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      生產(chǎn)主管的工作職責(zé)

      時間:2023-03-24 19:21:03 工作職責(zé) 我要投稿

      生產(chǎn)主管的工作職責(zé)精選15篇

      生產(chǎn)主管的工作職責(zé)1

        1、全面負責(zé)車間的安全、生產(chǎn)管理,人員的'管理、成本費用的控制;

        1、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),確保生產(chǎn)安全、有序進行,保障完成生產(chǎn),提升產(chǎn)品品質(zhì);

        2、充分了解不良品發(fā)生的要因,進行有效的預(yù)防性的控制措施,防止不良品的產(chǎn)生;

        3、分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施,降低生產(chǎn)、品質(zhì)及管理成本;

        4、組織開展6S活動,按時考核車間所有員工執(zhí)行情況,實施獎懲,確保落實;

        5、全面負責(zé)生產(chǎn)計劃的落實完成,并及時反饋生產(chǎn)過程問題;

      生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2

        工作職責(zé):

        1.熟悉目前的質(zhì)量管理體系中生產(chǎn)相關(guān)的程序文件/工程制度/記錄表單,以確保相關(guān)要求在后續(xù)的生產(chǎn)行為中能貫徹實施。

        2.接受及評審各方的'《生產(chǎn)需求訂單》的交付日期,向需求方實時更新訂單完成進度。

        3.綜合5大生產(chǎn)要素輸出《生產(chǎn)排程》,組織生產(chǎn)作業(yè),確保訂單交付率/質(zhì)量合格率/成本控制率/及作業(yè)安全。

        4.跟進生產(chǎn)制程,針對制程中的問題能及時有效主導(dǎo)生產(chǎn)與QA和工藝工程師溝通。

        5.主導(dǎo)下屬生產(chǎn)人員的出勤異常/績效考核/的其它異常反饋。

        6.維護《生產(chǎn)周報》真實客觀的反饋一周的生產(chǎn)信息。

        7.負責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn)/車間級安全教育培訓(xùn)及其它類培訓(xùn)

        8.維護及持續(xù)改進車間6S。

        9.主動積極的提出相關(guān)改善措施。

        10.對超出權(quán)責(zé)范圍以外無法處理的問題能及時上報以尋求資源。

        11.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理其它事宜

        職位要求:

        1.大專以上學(xué)歷,專業(yè)不限;2年及其以上生產(chǎn)主管管理經(jīng)驗,有醫(yī)療器械工作經(jīng)驗者優(yōu)先

        2.有精益生產(chǎn)經(jīng)驗者優(yōu)先

        3.有正確的思想價值觀;

        4.積極主動;

        5.能承受一定的壓力

        6.有安全員證書優(yōu)先

      生產(chǎn)主管的工作職責(zé)3

        1、制定和完成生產(chǎn)計劃,對生產(chǎn)進度負責(zé);

        2、組織監(jiān)督并實施生產(chǎn)計劃的運行,隨時掌握生產(chǎn)過程中的`質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

        3、負責(zé)生產(chǎn)管理體系的建立、健全和改進;

        4、負責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作;

        5、負責(zé)部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

        6、完成上級交辦的其他工作。

      生產(chǎn)主管的工作職責(zé)4

        1、負責(zé)車間日常生產(chǎn)管理工作;

        2、負責(zé)氣霧劑區(qū)域日常安全管理工作;

        3、負責(zé)車間人員日常管理 ;

        4、負責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

        5、負責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理控制;

        6、負責(zé)車間生產(chǎn)制造成本管理控制。

      生產(chǎn)主管的工作職責(zé)5

        1.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃制定要及時并科學(xué)合理,并上報上級領(lǐng)導(dǎo)審批;

        2.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)物資的需求計劃,保證物料及時供應(yīng);

        3.負責(zé)下達生產(chǎn)指令單,對生產(chǎn)進度進行跟蹤,根據(jù)產(chǎn)品要求及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;

        4.協(xié)調(diào)各方資源,及時處理緊急訂單,確保完成生產(chǎn)任務(wù);

        5.負責(zé)準(zhǔn)確分析各車間產(chǎn)能,根據(jù)各車間的'生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù);

        6.做好生產(chǎn)計劃的檢查和計劃控制工作;

      生產(chǎn)主管的工作職責(zé)6

        1、依據(jù)生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)指令,對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督,指導(dǎo),根據(jù)需求及時調(diào)整生產(chǎn)安排,確保產(chǎn)量及準(zhǔn)期交付。

        2、處理生產(chǎn)過程中的異常情況,及時發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng),并給出準(zhǔn)確有效的'解決措施。

        3、分析車間每日生產(chǎn)狀況,改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì),降低生產(chǎn)成本;對產(chǎn)品的各項數(shù)據(jù)進行跟蹤,收集,整理,分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

        4、車間5S管理。

        5、安全生產(chǎn)管理。

      生產(chǎn)主管的工作職責(zé)7

        1全面操縱協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

        2下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和操縱生產(chǎn)作業(yè)進度;

        3跟蹤生產(chǎn)情況產(chǎn)品需求生產(chǎn)過程產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

        4及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)明問題及時追蹤,并提出合理化建議;

        5參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

        6監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的`安全和清潔;

        7負責(zé)員工的管理培訓(xùn)和培養(yǎng)。

      生產(chǎn)主管的工作職責(zé)8

        1、負責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理、設(shè)備維護、物料管理及生產(chǎn)計劃;

        2、負責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,及時跟進退貨、跟單、物耗、費用、成本等的統(tǒng)計;

        3、及時反饋問題,車間出現(xiàn)問題及時整改,提升效率;

        4、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

      生產(chǎn)主管的'工作職責(zé)9

        1.生產(chǎn)部門人員、工作的安排與管理;

        2.生產(chǎn)過程的.監(jiān)督指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量的控制,確保品質(zhì)目標(biāo)的達成;

        3合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,確保生產(chǎn)任務(wù)的達成;

        4.生產(chǎn)安全的管理;

        5.生產(chǎn)成本的管控;

        6.負責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)與考核。

      生產(chǎn)主管的工作職責(zé)10

        1、訂單統(tǒng)籌:訂單審核,合理排單,確保貨期;

        2、采購管理:根據(jù)訂單和庫存秋款,采購面輔料,負責(zé)面輔料數(shù)量、質(zhì)量檢查;

        3、外發(fā)管理:負責(zé)訂單外發(fā)工作,制定及審核外發(fā)單價,監(jiān)督生產(chǎn)進度及質(zhì)量;

        4、數(shù)據(jù)管理:負責(zé)面輔料、成品倉數(shù)據(jù)管理,準(zhǔn)確預(yù)算好各環(huán)節(jié)完成時間,按期完成訂單;

        5、車間管理:協(xié)助廠長做好生產(chǎn)管理,參與提高優(yōu)化生產(chǎn)的流程,提高產(chǎn)能和品質(zhì)質(zhì)量訂單統(tǒng)籌:訂單審核,合理排單,確保貨期;

      生產(chǎn)主管的工作職責(zé)11

        1、按晶硅電池生產(chǎn)計劃安排車間生產(chǎn);

        2、負責(zé)晶硅電池車間作業(yè)方法管理;

        3、負責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理;

        4、負責(zé)車間物料管理;

        5、負責(zé)本班人員的安全管理;

        6、負責(zé)車間環(huán)境、5S管理;

        7、負責(zé)本班人員的選、用、育、留。

      生產(chǎn)主管的.工作職責(zé)12

        負責(zé)對組長、員工的培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查工作。

        負責(zé)對部門設(shè)備點檢表、生產(chǎn)日報表、等報表的審核檢查。

        班組人員的管理與建設(shè),提升團隊的士氣,配合其他部門工作。

        負責(zé)本部門的`設(shè)備保養(yǎng)與管理,以及其它固定資產(chǎn)的管理。

        負責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)運營

      生產(chǎn)主管的工作職責(zé)13

        1、安排和管理生產(chǎn)進度,達成每天生產(chǎn)目標(biāo);

        2、熟練掌握裝備capacity,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題點,提出改善方法并推進;

        3、通過和協(xié)作部門的溝通,___化,高效率的達成生產(chǎn)任務(wù);

        4、一線操作人員考勤管理,生產(chǎn)任務(wù)安排;

        5、依據(jù)公司的規(guī)章制度以及考核標(biāo)準(zhǔn)進行人員的.管理;

      生產(chǎn)主管的工作職責(zé)14

        1,收集好審核各班組長的生產(chǎn)日報表并加以總結(jié);

        2,倡導(dǎo)安全生產(chǎn),落實部門的安全責(zé)任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;

        3,催促班組按圖紙標(biāo)準(zhǔn)工藝準(zhǔn)時保質(zhì)按量完成訂單數(shù)量;

        4,協(xié)助好技術(shù)部門進行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;

        5,對品質(zhì)部門檢測或發(fā)貨時發(fā)明產(chǎn)品問題要及時處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);

        6,按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量,有效操縱物料損耗確保產(chǎn)品合格率;

        7,完善本部門工作流程和工藝操作程序,認真貫徹公司各項制度在部門的.落實與執(zhí)行;

        8,協(xié)調(diào)PMC按訂單打算生產(chǎn)需要的物料,有序地安排生產(chǎn);

        9,協(xié)助好銷售部門準(zhǔn)時發(fā)貨;

        10,接受相關(guān)部門的監(jiān)督和建議;

        11,匯報部門工作,保證上下級的有效溝通;

        12,完成好上級交付的臨時工作任務(wù)、

      生產(chǎn)主管的工作職責(zé)15

        1.負責(zé)產(chǎn)品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網(wǎng)制作要求等工藝參數(shù)的制定;熟練在線和離線編程;

        2.負責(zé)新產(chǎn)品SMT段的生產(chǎn)導(dǎo)入與工藝優(yōu)化工作;

        3.處理SMT現(xiàn)場基本設(shè)備問題和應(yīng)用性問題;

        4.提供SMT生產(chǎn)線效率,降低SMT物料損耗;

        5.對SMT操作員進行技能方面的培訓(xùn);

        6.全面負責(zé)SMT車間的`生產(chǎn)組織、計劃安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、制造成本控制與降低,提高生產(chǎn)效率,抓好5S管理,不斷提升車間基礎(chǔ)管理水平。

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