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    中石油通過專項(xiàng)改革方案:實(shí)現(xiàn)整體效益最大化

    時(shí)間:2022-07-25 16:25:00 方案 我要投稿

    中石油通過專項(xiàng)改革方案:實(shí)現(xiàn)整體效益最大化

      為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是解決一個問題或者一項(xiàng)工程,一個課題的詳細(xì)過程。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編精心整理的中石油通過專項(xiàng)改革方案:實(shí)現(xiàn)整體效益最大化,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    中石油通過專項(xiàng)改革方案:實(shí)現(xiàn)整體效益最大化

      12月11日從中石油集團(tuán)獲悉,10日,集團(tuán)公司黨組書記、董事長、全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長王宜林主持召開全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會議,審議"儲氣庫業(yè)務(wù)運(yùn)營管理方案"和"關(guān)于進(jìn)一步完善煉銷貿(mào)一體化管理機(jī)制的建議"等專項(xiàng)改革方案,并就下一步改革重點(diǎn)工作做出安排。

      會議原則通過相關(guān)專項(xiàng)改革方案。會議指出,審議通過的專項(xiàng)改革方案,對于貫徹國家深化國企改革指導(dǎo)意見的要求、規(guī)范集團(tuán)公司內(nèi)部運(yùn)行管理、促進(jìn)開源節(jié)流降本增效,具有重要意義。

      "關(guān)于進(jìn)一步完善煉銷貿(mào)一體化管理機(jī)制的建議"重在完善機(jī)制,進(jìn)一步理順市場、生產(chǎn)、預(yù)算和考核之間的關(guān)系。相關(guān)專業(yè)分公司作為集團(tuán)公司業(yè)務(wù)鏈的重要組成部分,要顧全大局,加強(qiáng)協(xié)調(diào),既要暢通后路保生產(chǎn),也要逐步按市場化原則抓好本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體效益最大化。

      關(guān)于儲氣庫業(yè)務(wù),首先明確業(yè)務(wù)管理由天然氣與管道分公司負(fù)責(zé),近期要盡快研究解決儲氣庫工作氣的購銷和注采氣費(fèi)用的結(jié)算問題,并組織力量深入研究運(yùn)營管理中的責(zé)任主體、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、考核機(jī)制等相關(guān)政策,逐步實(shí)施專業(yè)化管理。各牽頭部門要根據(jù)討論提出的意見和建議,抓緊修改完善相關(guān)方案,切實(shí)抓好實(shí)施落實(shí)。

      涉及改革事項(xiàng)的機(jī)關(guān)部門、專業(yè)分公司要加強(qiáng)方案實(shí)施的組織工作,明確分工、落實(shí)責(zé)任,按要求有序有效推進(jìn)。改革辦要加強(qiáng)對專項(xiàng)方案實(shí)施過程的`指導(dǎo)服務(wù)和督促檢查,及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)施中出現(xiàn)的新情況新問題,確保落實(shí)到位。

      王宜林強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組要緊盯國家重大改革部署和要求,加強(qiáng)對公司改革工作的研究和推進(jìn),并貫徹落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作之中。

      改革辦要做好今年集團(tuán)公司改革工作的全面總結(jié),同時(shí)貫徹落實(shí)中央關(guān)于深化國企改革的指導(dǎo)意見和相關(guān)配套文件,結(jié)合對油氣體制改革動態(tài)的研判,認(rèn)真謀劃集團(tuán)公司下一步改革工作。

      要在充分聽取各改革專項(xiàng)小組、機(jī)關(guān)各部門和專業(yè)分公司意見的基礎(chǔ)上,盡快研究制定《集團(tuán)公司全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年工作要點(diǎn)》。要進(jìn)一步修改完善集團(tuán)公司全面深化改革總體方案及"十三五"改革專項(xiàng)規(guī)劃,繼續(xù)加強(qiáng)改革重點(diǎn)問題的研究和方案評估論證工作,提高改革方案的質(zhì)量。

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