【推薦】生產(chǎn)主管的工作職責(zé)
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)1
1.組織制訂、修訂職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
4.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
5.主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;
6.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
7.監(jiān)督檢查車(chē)間員工的'工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;
8.參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
9.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
10.建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);
11.推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
12.按時(shí)考核車(chē)間員工的7S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
13.負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;
14.控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
15.定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
16.統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
17.統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2
1.根據(jù)企業(yè)的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃制定要及時(shí)并科學(xué)合理，并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)物資的需求計(jì)劃，保證物料及時(shí)供應(yīng);
3.負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令單，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，根據(jù)產(chǎn)品要求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
4.協(xié)調(diào)各方資源，及時(shí)處理緊急訂單，確保完成生產(chǎn)任務(wù);
5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確分析各車(chē)間產(chǎn)能，根據(jù)各車(chē)間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù);
6.做好生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和計(jì)劃控制工作;
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)3
1、按晶硅電池生產(chǎn)計(jì)劃安排車(chē)間生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)晶硅電池車(chē)間作業(yè)方法管理;
3、負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理;
4、負(fù)責(zé)車(chē)間物料管理;
5、負(fù)責(zé)本班人員的安全管理;
6、負(fù)責(zé)車(chē)間環(huán)境、5S管理;
7、負(fù)責(zé)本班人員的.選、用、育、留。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)4
職責(zé)描述：
1.監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)、存儲(chǔ)規(guī)范
2.落實(shí)、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程各類(lèi)表格收集及存檔
3.對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)6S等各類(lèi)規(guī)章制度的'培訓(xùn)
4.督促各車(chē)間嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行，確保質(zhì)量、交付、安全及效率的達(dá)成
5.配合研發(fā)產(chǎn)品的試驗(yàn)和試生產(chǎn)
6.開(kāi)展績(jī)效考核，激勵(lì)及提升團(tuán)隊(duì)士氣
職位要求：
學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求：中專(zhuān)及以上，專(zhuān)業(yè)不限
工作經(jīng)驗(yàn)要求：3年以上管理經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握生產(chǎn)管理知識(shí)，醫(yī)療器械行業(yè)最佳，具備項(xiàng)目管理、IE相關(guān)經(jīng)驗(yàn)最宜
專(zhuān)業(yè)技能：機(jī)械、材料、工業(yè)工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；辦公自動(dòng)化操作熟練
其他技能：出色的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力；具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際及溝通相關(guān)能力
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)5
1、組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，按生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制：嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真檢查生產(chǎn)的每一道工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
3、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：定期定時(shí)檢查生產(chǎn)設(shè)備，做好設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)別狀態(tài)良好，使用正常。
4、生產(chǎn)成本控制：貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間各項(xiàng)材料、輔料管控，提高產(chǎn)出比。
5、現(xiàn)場(chǎng)秩序、安全、衛(wèi)生管控：加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，做好車(chē)間安全檢車(chē)，監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強(qiáng)車(chē)間5S管理。
6、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)效率進(jìn)行評(píng)估，提報(bào)臨時(shí)用工或者工位計(jì)件單價(jià)申請(qǐng)，并報(bào)批公司同意執(zhí)行；
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他臨時(shí)任務(wù)。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)6
1、根據(jù)部門(mén)生產(chǎn)規(guī)劃與計(jì)劃排程安排，執(zhí)行落實(shí)車(chē)間生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展，履行監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程管理，并及時(shí)快速處理生產(chǎn)過(guò)程異常和不斷帶領(lǐng)及推動(dòng)班組進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)量的達(dá)成。
2、按照生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)管理辦法及部門(mén)制定的品質(zhì)目標(biāo)，推動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)管理，促進(jìn)提升生產(chǎn)過(guò)程操作質(zhì)量，完成成品一次抽檢合格率目標(biāo)。
3、根據(jù)財(cái)務(wù)及部門(mén)共同制定的料損指標(biāo)，負(fù)責(zé)控制車(chē)間班組物料超領(lǐng)及物料報(bào)廢行為，監(jiān)控與協(xié)助改進(jìn)班組生產(chǎn)過(guò)程中的不良操作產(chǎn)生與降低，實(shí)現(xiàn)料損指標(biāo)的完成。
4、根據(jù)計(jì)劃制定的.周工單完成和月零工單完成目標(biāo)，主導(dǎo)對(duì)車(chē)間班組進(jìn)行周期性的工單入庫(kù)完成及工單結(jié)案的工作管理，保障實(shí)現(xiàn)完成目標(biāo)。
5、按照部門(mén)5S管理辦法和要求，組織與主導(dǎo)車(chē)間內(nèi)部的安全及5S活動(dòng)的開(kāi)展與評(píng)比檢查，保障車(chē)間安全整潔與清爽，并協(xié)助安全員組織人員參加安全培訓(xùn)及對(duì)安全員提出的問(wèn)題進(jìn)行整改完成。
6、監(jiān)控車(chē)間班組履行車(chē)間使用設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)(日常維護(hù)和保養(yǎng)工作)同時(shí)安排人員協(xié)助設(shè)備人員進(jìn)行設(shè)備的二級(jí)及三級(jí)保養(yǎng)的工作，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)7
工作職責(zé):
1.熟悉目前的質(zhì)量管理體系中生產(chǎn)相關(guān)的程序文件/工程制度/記錄表單，以確保相關(guān)要求在后續(xù)的.生產(chǎn)行為中能貫徹實(shí)施。
2.接受及評(píng)審各方的《生產(chǎn)需求訂單》的交付日期，向需求方實(shí)時(shí)更新訂單完成進(jìn)度。
3.綜合5大生產(chǎn)要素輸出《生產(chǎn)排程》，組織生產(chǎn)作業(yè)，確保訂單交付率/質(zhì)量合格率/成本控制率/及作業(yè)安全。
4.跟進(jìn)生產(chǎn)制程，針對(duì)制程中的問(wèn)題能及時(shí)有效主導(dǎo)生產(chǎn)與QA和工藝工程師溝通。
5.主導(dǎo)下屬生產(chǎn)人員的出勤異常/績(jī)效考核/的其它異常反饋。
6.維護(hù)《生產(chǎn)周報(bào)》真實(shí)客觀的反饋一周的生產(chǎn)信息。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn)/車(chē)間級(jí)安全教育培訓(xùn)及其它類(lèi)培訓(xùn)
8.維護(hù)及持續(xù)改進(jìn)車(chē)間6S。
9.主動(dòng)積極的提出相關(guān)改善措施。
10.對(duì)超出權(quán)責(zé)范圍以外無(wú)法處理的問(wèn)題能及時(shí)上報(bào)以尋求資源。
11.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理其它事宜
職位要求:
1.大專(zhuān)以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)不限；2年及其以上生產(chǎn)主管管理經(jīng)驗(yàn)，有醫(yī)療器械工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
2.有精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
3.有正確的思想價(jià)值觀；
4.積極主動(dòng)；
5.能承受一定的壓力
6.有安全員證書(shū)優(yōu)先
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)8
1、根據(jù)銷(xiāo)售訂單情況完成成燈生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);
2、協(xié)調(diào)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的'各項(xiàng)工作與處理各種突發(fā)事件，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;
3、定期召開(kāi)本車(chē)間生產(chǎn)人員班組會(huì)，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃;
4、對(duì)車(chē)間異常數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié)，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本;
5、對(duì)班組成員進(jìn)行安全管理教育，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全;
6、配合公司人事部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到獎(jiǎng)罰有度;
7、組織開(kāi)展班組技能考核工作，為公司選拔優(yōu)秀人才;
8、及時(shí)解決車(chē)間員工爭(zhēng)議，協(xié)調(diào)好員工關(guān)系。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)9
1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)指令，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，根據(jù)需求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排，確保產(chǎn)量及準(zhǔn)期交付。
2、處理生產(chǎn)過(guò)程中的`異常情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng)，并給出準(zhǔn)確有效的解決措施。
3、分析車(chē)間每日生產(chǎn)狀況，改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本;對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤，收集，整理，分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
4、車(chē)間5S管理。
5、安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)10
1、參與制定年度總預(yù)算及企業(yè)季度預(yù)算，如有需要?jiǎng)t進(jìn)行預(yù)算調(diào)整;
2、制定生產(chǎn)過(guò)程管理規(guī)范，負(fù)責(zé)組織并實(shí)施生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督和管理工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用和推廣;生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和更新;
4、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
5、負(fù)責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移，新設(shè)備的安裝調(diào)試驗(yàn)證等;
6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)發(fā)展員工操作技能，確保主操作儲(chǔ)備;考勤及績(jī)效考核并完善員工管理激勵(lì)機(jī)制，確保車(chē)間生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的'人才培訓(xùn)和培養(yǎng);
7、按照生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和控制，掌握實(shí)際生產(chǎn)情況及數(shù)據(jù)、保證生產(chǎn)能按照計(jì)劃進(jìn)行;
8、按照生產(chǎn)需要，與企業(yè)其他部門(mén)進(jìn)行溝通和聯(lián)系;
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)11
1、制定和完成生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé);
2、組織監(jiān)督并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的運(yùn)行，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的'建立、健全和改進(jìn);
4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專(zhuān)項(xiàng)工作;
5、負(fù)責(zé)部門(mén)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
6、完成上級(jí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)POCT試劑的生產(chǎn)、管理工作;
2、統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃，按照生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行有效管理、有效溝通，有效培訓(xùn)，協(xié)調(diào)各崗位生產(chǎn)任務(wù)的.有效完成;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作流程的執(zhí)行、控制，要求工作流程執(zhí)行到位;
5、負(fù)責(zé)車(chē)間的日常管理工作。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)13
1.做好生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，確保每月生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，組織建立生產(chǎn)預(yù)算，監(jiān)控生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源。
3.制定月度/年度部門(mén)計(jì)劃，督導(dǎo)工廠日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.制定政策、規(guī)章制度和流程，確保所有工作都根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的方法來(lái)運(yùn)作。
5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。
6.實(shí)施精益生產(chǎn)管理，推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)，并統(tǒng)計(jì)每年節(jié)省的運(yùn)營(yíng)成本。
7.制定部門(mén)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，完善團(tuán)隊(duì)管理，合理安排下屬工作，指導(dǎo)，監(jiān)督以及考核下屬工作。
8.加強(qiáng)與橫向部門(mén)的'溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。
9.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，做到安全生產(chǎn)。
10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作，同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。
11.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律檢查，確保生產(chǎn)部門(mén)各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。
12.定期統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本。
13.開(kāi)發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計(jì)劃，確保部門(mén)的長(zhǎng)期發(fā)展和完整;促進(jìn)溝通，確保整個(gè)部門(mén)的目標(biāo)一致.
14.完成上級(jí)交待的其它任務(wù);
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常事務(wù)，工作分派;
2、負(fù)責(zé)各班組人員的培訓(xùn)工作等;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的'落實(shí)與反饋保證產(chǎn)能;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門(mén)協(xié)調(diào);
5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排，確保人員按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程準(zhǔn)確操作;
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