變。

      完全地創(chuàng)新,是企業(yè)發(fā)展的強大武器,反之,盲目復制,將大大降低企業(yè)競爭力,于整個社會亦無任何促進作用。簡而言之,第一個進入市場的人可以掙到很多的錢,而一窩蜂的進入,復制、抄襲只會讓大家都無利可圖。

      以打車軟件為例,滴滴、快遞、優(yōu)步,在嗅到打車服務行業(yè)的空白及良好收益的商機下,一窩蜂、紛紛進入打車軟件市場,你優(yōu)惠,我更優(yōu)惠,燒錢戰(zhàn)爭一度愈演愈烈,可”百團大戰(zhàn)”后的`結果就是盲目戰(zhàn)爭無贏家,獲利微薄自嘆氣。

      今年的社區(qū)O2O亦如此,一旦某個市場有利可圖,大家就都從1到N開始復制,其后就是無休止的競爭,燒錢。對于企業(yè)來說,特別是初創(chuàng)企業(yè)來說,陷入這樣的競爭,復制,將是噩夢一場。而對于企業(yè)來說,也很難獲得跨越性的發(fā)展。

      書中第二個觀點既是壟斷與競爭。在大家紛紛提倡競爭好的大環(huán)境下,彼得卻頌揚壟斷。在壟斷與競爭兩者中,一個企業(yè)倘若能夠在市場中取得壟斷地位,很容易攫取巨額利潤,而在完全競爭中,卻很難得到超額利潤。彼得通過此書向我們傳遞了一個信息:與其在紅海中競爭以獲得微小的利潤不如退一步在藍海中獲得巨額利潤。

      當然,獲得壟斷地位并非通過不正當的手段,而是通過企業(yè)的創(chuàng)新與技術發(fā)展自然而然的在自己所處的某個市場中取得壟斷的地位。取得壟斷地位需要企業(yè)明確發(fā)展方向,在自己有優(yōu)勢的市場上深耕。

      最后一個是帕累托法則以及冪次定律。商業(yè)的邏輯常常與我們所想的不一樣,帕累托法則很好地詮釋了商業(yè)的準則,很多我們想當然的準則在商業(yè)中是不適用的。了解商業(yè)與我們常識的不同之處,同時掌握商業(yè)的內在法則,我們才可以更好地在商場中游弋,讓企業(yè)更加成功。

      企業(yè)的發(fā)展,更多的是呈現指數式的爆發(fā)增長,這也是商業(yè)魅力之所在。對于一個企業(yè)家來說,需要有很好的預見性與足夠的信心,即便企業(yè)深處,也不放棄,熬過了痛苦的時期,才能迎來爆發(fā)式的增長。在這一部分,彼得更加側重的是從投資人的角度來看待公司的,即如何選好投資公司,從而用最少的資金獲得最大的利潤。

      彼得給了我們很多全新的觀點,這些觀點與我們的傳統(tǒng)觀念相悖,但卻非常有道理。無論是企業(yè)家,或是創(chuàng)業(yè)者,都非常值得一看。

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