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    落實(shí)“雙減”“五項(xiàng)管理”構(gòu)建高效課堂

    時(shí)間:2022-08-15 20:11:55 講話(huà)稿 我要投稿

    落實(shí)“雙減”“五項(xiàng)管理”構(gòu)建高效課堂

    各位老師:

    落實(shí)“雙減”“五項(xiàng)管理”構(gòu)建高效課堂

      大家好!今天我講話(huà)的主題是:落實(shí)“五項(xiàng)管理”構(gòu)建高效課堂,圍繞這個(gè)主題講三方面的內(nèi)容:一、“五項(xiàng)管理”和“雙減”;二、本學(xué)年教研主題;三、高效課堂小組建設(shè)方案。

      一、“五項(xiàng)管理”和“雙減”

      最近教育部發(fā)布的“雙減政策”成為家長(zhǎng)們關(guān)注的熱點(diǎn),與“雙減政策”一同落實(shí)的還有五項(xiàng)管理細(xì)則,下面就簡(jiǎn)單介紹一下。

      雙減政策是指減輕中小學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),而五項(xiàng)管理包括手機(jī)、睡眠、讀物、作業(yè)、體質(zhì)這五個(gè)方面。重點(diǎn)講作業(yè)管理和讀物管理。

      作業(yè)管理:

      1、嚴(yán)禁布置機(jī)械性、重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。

      2、作業(yè)總量規(guī)定:學(xué)校要加強(qiáng)各學(xué)科作業(yè)統(tǒng)籌,嚴(yán)控書(shū)面作業(yè)總量。確保小學(xué)一二年級(jí)不布置書(shū)面家庭作業(yè),可在校內(nèi)安排適當(dāng)鞏固練習(xí);小學(xué)其他年級(jí)每天書(shū)面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過(guò)60分鐘;初中每天書(shū)面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過(guò)90分鐘;

      3、作業(yè)布置要求:作業(yè)難度不得超過(guò)課程標(biāo)準(zhǔn)要求、不得超出學(xué)生認(rèn)知和能力水平,不將各種練習(xí)冊(cè)、復(fù)習(xí)資料不加選擇地作為作業(yè)使用。各校要在醒目的地方建立作業(yè)平臺(tái)。作業(yè)要當(dāng)堂布置,不得通過(guò)短信、QQ、微信等載體布置作業(yè)或課后臨時(shí)增加作業(yè)。嚴(yán)禁給家長(zhǎng)布置或變相布置作業(yè)。不得指派家長(zhǎng)參加本該由師生完成的事宜,如打掃教室衛(wèi)生、班級(jí)文化布置、裝飾美化演出場(chǎng)所等。

      讀物管理方面

      學(xué)校:在向?qū)W生推薦或選用課外讀物時(shí),學(xué)校不得違反《出版管理?xiàng)l例》、《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》及中小學(xué)生課外讀物12條負(fù)面清單有關(guān)規(guī)定。

      學(xué)校圖書(shū)館購(gòu)買(mǎi)課外讀物時(shí),不得違反《中小學(xué)圖書(shū)館(室)規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

      任何單位和個(gè)人不得在校園內(nèi)通過(guò)舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)銷(xiāo)售課外讀物。圖書(shū)公司、書(shū)店、其他社會(huì)組織和個(gè)人不得進(jìn)校設(shè)點(diǎn)出售圖書(shū)。

      未經(jīng)學(xué)校或上級(jí)教育行政主管部門(mén)審核把關(guān),學(xué)校(教師)不得接受社會(huì)捐贈(zèng)課外讀物。

      禁止不良讀物在校內(nèi)流通。

      教師:

      嚴(yán)禁強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買(mǎi)課外讀物,不得以學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)或家委會(huì)名義組織統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)課外讀物。

      教師不得向?qū)W生推薦進(jìn)校園課外讀物推薦目錄以外的課外讀物。

      二、本學(xué)年教研主題

      以《陜州區(qū)中小學(xué)校本教研工作指導(dǎo)意見(jiàn)》為指導(dǎo),以“導(dǎo)學(xué)案”為載體,以“導(dǎo)學(xué)檢測(cè)”進(jìn)行落實(shí),采用“三段六步”導(dǎo)學(xué)方案,結(jié)合我校實(shí)際研究課堂教學(xué),開(kāi)展系列賽課活動(dòng),探究教學(xué)模式,打造高效課堂。

      三、高效課堂小組建設(shè)方案

      學(xué)習(xí)小組是高效課堂進(jìn)行的`基本單位,它是小組合作學(xué)習(xí)的組織基礎(chǔ)。小組合作學(xué)習(xí)就是以合作學(xué)習(xí)小組為基本形式,促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí),以團(tuán)體的成績(jī)?yōu)樵u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),共同達(dá)成教學(xué)目標(biāo)的教學(xué)活動(dòng)。

      (一)如何劃分學(xué)習(xí)小組

      1、小組劃分原則

      小組劃分應(yīng)遵循“同質(zhì)結(jié)對(duì),異質(zhì)編組,組間平行”的基本編組原則,根據(jù)學(xué)生各自不同的學(xué)業(yè)成績(jī)、心理特征、性格特點(diǎn)、興趣愛(ài)好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況等方面組成學(xué)習(xí)能力相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)小組,一般以異質(zhì)為主,使小組成員之間具有一定的互補(bǔ)性和個(gè)性化。

      2、具體分組方法

      每組6人;按照學(xué)生知識(shí)基礎(chǔ)、心理特征、性格特點(diǎn)、興趣愛(ài)好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況等分為A、B、C三類(lèi),6人形成AA、BB、CC的組內(nèi)成員結(jié)構(gòu)。A類(lèi)學(xué)生稱(chēng)做特優(yōu)生,B類(lèi)學(xué)生稱(chēng)做優(yōu)秀生,C類(lèi)學(xué)生稱(chēng)做待優(yōu)生A、B、C類(lèi)學(xué)生既有個(gè)性發(fā)展的類(lèi)似性,又有學(xué)習(xí)程度上的不同。小組內(nèi)的基本機(jī)構(gòu)人員設(shè)置

      (1)正、副組長(zhǎng)各一名:正組長(zhǎng)主抓全面工作,副組長(zhǎng)側(cè)重于紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的工作。

      (2)人人組內(nèi)科代表:根據(jù)學(xué)生各科成績(jī)的不同,設(shè)置組內(nèi)科代表,每人負(fù)責(zé)1-2科的作業(yè)收交和導(dǎo)學(xué)案的批改工作。

      3、小組長(zhǎng)的作用

      每個(gè)小組都是一個(gè)固定的學(xué)習(xí)組織,組長(zhǎng)要充分揮其組織管理的作用,帶領(lǐng)學(xué)生遵守班規(guī)和組規(guī),按規(guī)定完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),課前組織好導(dǎo)學(xué)案和課本的預(yù)習(xí),課中組織好各個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)和活動(dòng)管理,課后跟蹤各項(xiàng)作業(yè)的完成情況。

      (1)課前準(zhǔn)備:要起到提醒、督促作用。提醒組員及時(shí)就位、擺放好學(xué)習(xí)用品、清理好桌面、等待上課。

      (2)管理好本組的學(xué)科代表、學(xué)習(xí)對(duì)子、師徒關(guān)系。要組織、督促他們各施其職。

      (3)理解、熟悉課堂各個(gè)環(huán)節(jié)的要求,并切實(shí)組織好課堂上的各個(gè)環(huán)節(jié)。

      (4)關(guān)注組員狀態(tài)、落實(shí)對(duì)組員的過(guò)關(guān)檢測(cè)和幫扶措施。

      (二)班級(jí)具體的評(píng)比要求如下:

      1、每節(jié)課統(tǒng)計(jì),每天評(píng)比,每周小結(jié),每月、每期總結(jié)等。要求每個(gè)副組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)出自己組的每個(gè)同學(xué)一天中參與課堂展示的次數(shù),填寫(xiě)好表格。根據(jù)次數(shù)的多少排出名次。參與次數(shù)多的同學(xué)在第二天晨會(huì)上會(huì)受到全班表?yè)P(yáng),并且積累作為評(píng)選月優(yōu)秀個(gè)人的依據(jù)。對(duì)于參與次數(shù)少(或沒(méi)有參與)的同學(xué),由組長(zhǎng)先了解情況、談心交流,而且這部分同學(xué)要自己寫(xiě)出第二天參與課堂展示的目標(biāo),第二天進(jìn)行跟蹤。對(duì)于問(wèn)題比較大的學(xué)生老師要親自了解情況,和學(xué)生共同討論解決辦法和擬定目標(biāo)。通過(guò)這種辦法,一個(gè)月進(jìn)行一次大的評(píng)比、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)(建議獎(jiǎng)勵(lì)采取多種形式)。

      2、設(shè)定各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)(優(yōu)秀組長(zhǎng)、優(yōu)秀副組長(zhǎng)、優(yōu)秀課代表、展示高手、點(diǎn)評(píng)專(zhuān)家等等),全班每周評(píng)選一次,設(shè)立專(zhuān)欄,貼照片進(jìn)行公示。同樣累計(jì)參選每月的文明稱(chēng)號(hào)的評(píng)選。

      3、以組為單位,每個(gè)星期進(jìn)行一次總結(jié),每個(gè)月進(jìn)行一次評(píng)比,規(guī)范到位的小組,組長(zhǎng)可參加評(píng)選優(yōu)秀小組長(zhǎng)。

      4、建立優(yōu)秀小組、優(yōu)秀個(gè)人、待改進(jìn)學(xué)生的專(zhuān)欄,每日進(jìn)行公布。

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