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    裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-01-06 20:12:27 崗位職責(zé) 我要投稿

    裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

      在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編為大家整理的裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

    裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

    裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

      1、發(fā)揮施工管理人員及班組長(zhǎng)的帶頭作用,對(duì)工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;

      2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;

      3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn),對(duì)班組進(jìn)行計(jì)劃交底,檢查落實(shí)完成情況,若未按時(shí)完成及時(shí)調(diào)動(dòng)人員加班完成;

      4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃,將勞動(dòng)力在施工現(xiàn)場(chǎng)上合理使用,科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接,負(fù)責(zé)好日常工作;

      5、做好對(duì)班組安全文明施工交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,配證上崗,統(tǒng)一著裝,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽;

      6、做好分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收,及時(shí)通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司,質(zhì)安員共同參加各項(xiàng)隱蔽變更等工程驗(yàn)收,并做好簽證。

    裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

      1.審核項(xiàng)目的平面圖,施工圖,效果圖。

      2.審核項(xiàng)目報(bào)價(jià),了解項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成的計(jì)算方法。

      3.培訓(xùn)施工隊(duì)了解項(xiàng)目圖紙,材料訂單下單,審核材料單。

      4.監(jiān)督施工進(jìn)度管理,質(zhì)量把控,交付時(shí)間,門店驗(yàn)收等工作。

    裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

      1、編制《施工管理部署》

      2、組織變更策劃、施工圖會(huì)審等工作

      3、組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》等開工前必要文件

      4、組織動(dòng)員"三商“進(jìn)場(chǎng),具備開工條件

      5、組織臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)并督辦施工

    裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

      1.負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃工作安排編制和落實(shí)?

      2.協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行?

      3.組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作

      4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的`施工成本

    裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

      1、對(duì)公司進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)查收

      2、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范,按照設(shè)計(jì)圖紙中的工程內(nèi)容和工藝說明進(jìn)行監(jiān)理

      3、對(duì)施工工期進(jìn)行控制施工,合理控制好工期。在保證施工質(zhì)量的前提下盡快完成工程

      4、負(fù)責(zé)與業(yè)主洽談工程期內(nèi)的項(xiàng)目增減事宜,保持與物業(yè)及管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通

      5、協(xié)助公司管理層收集結(jié)算/決算資料并催收工程款

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