論文高校人力資源的優(yōu)化配置
摘要：隨著我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，對(duì)人才的需求也越來(lái)越大，進(jìn)而促進(jìn)了當(dāng)代高校的發(fā)展。人力資源優(yōu)化配置作為高校管理工作中一項(xiàng)重要的工作，高校人力資源管理工作的好壞直接關(guān)系到了高校的穩(wěn)定發(fā)展。本文就高校人力資源的優(yōu)化配置進(jìn)行了相關(guān)的分析。
關(guān)鍵詞 ：高校 人力資源 優(yōu)化配置
高校作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一部分，對(duì)于高校而言，人才是高校發(fā)展的關(guān)鍵，是高校在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在，而人才的選拔與培養(yǎng)與高校的人力資源管理有著直接的關(guān)聯(lián)。隨著時(shí)代的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，我國(guó)高校要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中取得一席之地，就必須用發(fā)展的眼觀(guān)看待問(wèn)題，充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作的重要性，不斷創(chuàng)新，從而為高校的發(fā)展提供保障，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。
一、企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的意義
人力資源是高校一中重要的資源，是高校穩(wěn)定發(fā)展的保障。高校人力資源的優(yōu)化配置是指高校根據(jù)自身發(fā)展的需求，通過(guò)招聘、培訓(xùn)、考核等方式來(lái)對(duì)高校人力資源進(jìn)行合理配置，從而調(diào)動(dòng)高校工作人員的工作積極性，團(tuán)結(jié)全�？梢詧F(tuán)結(jié)的力量致力于高校發(fā)展的一系列管理活動(dòng)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍寂c人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。高校作為我國(guó)當(dāng)代社會(huì)必不可少的.一部分，其參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并取得競(jìng)爭(zhēng)地位的重要保障就是人才與科技。當(dāng)代競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)我國(guó)高校人力資源管理工作的要求越來(lái)越高了。高校人力資源管理工作不僅關(guān)系到高校的發(fā)展，更影響著我國(guó)當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。人力資源管理工作是高校參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心保障，是高校提高教職員工積極性的重要途徑與措施，同樣也是高校樹(shù)立良好形象，保障企教職員工利益的重要措施。面對(duì)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，我國(guó)高校要想穩(wěn)定的發(fā)展，就必須認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作創(chuàng)新的重要性，必須用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)行人力資源管理工作的創(chuàng)新，從而為高校發(fā)展提供更多、更好的服務(wù)，進(jìn)而為我國(guó)當(dāng)代社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)更多的人才，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。
二、高校人力資源優(yōu)化配置的幾點(diǎn)建議
1.加大創(chuàng)新力度，轉(zhuǎn)變管理理念。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)高校管理一直沿用傳統(tǒng)的管理模式，這種傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)很難滿(mǎn)足當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的需求了。伴隨著的社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，對(duì)人力資源管理工作的要求也越來(lái)越高。人力資源管理工作的好壞直接關(guān)系到我國(guó)高校的穩(wěn)定發(fā)展。為此，在高校人力資源優(yōu)化配置工作中，高校就必須充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性，積極的轉(zhuǎn)變管理理念，加大創(chuàng)新。首先。在高校人力資源管理工作當(dāng)中，高校必須重視人才，使高校人才能夠得到合理的利用。其次，我國(guó)高校必須加大創(chuàng)新力度，轉(zhuǎn)變管理理念，樹(shù)立“以人為本”的科學(xué)管理理念，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。“以人為本”實(shí)質(zhì)上就是進(jìn)行人本管理，人本管理把人作為高校重要的資源，信任、尊重、依靠教職員工，把教職員工放在管理的重心，本著人文情懷去進(jìn)行人力資源管理工作，利用現(xiàn)代化的管理手段，從而保障人力資源管理工作的科學(xué)性、合理性、先進(jìn)性。
2.健全人力資源管理機(jī)制。就我國(guó)當(dāng)前高校人力資源管理工作看來(lái)，其管理大多是沿用以前的管理經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有詳細(xì)的人力資源規(guī)劃，高校人才結(jié)構(gòu)不合理，缺乏統(tǒng)一的寫(xiě)作機(jī)制，進(jìn)而使得高校人力資源管理水平低，人力資源得不到合理的利用。為此，高校必須結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r，建立起科學(xué)、合理、全面的人力資源管理機(jī)制，完善人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃，將現(xiàn)代化管理理念應(yīng)用到高校人力資源管理中，從而使得人力資源得到優(yōu)化配置，為高校的穩(wěn)定、健康發(fā)展提供保障。另外，高校還必須拓寬人才招聘渠道，讓外面的人才流進(jìn)來(lái)，例如網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廣告等形式。再者就是高校要本著公平公正的原則，建立靈活的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是強(qiáng)者生存，弱者淘汰。在高校人力資源管理中，建立靈活的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制有助于高校工作效率的提高，讓優(yōu)秀的人才有用武之地，讓他們能在在適合自己的崗位上得到發(fā)展。面對(duì)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，我國(guó)高校只有不斷優(yōu)化人力資源，才能為我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)出更多的人才，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。
3.人力資源管理模式創(chuàng)新。隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)的人力資源管理模式已經(jīng)很難滿(mǎn)足當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的需要了。傳統(tǒng)的人力資源管理主要是針對(duì)一些人事關(guān)系、檔案、工作安排等內(nèi)容進(jìn)行管理。在當(dāng)代社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境對(duì)人力資源管理提出了更高的要求，現(xiàn)代人力資源管理必須涉及到人力資源的方方面面。為此，在高校人力資源優(yōu)化配置工作中，高校必須完善人力資源管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的人力資源管理部門(mén)，行使人力資源管理的職責(zé)，使人力資源管理決策化、科學(xué)化、規(guī)范化。如，高校通過(guò)崗前培訓(xùn)、專(zhuān)家講座、外出考察等方式來(lái)加強(qiáng)高校教職員工的培養(yǎng)，從而在這些人才中挑選出優(yōu)秀的人才來(lái)?yè)?dān)任人力資源管理創(chuàng)新工作的管理者，管理者接受過(guò)先進(jìn)理念的教導(dǎo)，在管理工作中本著人文精神，建立激勵(lì)機(jī)制，來(lái)提高員工工作的積極性，從而將高校教職員工的力量團(tuán)結(jié)起來(lái)致力于高校的發(fā)展。
4.高校文化與高校人力資源管理的結(jié)合。高校文化是全體教職員工的共同的價(jià)值觀(guān)，是高校發(fā)展過(guò)程中形成的獨(dú)特文化，它具有較強(qiáng)的凝聚功能。高校文化建設(shè)作為當(dāng)代高校發(fā)展一項(xiàng)重要的工作，其本質(zhì)是一種以人為本、以文化為特征、以激發(fā)和調(diào)動(dòng)教職員工工作積極性和創(chuàng)造性為目的的經(jīng)營(yíng)思想和模式。高校間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，因此，高校必須高度重視人力資源的管理，順應(yīng)新時(shí)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)，在人力資源管理工作中深入高校文化，利用自身的優(yōu)勢(shì)，采取有效的措施不斷的進(jìn)行人力資源管理文化的完善和創(chuàng)新，只有如此，高校才能不斷提高人力資源管理效率，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
綜上所述，高校作為我國(guó)市場(chǎng)活動(dòng)主體的一部分，其參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要目的就是為了取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，求得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而高校的發(fā)展與其人力資源管理工作有著重要關(guān)聯(lián)。高校人力資源管理是高校實(shí)現(xiàn)對(duì)人員管理的重要途徑，是高校在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下求的生存的保障。在當(dāng)今社會(huì)形勢(shì)下，人力資源管理的作用越來(lái)越突出，高校人力資源管理關(guān)系到高校的穩(wěn)定發(fā)展。人力資源管理作為高校一項(xiàng)重要的工作，人力資源的管理無(wú)非是人力資源管理與物力資源管理，其目的是就是調(diào)動(dòng)高校一切可以調(diào)動(dòng)的力量，共同致力于高校的發(fā)展。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，我國(guó)高校面對(duì)這樣的環(huán)境，要想取得穩(wěn)定發(fā)展，就必須重視人力資源的管理工作，用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，加大創(chuàng)新力度，轉(zhuǎn)變管理理念和管理機(jī)制，完善人力資源管理機(jī)制，優(yōu)化人力資源配，從而為在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下贏得一席之地。
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