移動公司培訓服務承諾書2篇
在社會一步步向前發(fā)展的今天，承諾書使用的情況越來越多，承諾書僅是一方的聲明及義務性的認可,其法律效力與合同是不同的。承諾書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的移動公司培訓服務承諾書，希望能夠幫助到大家。
移動公司培訓服務承諾書1
根據(jù)省市創(chuàng)業(yè)培訓定點機構招投標文件精神，為了落實好創(chuàng)業(yè)培訓(SIYB)項目在我縣順利開展并取得實效,宣傳創(chuàng)業(yè)培訓項目,積極承擔和做好我縣創(chuàng)業(yè)培訓工作,提高我縣各類人員的創(chuàng)業(yè)能力,促進各類人員實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),緩解我縣就業(yè)壓力，促進寧遠經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。特承諾如下:
一、加強對創(chuàng)業(yè)培訓工作的組織領導，建立創(chuàng)業(yè)培訓長效工作機制。縣就業(yè)服務中心將成立創(chuàng)業(yè)培訓工作領導小組，由中心主任任組長，分管培訓工作的副主任任副組長，相關股室負責人為成員。增加培訓力量，抽調(diào)理論功底深、實踐經(jīng)驗豐富的同志從事培訓工作。明確工作職責，接收縣人社局、縣財政部門的監(jiān)管，做好相關單位的.協(xié)調(diào)、溝通交流等工作。
二、做好創(chuàng)業(yè)培訓教學前期的準備工作。嚴格按照湘政辦發(fā)[20xx]15號文件精神和省廳統(tǒng)一規(guī)定組織實施創(chuàng)業(yè)培訓，認真做好創(chuàng)業(yè)培訓的各項工作，按時編制培訓計劃、培訓大綱和班期培訓課程表，并及時上報縣人社、財政部門。
三、嚴抓培訓教學管理。積極完善培訓教學設施設備，努力改善培訓教學條件和環(huán)境，建立健全各項規(guī)章管理制
度，提高培訓教學質(zhì)量，嚴格學員考勤管理，按培訓教學計劃、課時規(guī)定和班期培訓課程表實施培訓。
四、嚴格按照規(guī)定要求，做好創(chuàng)業(yè)培訓資料備存工作。對創(chuàng)業(yè)培訓報名人員，做到及時填報、留存培訓所需的各種培訓臺賬和相關原始資料。及時上報開班、結(jié)業(yè)考核和培訓補貼的申報申領工作。
五、自覺接收和服從市就業(yè)局對創(chuàng)業(yè)培訓工作業(yè)務指導、監(jiān)督管理和其他相關要求。
六、加強后勤保障服務工作，及時做好培訓資料整理上報工作，做好培訓后的跟蹤服務及宣傳總結(jié)工作。
七、加強財務管理，嚴格執(zhí)行國家、省、市創(chuàng)業(yè)培訓文件精神，確保創(chuàng)業(yè)培訓補貼撥付和使用符合國家政策規(guī)定，做到專款專用原則。
八、嚴肅工作紀律，堅決杜絕套取、挪用創(chuàng)業(yè)培訓補貼事件發(fā)生，違反政策規(guī)定的，按國家有關政策規(guī)定進行處理。
寧遠縣就業(yè)培訓中心
二0XX年十二月十六日
移動公司培訓服務承諾書2
為提升渠道管理、業(yè)務水平及銷售能力，最終達到門店業(yè)績及利潤雙提升的目的。資陽移動邀請了第三方咨詢公司，今年首批對約120家優(yōu)質(zhì)合作網(wǎng)點進行駐店輔導培訓工作。
輔導內(nèi)容：課程投入3800元/半年/門店
1、政策解讀包裝：三方公司對業(yè)務進行解讀、打包，傳達培訓店員，提升門店人員業(yè)務知識水平及一體化銷售能力。
2、渠道經(jīng)營分析：通過駐點調(diào)研、試銷，幫助渠道總結(jié)區(qū)域市場特性，制定針對性經(jīng)營策略，淡旺季銷售規(guī)律，提升門店利潤。
3、優(yōu)化酬金結(jié)構：通過全市酬金分析、數(shù)據(jù)比對，總結(jié)門店經(jīng)營狀況，指導門店取長補短，優(yōu)化門店酬金結(jié)構。
4、策劃促銷活動：每月策劃促銷活動，制定營銷主題，提升廳內(nèi)、廳外促銷氛圍，通過線上引流、短信外呼召回等方式輔導門店進行促銷活動，助門店學會打造每月“利潤日”。
為使達到最佳，我廳特承諾以下內(nèi)容：
一、積極配合工作，借此契機完善廳店經(jīng)營管理升級。
1、我廳自愿參加移動公司開展的三方公司駐店輔導工作，在駐店輔導期間，服從公司的管理和安排，全面配合三方公司開展駐店輔導，對其輔導的內(nèi)容，認真參與、共同總結(jié)、虛心學習、優(yōu)化執(zhí)行。
2、對三方公司指出的短板及問題，及時整改。
3、對三方公司策劃營銷活動，積極配合并在共同制定方案后負責采購禮品。對輔導的業(yè)務，提供相應的資源支持并做好前臺營銷。
4、對于制定的營銷措施、技巧、步驟，認真執(zhí)行；并賦予三方公司督導一定的考核權、獎勵權等相應的管理責權。
5、提供相應的數(shù)據(jù)支撐，將輔導所需的'相關經(jīng)營數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)與三方公司人員進行共享，便于其作出準確的分析、輔導。
二、提升內(nèi)容及目標
請在所屬營業(yè)廳類型前劃“√”：
1、賣場廳：在輔導周期內(nèi)，4G終端銷售較前6月整體提升10%，4G用戶凈增總量較前6月整體提升10%。
2、普通廳：在輔導周期內(nèi)，4G用戶凈增總量較前6月整體提升8%。
注：門店具體提升目標將會在輔導啟動時由區(qū)縣分公司提供。
三、不達標扣罰措施
由于移動公司在我廳的輔導工作中，投入了人力及財力資源，我承諾全廳工作人員認真提升、努力達標，若輔導后未達標，我愿：
1、接受公司誠信積分3分的扣罰。
2、輔導過程中若工作提升不力，工作配合差，公司可以取消對我廳的輔導資格，換為其它營業(yè)廳。
3、三年內(nèi)類似的資源投入，不再優(yōu)先對我廳進行投入。
本承諾書一式三份，營業(yè)廳持一份，移動公司持兩份。
片區(qū)經(jīng)理：
營業(yè)廳（加蓋公章）：
日期：
營業(yè)廳承諾人：
日期：
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