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      成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)職能

      時(shí)間:2024-12-17 12:07:18 工作職責(zé) 我要投稿
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      成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)職能

      成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)職能1

        1、 審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,并定期編制成本分析報(bào)表。

      成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)職能

        2、 每月末進(jìn)行費(fèi)用分配,及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品、項(xiàng)目并編制成表,差異原因上報(bào)。

        3、從多維度進(jìn)行成本核算,配合各部門項(xiàng)目制片做好項(xiàng)目預(yù)算、匯總、決算工作

        4、收集、整理、匯總考勤統(tǒng)計(jì)表

        5、負(fù)責(zé)審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證,并按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和報(bào)銷事宜

        6、負(fù)責(zé)整理各公司原始憑證配合主管會(huì)計(jì)做賬

        7、妥善保管發(fā)票、空白票據(jù)及按要求開(kāi)具發(fā)票

      成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)職能2

        1、公司生產(chǎn)成本、銷售成本的日常核算。

        2、協(xié)助編制公司成本預(yù)算,總結(jié)成本預(yù)算完成情況對(duì)成本構(gòu)成的各項(xiàng)要素進(jìn)行歸集,統(tǒng)計(jì)匯總分析,并提出問(wèn)題點(diǎn)推動(dòng)各部門進(jìn)行改善。

        3、準(zhǔn)備相關(guān)數(shù)據(jù)資料,開(kāi)展成本例會(huì)。

        4、提供和協(xié)助公司產(chǎn)品報(bào)價(jià)工作。

        5、按照公司體系文件要求完成質(zhì)量成本管控,通過(guò)第二方第三方體系審核。

        6、整理歸檔公司歷史成本數(shù)據(jù),優(yōu)化成本計(jì)算方法,建立完善成本計(jì)算模板。

        7、完成本崗位KPI指標(biāo)提供橫向部門KPI考核數(shù)據(jù)

      成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)職能3

        1、 負(fù)責(zé)公司工程造價(jià)、企劃活動(dòng)、各類采購(gòu)等業(yè)務(wù)的招投標(biāo)、詢價(jià)、核價(jià)工作;及其后續(xù)驗(yàn)收、

        決算事項(xiàng);

        2、 審核公司各項(xiàng)成本的'支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,并定期編制成本分析報(bào)表;

        3、 每月末進(jìn)行費(fèi)用分配,及時(shí)與各業(yè)務(wù)部門核對(duì)在預(yù)算執(zhí)行情況并編制差異原因上報(bào);

        4、 及時(shí)登記、核對(duì)相關(guān)成本合同臺(tái)賬,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

        5、 認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)工程物資、保安用品、企劃物料、辦公用品使用情況,定期與相關(guān)部門盤點(diǎn);

        6、 保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂,定期歸檔;

        7、 領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作;

      成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)職能4

        1、核算年度、月度半成品、產(chǎn)成品計(jì)劃成本,校對(duì)計(jì)劃成本核算正確性和合理性。

        2、負(fù)責(zé)退回品損失、長(zhǎng)期庫(kù)存品報(bào)廢損失、待處理品成本計(jì)算,事業(yè)部?jī)?nèi)部結(jié)算單結(jié)算價(jià)格的檢查審核。

        3、參與U9項(xiàng)目實(shí)施,提供U9項(xiàng)目實(shí)施所需成本資源支持。

        4、跟蹤、監(jiān)督事業(yè)部計(jì)劃成本管理,規(guī)范事業(yè)部計(jì)劃成本管理。

        5、按季度整理事業(yè)部?jī)?nèi)制、外協(xié)共存的零部件,并對(duì)差異進(jìn)行調(diào)整結(jié)算。

        5、貫徹實(shí)施計(jì)劃成本管理流程、制度,規(guī)范計(jì)劃成本管理。

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