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管理者的名言名錄
在日常的學習、工作、生活中，大家都接觸過很多優秀的名言吧，名言主要是指人們普遍熟悉的成語、俗語、諺語、格言、詩詞等。還在苦苦尋找優秀經典的名言嗎？下面是小編為大家收集的管理者的名言名錄，僅供參考，大家一起來看看吧。
1、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯
2、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。——彼得·杜拉克
3、要管理，人們就需要依據一些原則，也就是說，需要依據一些被接受、被論證過的道理。法規代表了某個時期的這些道理的總和。——亨利·法約爾
4、管理就是預測和計劃、組織、指揮、協調以及控制。——亨利·法約爾
5、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格
6、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多。——赫伯·凱萊赫
7、不需要檢查的管理是理想的管理。——石川磐
8、是否大公無私有的管理者認為，只要不背離原則，不違法亂紀，即使下屬能力差一些，總要給個位子，以便平衡各種矛盾。另有一些管理者受個人感情的羈絆，對一些資歷長、任職久、感情深的下屬、老鄉和同學遷就照顧，寬容放縱，即使責任心退化、使命感弱化、進取心淡化，也拉不下臉來予以免職。
9、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——松下幸之助
10、管理得好的工廠，總是單調乏味，沒有任何激動人心的事件發生。——德魯克
11、一個企業的競爭力是看一個企業的員工是增值的資產還是負債。
12、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨
13、舒服的，往往就是退步的。
14、干部怕的就是不知道自己怕什么。
15、管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技術。——德魯克
16、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大
17、采取決策的功能是一個最重要的管理階段。——約瑟夫·克霍爾
18、管理者的一言一行，都必須兼顧臨時之計和長遠目標。——P·德魯克
19、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
20、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓
21、習慣于缺點是最大的缺點。
22、要以秒為計算單位。
23、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森
24、優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。——余世維
25、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李
26、不只做一顆螺絲釘，要經營一部機器。
27、組織是企業的一種“解剖學”，而管理則是它的“生理學”。——杰列申科
28、管事先管人，管人帶作風。
29、不看錯不錯，只求好不好。
30、止謗莫如自修。戰勝非議的唯一途徑就是戰勝自我。
31、管理者的最基本功能是發展與維系一個暢通的溝通管道。——巴納德
32、先畫靶子再打槍。
33、管理的第一目標是使較高工資與較低的勞動成本結合起來。——泰羅
34、人在社會中不僅是管理的主體，而且是管理的客體。管理關系就是人的關系。——阿法納西耶夫
35、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
36、帶動全球經濟增長的火車頭減速并不意味著所有的車廂都減速。
37、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。——彼特·史坦普
38、是否重視“以人為本”文化應以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業文化中的人不僅僅是指企業家、管理者，也體現于企業的全體職工。企業文化建設中要強調關心人、尊重人、理解人和信任人。
39、沒有創新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。——阿法納西耶夫
40、天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。——馬云
41、人在社會中不僅是管理的主體，而且是管理的客體。——阿法納西耶夫
42、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——徐世明
43、是否建設良好的企業文化一個沒有企業文化的企業是沒有前途的企業。而優秀的企業文化為員工提供了健康向上的精神食糧，造出和諧的人際關系與高尚的人文環境。企業內各種文娛活動的`開展，能夠活躍員工的業余生活，加強了員工之間的團結友誼、溝通合作和團隊意識;企業的激勵機制，分別從物質、榮譽和個人價值三個方面對員工進行激勵，激勵著員工奮發向上、開拓創新、建功立業的信心和斗志。
44、領導絕對不會錯，服從總是沒有錯。
45、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊
46、簡單的才是有效的。
47、沒有市場定單的管理者就是不要管理的管理者；沒有市場定單的員工就是不干工作的員工，責任不在員工身上，而在于管理者；沒有市場定單的工作就是無效工作。
48、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡
49、管理的控制工作是務使實踐活動符合于計劃。——戈茨
50、要管理好自己的事，否則就在被它們牽著跑。——富蘭克林
51、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇
52、創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克
53、把每位員工經營成創新的SBU并不斷經營出高素質的人才的決定性因素就是管理者能否經營自我。
54、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨
55、挑戰目標首先要挑戰自我。
56、企業一旦站立到創新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續創新。
57、沒思路的領導不想互動，沒控制力的領導不敢互動。
58、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
59、干部是事業成敗的關鍵。
60、不謀全局者不足謀一域。
61、微軟離破產永遠只有18個月。——比爾·蓋茨
62、信任固然好，監控更重要。——列寧
63、卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克
64、管理者需要的是一套判斷標準，使他能做真正重要的事情，那就是有貢獻的有成效的事。——德魯克
65、企業發展的空間無限大，企業與用戶的距離無限小。
66、是否重任你的員工有些員工有一技特長，作為管理者不能將他分配到他的短缺去工作，要根據他的長處去重任他，這樣他才會有信心，有滿足感。
67、敢于負責任，才能擔重任。
68、管理是一種客觀職能，它取決于任務，也取決于文化條件，從屬于一定社會的價值觀念和生活習慣。——德魯克
69、以不變應萬變是管理的最高智慧，不要因誤解而放棄。——曾仕強
70、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——格雷格·布倫尼曼
71、對產品質量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助
72、干部的目標：做超級領導，即你的領導水平達到了能夠讓下屬在沒有領導的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。
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