所謂“經(jīng)費申請報告”是指項目投資者為獲得政府專項資金支持而出具的一種資金申請報告。具體是怎樣的?就讓小編帶你看看費用申請書的廬山真面目吧!
第1篇：關(guān)于監(jiān)理公司應(yīng)用P3等進(jìn)行項目管理的費用申請報告
湖南電建總公司:
株州,耒陽,鯉魚江火電工程,鳳灘水電工程正在運用P3軟件進(jìn)行項目管理,我公司在以上項目中擔(dān)負(fù)P3應(yīng)用主要開發(fā)和管理協(xié)調(diào)工作;同時我公司在省公司,國家電網(wǎng)公司,南方電網(wǎng)公司等送變電項目中也大量應(yīng)用p3,基于Web的項目管理平臺等項目管理手段進(jìn)行管理,根據(jù)目前的情況來看,絕大部分項目都取得了良好的管理效益,特別是在株州電廠,耒陽電廠,鯉魚江電廠中,P3的應(yīng)用已成為基建MIS的最重要的支撐環(huán)境之一,其中在株州電廠項目中,我公司應(yīng)用P3完成了一級網(wǎng)絡(luò)計劃的編制,P3應(yīng)用規(guī)劃和編碼設(shè)計,組織火安等承包商完成二級網(wǎng)絡(luò)計劃編制,部分三級網(wǎng)絡(luò)計劃編制,同時對二級和部分三級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了每周一次的跟蹤盤點,現(xiàn)在已進(jìn)入監(jiān)理P3服務(wù)器進(jìn)行跟蹤盤點的任務(wù)已達(dá)四千多條,有力地輔助了項目管理決策,省公司和株州電廠項目部給予高度評價.在目前和將來的工作中,我們還要大力推廣P3等項目管理工具進(jìn)行現(xiàn)代化的項目管理,以提高項目管理水平.由于大面積應(yīng)用P3等進(jìn)行項目管理需要發(fā)生相當(dāng)多的費用,我公司難以承受,特向湖南電建總公司申請 237.8萬元費用明細(xì)見附件),請予以支持.
湖南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司
二xx年三月二十二日
附件:
監(jiān)理公司應(yīng)用p3等項目管理工具進(jìn)行項目管理申請費用明細(xì)表
第2篇:公司年度活動費用申請報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
為增強(qiáng)公司團(tuán)隊凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強(qiáng)同公司部門員工之間的溝通和協(xié)調(diào)，全力以赴達(dá)成20xx年的總銷售目標(biāo);總經(jīng)辦提議20xx年將舉辦一系列活動來促進(jìn)公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
1、公司全年全體人員的參與聚餐活動：①年底春節(jié)前的公司大聚餐;②端午節(jié)聚餐;③中秋節(jié)聚餐(另加每人一盒月餅發(fā)放);按預(yù)定10人每桌，總計60人計算，費用800(含酒水)每桌，全年預(yù)計需開支20160元。
2、公司各部門主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動，現(xiàn)有10人，預(yù)提6人，共計16人，每月每次1600元，全年預(yù)計需開支20160元。
3、公司各部門按一個季度申請一次，由各部門自己組織一次聚餐活動，按公司預(yù)定總?cè)藬?shù)60人計算，每次5000元，全年4次共需開支20160元。
以上合計年度內(nèi)部活動總需開支預(yù)定60000元，需公司納入財務(wù)預(yù)算;另每年是否組織一次旅游，根據(jù)公司經(jīng)營狀況及節(jié)假日期長短再另行安排(暫不納入預(yù)算);為此，還望公司領(lǐng)導(dǎo)給予綜合考慮，根據(jù)實際需要給予審核批示，謝謝!
報告部門：總經(jīng)辦
20xx年11月11日