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      客服主管的工作職責(zé)是什么

      時間:2024-07-09 14:46:52 工作職責(zé) 我要投稿
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        酒店公共區(qū)域主管崗位職責(zé):

      客服主管的工作職責(zé)是什么

        一、層級關(guān)系

        直接上級:客房部經(jīng)理、副經(jīng)理

        直接下級:公共區(qū)域領(lǐng)班

        班次:正常班

        聯(lián)系部門:飯店各部門

        二、任職要求

        1、教育:具有中專畢業(yè)以上學(xué)歷或同等文化程度。

        2、經(jīng)驗:有三年以上公共區(qū)域領(lǐng)班管理工作經(jīng)驗。

        3、技能:持有飯店英語初級證書,熟悉飯店公共區(qū)域管理專業(yè)知識及保養(yǎng)常識。

        4、自然條件:身體健康,相貌端正;25--40周歲;男:1.70米以上、女:1.60米以上。

        5、培訓(xùn):參加過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),參加過集團管理干部班培訓(xùn)且成績合格者。

        三、崗位職責(zé)

        全面管理飯店公共區(qū)域的.整潔工作,保證各營業(yè)場所的衛(wèi)生質(zhì)量和店外停車場的衛(wèi)生。

        1、負(fù)責(zé)對公共區(qū)域清潔衛(wèi)生的管理工作。

        2、制定并落實公共區(qū)域各崗位員工的工作安排、調(diào)配、培訓(xùn)、考核工作。

        3、負(fù)責(zé)公共區(qū)域清潔衛(wèi)生質(zhì)量,地毯保養(yǎng)、魚池放養(yǎng)、庭園綠化、花卉布置等工作。

        4、安排公共區(qū)域大清潔計劃,制定培訓(xùn)計劃,檢查公共區(qū)域安全工作。

        5、督導(dǎo)下屬領(lǐng)班及員工的工作,加強與其它部門聯(lián)系,互相溝通。

        6、控制清潔劑、清潔用品的消耗,負(fù)責(zé)每期盤點工作。

        7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

        8、遵守國家法律和飯店規(guī)章制度。

      客服主管的工作職責(zé)是什么2

        一、崗位職責(zé):

        作為客服主管,我需要負(fù)責(zé)公司客服團隊的管理和日常運營,確保團隊能夠提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。以下是我的主要工作職責(zé):

        1、確保團隊遵循公司的政策、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程。我負(fù)責(zé)定期檢查團隊的,并在必要時進行改進和培訓(xùn),以改進服務(wù)質(zhì)量。

        2、管理客戶服務(wù)團隊的日常活動,確保高效率和有效的`運作。為了提高工作效率,我會監(jiān)控和評估每個客服代表的表現(xiàn),對需要提高效率的人員進行指導(dǎo)。

        3、管理客戶關(guān)系,與客戶保持聯(lián)系,積極解答客戶問題,建立并維護公司與客戶的信任關(guān)系。在這個過程中,我會扮演客戶咨詢的首要聯(lián)系人,與不同部門的同事保持有效的溝通。

        4、對接其他部門,促進團隊協(xié)作。作為一個團隊主管,我需要在整個公司范圍內(nèi)協(xié)調(diào)資源,與不同的部門和同事進行有效溝通,以確保客戶服務(wù)的順利執(zhí)行。

        5、監(jiān)控并分析客戶服務(wù)數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)反饋改進服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)。我利用數(shù)據(jù)分析工具來了解客戶反饋、問題類型和趨勢,以優(yōu)化我們的服務(wù)流程和流程改進。

        6、制定,提升團隊成員的和知識。為了確保團隊具備最新和必要的知識和技能,我定期組織內(nèi)部培訓(xùn),以確保我們的團隊能夠適應(yīng)不斷變化的市場需求。

        7、領(lǐng)導(dǎo)團隊處理重大事件和危機管理。在必要時,我負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)團隊處理重大事件和危機管理,確保客戶滿意度不受影響。

        二、工作目標(biāo):

        我的工作目標(biāo)是建立一個高效、專業(yè)、有良好客戶滿意度的客戶服務(wù)團隊。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),我致力于以下工作:

        1、確保團隊成員熟悉并遵循公司的政策、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程。我會定期檢查他們的知識和技能,確保他們能夠為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。

        2、通過監(jiān)控和分析數(shù)據(jù)來不斷優(yōu)化我們的服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)。這包括優(yōu)化問題和反饋的處理速度,以提高客戶滿意度。

        3、通過內(nèi)部培訓(xùn)計劃不斷提升團隊成員的技能和知識水平。我會積極尋找外部培訓(xùn)資源和方法,以滿足市場需求和提高員工滿意度。

        4、建立和維護良好的客戶關(guān)系。我會積極解答客戶問題,提供必要的支持和幫助,并與客戶保持聯(lián)系,了解他們的需求和期望。

        5、促進團隊協(xié)作和跨部門溝通。我會與其他部門保持密切聯(lián)系,確保客戶服務(wù)團隊能夠得到必要的支持和資源。

        6、領(lǐng)導(dǎo)團隊處理重大事件和危機管理。在必要時,我會與高層管理人員合作,制定應(yīng)急計劃并采取必要的措施來解決問題。

        綜上所述,作為客服主管,我負(fù)責(zé)管理客戶服務(wù)團隊、維護客戶關(guān)系、優(yōu)化服務(wù)流程、提供必要的培訓(xùn)和支持以及處理重大事件和危機管理。通過這些努力,我們希望能夠提高客戶滿意度、增強公司聲譽并促進業(yè)務(wù)增長。

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