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    勞動競賽的活動方案

    時間:2022-08-10 18:28:38 方案 我要投稿

    勞動競賽的活動方案

      為了確保事情或工作能無誤進行,往往需要預先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編整理的勞動競賽的活動方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    勞動競賽的活動方案

      一、活動主題

      提高員工的工作積極性和工作技能,充實員工的精神生活以創(chuàng)造良好的工作氛圍,以路基土石方施工、橋梁特殊跨施工為突破口,帶動附屬工程進度;以工程質(zhì)量為主軸心,確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn);以節(jié)點工期為考核點,保障按期架梁和鋪軌。

      二、競賽目的和目標

      1、競賽目的:通過開展生產(chǎn)勞動競賽,激發(fā)和調(diào)動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性,形成“比、學、趕、幫、超”的大環(huán)境,不斷提升員工的工作素質(zhì),提高工作技能,大力弘揚“敬業(yè)愛崗、無私奉獻”的精神,最終達到按施工計劃完成工期。

      2、競賽目標

      (一)安全目標:

      1、消滅責任行車一般及以上事故。

      2、消滅員工責任死亡事故。

      3、消滅責任交通重大及以上事故。

      4、消滅責任火災事故。

      5、員工年負傷頻率控制在5‰以內(nèi)。

      6、消滅職業(yè)病。

      (二)質(zhì)量目標:

      1、實現(xiàn)合同質(zhì)量要求。

      2、按照驗收標注要求,各檢驗批、分項、分部工程施工質(zhì)量檢驗合格率達到100%。

      3、消除各類質(zhì)量通病,杜絕各類工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

      (三)形象進度目標:本工區(qū)施工工期內(nèi)主要針對路基施工、橋梁特殊跨剩余工程量分10個工點節(jié)點進行,確保完成相應施工階段生產(chǎn)任務。

      1、6月20日前完成L2線跨廣深連續(xù)梁施工;

      2、8月30日前完成L2線跨丹平連續(xù)梁施工;

      3、8月30日前完成L1、L2線跨丹平連續(xù)鋼構(gòu)梁施工;4、10月25日前完成L1線道岔連續(xù)梁施工;

      5、11月10日前完成L1線跨水官連續(xù)T構(gòu)梁施工;

      6、10月30日前完成L2線跨水官鋼桁梁施工;

      7、11月30日前完成L1線跨水官鋼桁梁施工;

      8、4月30日前線路隊拉通存梁場通道,同時存梁場完成達到存梁條件;

      9、8月31日前完成丹梓特大橋架梁365片;

      10、6月30日前無砟道床完成首件評估;

      (四)創(chuàng)譽目標:

      1、無重大不良行為,不影響集團公司指揮部的信譽評價。

      2、廈深鐵路建設指揮部、監(jiān)理、局工程指揮部或上級的`月度、季度安全、質(zhì)量檢查中,確保施工現(xiàn)場無停工或返工整改通知書或負面通報(影響主體結(jié)構(gòu)或直接威脅行車、人身安全),次要問題每月控制在二項(同類問題部門重復)。

      3、局指揮部的月度、季度安全質(zhì)量考核中,確保綜合扣分率20分一下;綜合排名保二爭一絕三。

      三、勞動競賽組織機構(gòu):

      1、工區(qū)成立勞動競賽活動領導小組及辦公室。

      組長:

      副組長:

      成員:

      領導小組辦公室設在總工辦公室(電話:)職責:負責勞動競賽的考評、對影響施工時間節(jié)點的相關(guān)問題進行指導和與相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)。

      2、領導小組下分為9個競賽小組。

      1)工程技術(shù)組

      組長:

      成員:

      職責:負責提供施工過程中的技術(shù)支持,及時完成領導小組安排的其他任務。

      2)安全質(zhì)量組

      組長:

      成員:

      職責:負責安全生產(chǎn)過程中的安全質(zhì)量情況的監(jiān)控,及時提供并落實安全保證措施,為實現(xiàn)工期節(jié)點目標營造良好的安全環(huán)境,及時完成領導小組安排的其他任務。

      3)物資供應組

      組長:

      成員:

      職責:負責及時提供生產(chǎn)過程中所需的物資和設備,為實現(xiàn)工期節(jié)點目標提供物資保證,及時完成領導小組安排的其他任務。

      4)綜合小組

      組長:

      成員:

      職責:負責及時解決生產(chǎn)過程中所需的車輛調(diào)配、辦公用品和生活質(zhì)量的保證,及時完成領導小組安排的其他任務。

      5)計財小組

      組長:

      成員:

      職責:計合部負責及時完成合同的編制和簽認,按時完成對作業(yè)隊的計價。財務部負責及時為正常生產(chǎn)提供資金保證。及時完成領導小組安排的其他任務。

      6)線路專業(yè)項目部

      組長:

      組員:廈深線路專業(yè)項目部全體人員

      職責:按時按量安全地完成項目部安排的進度計劃中各階段生產(chǎn)任務,服從項目部的日常管理。

      7)鋪架專業(yè)項目部

      組長:

      組員:廈深鋪架專業(yè)項目部全體人員

      職責:按時按量安全地完成項目部安排的進度計劃中各階段生產(chǎn)任務,服從項目部的日常管理。

      8)鋪架專業(yè)項目部

      組長:

      組員:廈深整體道床專業(yè)項目部全體人員

      職責:按時按量安全地完成項目部安排的進度計劃中各階段生產(chǎn)任務,服從項目部的日常管理。

      9)現(xiàn)場勞務生產(chǎn)組

      組長:

      成員:橋梁三隊全體人員

      職責:按時按量安全地完成項目部安排的進度計劃中各階段生產(chǎn)任務,服從項目部的日常管理。

      四、競賽考核

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