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    航空物流背景下的《物流成本管理》課程建設(shè)研論文

    時間:2021-07-03 16:46:22 論文 我要投稿

    航空物流背景下的《物流成本管理》課程建設(shè)研論文

      一、《物流成本管理》課程現(xiàn)狀

    航空物流背景下的《物流成本管理》課程建設(shè)研論文

      在我校08及12版教學計劃中,《物流成本管理》課程時是在學生課程學習的最后一學期斤課。在《物流成本管理》課程的學習之前,學生已經(jīng)學習了物流管理專業(yè)的基礎(chǔ)課程和航空物流的特色課程,如《航空物流管理概論》、《民航貨物運輸》等課程,對航空物流也有了一定了解。.同時學生已經(jīng)經(jīng)過實踐課程和實習,也有了一定的實踐經(jīng)驗。因此,學生在學習《物流成本管理》課程時,已有良好的基礎(chǔ),有助于理解和掌握物流成本的構(gòu)成以及物流成本的分析,也取得了較好的效果。但是在08及12版教學計劃的實施過程中,也產(chǎn)生了一些問題:

      1.教學內(nèi)容設(shè)置

      結(jié)合物流成本的特點,物流成本管理必須是對為企業(yè)經(jīng)營活動服務(wù)的物流過程中的各種耗費進行的全方位和全過程的管理,必須建立包括成本核算、成本預測、成本決策、成本控制、成本計刼、成本考核和分析等全卻內(nèi)容的物流成本管理4系。因此,物流成本管理課程應該包括的內(nèi)容和職能主要有以下幾個方面:物流成本的計算、分析、決策以及物流成本的控制。這幾個部分共同構(gòu)成了整個物流成本管理的課程體系。但是在實際授課過程中,對物流成本管理中對運輸、倉儲、包裝、配送、流通加工、裝卸搬運等物流環(huán)節(jié)的'物流成本構(gòu)成進行了詳細的介紹和分解,對物流成本管理和控制的方法則僅僅是簡單介紹,缺乏實際的、綜合性的案例讓學生更好的理解物流成本管理理論在實際中的應用。

      2.實踐教學環(huán)節(jié)薄弱

      物流成本管理的實用性很強,但就目前的情況來看,由于實驗室建設(shè)落后,我校物流成本管理課程理論教學與實踐嚴重脫節(jié),教學仍舊以傳統(tǒng)的教師課堂灌輸為主,缺少實踐和實驗環(huán)節(jié),理論不能很好地與實際相結(jié)合。在這種情況下,學生理論基礎(chǔ)普遍不牢,動手能力較弱。

      二、《物流成本管理》課程建設(shè)思路

      1.結(jié)合本專業(yè)情況,梳理授課內(nèi)容,加強案例建設(shè)

      因為《物流成本管理》在教學過程中存在上述問題,結(jié)合我校物流管理專業(yè)綜合改革項目,我們對《物流成本管理》課程建設(shè)進行了深入研究。本專業(yè)的各門課程的教師在一起進行了說課活動,為大家介紹了各位教師所教授課程的大綱、教學內(nèi)容和存在的問題。在此基礎(chǔ)上,我們將《物流成本管理》與其相關(guān)課程,如《航空物流管理概論》、《采購與倉儲管理》、《綜合運輸》等教學內(nèi)容進行了深入的探討和分析。

      在此基礎(chǔ)上,課程組對物流成本管理課程內(nèi)容進行了深入地討論,確定了在物流成本的構(gòu)成與計算的基礎(chǔ)上,要加大物流成本的分析、決策與控制的教學比重。同時要加強物流成本案例,尤其是有關(guān)航空物流成本的綜合性案例的搜集與整理工作并應用于教學當中,以幫助學生將所學的理論應用于實踐當中。

      通過對《物流成本管理》課程內(nèi)容的討論,我們課程組基本確定了《物流成本管理》的教學內(nèi)容和授課重點,在12版以后的教學計劃的實施過程中,將據(jù)此組織《物流成本管理》的教學活動,并根據(jù)學生學習的反饋信息進一步的對《物流成本管理》的教學大綱進行調(diào)整。

      2.加強實踐環(huán)節(jié)

      由于我校物流管理專業(yè)起步較晚,實驗室建設(shè)相對落后,因此《物流成本》課程還是以教師課堂講授為主。這種教學模式使得學生在遇到物流的實際問題時,往往由.于沒有實踐經(jīng)驗而束手無策。近兩年由于學校的支持,我校的物流管理實驗室有了很大的發(fā)展,因此《物流成本管理》課程組也開始研究如何加強實踐環(huán)節(jié)。

      在實踐教學環(huán)節(jié)中,一方面可以通過物流成本管理軟件,幫助學生進行物流成本的計算和分析。另一方面,可以安排學生對所表地的物流企業(yè)、制造企業(yè)、商業(yè)企業(yè)成本構(gòu)成及運作優(yōu)化的調(diào)研,了解物流企業(yè)、制造企業(yè)的物流部門及流通企業(yè)的物流運作流程、服務(wù)層次、設(shè)施設(shè)備等情況,并在調(diào)研的基礎(chǔ)上形成調(diào)研分析報告,以物流成本作為切入點,對企業(yè)物流運作進行優(yōu)化,在實踐的第一線提升學生的綜合能力,開拓“理論-實踐-理論”的新模式。

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