車間主任工崗位職責
在生活中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編為大家收集的車間主任工崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
車間主任工崗位職責1
工作職責。
1、計劃安排工廠車間的生產任務，監督各組長合理安排流水線的生產，大貨生產前，組織版房技術人員和相關qc與班組長、組檢召開產前會，明確產品的質量要求和執行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
2、根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（面、輔料、工藝、設備、倉庫、裁床等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。
4、及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。
5、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序工價的合理性，協助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
責任：
1、對公司各項制度在車間得以實施負責。
2、對車間的`生產任務負責。
3、對車間生產產品的品質負責。
4、對車間流水生產是否暢通負責。
5、對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。
6、對車間員工的穩定負責。
7、對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。
車間主任工崗位職責2
1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
3、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。
4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
5、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；領導車間做好5s管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。
6、處理車間的突發事件。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
7、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
車間主任工崗位職責3
1、負責內部組織架構設置、崗位責任制分工、人員選聘與考核。
2、嚴格確保公司各項規章制度的執行、落實。
3、按照責任制，控制部門費用預算。
4、負責與外部門的協調溝通，共同完成公司任務目標。
5、不斷改進產品工藝、流程，提高流水線生產效率，從而提升車間產能，降低人工成本。
6、建立科學合理的物料消耗責任考核機制，合理控制機物料、維修配件的消耗，降低水電氣等費用開支。
7、不斷提升內部管理水平，提升內部人員素質、基層管理水平。
8、開展各種形式的勞動競賽、職業創造活動，發動全員參與，促成自主改善的良好氛圍，增強團隊協作效率和凝聚力。
9、完善內部人力資源配置、優化、開發，鼓勵“自我規劃、自我舉薦、自我提升”，不斷開展員工培訓，強化自主提高，努力培育學習型團隊，提高車間整體素質。
10、負責組織進行車間設備、工具、儀器儀表及設施的管理、維護和保養。
11、負責車間安全文明生產，確保安全文明生產的落實。
12、負責車間作業環境、作業現場的規劃與管理，負責現場管理制度、操作規程的編制、培訓、檢查與考核。
13、不斷優化作業環境，改善員工工作環境。
14、完成公司總經理（制度職責大全總經理）交付的臨時性工作。
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