工業(yè)項目立項申請報告是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報政府核準(zhǔn)的工業(yè)項目，應(yīng)按核準(zhǔn)要求報送項目立項申請報告。下面是小編整理的工業(yè)網(wǎng)項目立項申請報告，希望能幫助到你。
工業(yè)網(wǎng)項目立項申請報告一
項目名稱：
項目負(fù)責(zé)人：
項目負(fù)責(zé)單位蓋章：
目的和意義：
項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析：
1、項目的主要內(nèi)容;
2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;
3、項目的技術(shù)創(chuàng)新點論述。盡可能詳細(xì)地說明項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問題;
4、項目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;
5、項目知識產(chǎn)權(quán)情況;
6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。
實施方案：技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益：成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會效益估算，具體計算該方法、依據(jù)。
提交成果：
1、研究報告;
2、二級以上查新單位查新資料;
3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會效益證明。
計劃安排：項目計劃內(nèi)容進(jìn)度、時間安排及期限。
計劃內(nèi)容進(jìn)度、時間安排備注
經(jīng)費概算：
1、申請資金;
2、自籌資金;
3、預(yù)算支出科目、金額及計算依據(jù)。
工業(yè)項目立項申請報告附件
工業(yè)網(wǎng)項目立項申請報告二
項目名稱：
項目負(fù)責(zé)人：
項目負(fù)責(zé)單位(蓋章)：
二xxx年三月一日
目的和意義：
項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析：
(1、 項目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項目的技術(shù)創(chuàng)新點論述。盡可能詳
細(xì)地說明項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問題;4、項目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項目知識產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。)
實施方案：
(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。)
預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益：
(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會效益估算，具體計算該方法、依據(jù)。)
提交成果：
(1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會效益證明。)
計劃安排：(項目計劃內(nèi)容進(jìn)度、時間安排及期限。)
計劃內(nèi)容進(jìn)度、時間安排備注
經(jīng)費概算：
項目名稱：
項目簡介：
報告目錄
第一章：總論
一、項目概況
二、項目業(yè)主簡介
三、報告編制依據(jù)
四、報告編制范圍
五、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
六、簡要結(jié)論
第二章：項目建設(shè)背景及必要性
一、項目建設(shè)背景
二、項目建設(shè)必要性
第三章：市場現(xiàn)狀及前景分析
一、市場現(xiàn)狀
二、市場前景分析
三、本項目的優(yōu)勢
第四章：建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
一、功能定位
二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
第五章：建設(shè)地址及建設(shè)條件
一、建設(shè)地址
二、建設(shè)條件
第六章：項目方案設(shè)計
一、工程概況及區(qū)位關(guān)系
二、規(guī)劃設(shè)計指導(dǎo)思想及依據(jù)
三、規(guī)劃目標(biāo)及總體思路
四、規(guī)劃布局
五、交通組織
六、園區(qū)公建設(shè)施規(guī)劃
七、綠地規(guī)劃
八、建筑風(fēng)格
九、給水工程設(shè)計要求
十、排水工程設(shè)計要求
十一、電力工程設(shè)計要求
十二、電信及廣電光纖設(shè)計要求
十三、工程管線綜合設(shè)計要求
十四、防災(zāi)設(shè)計要求
第七章：環(huán)保、消防、節(jié)能及安全
一、環(huán)保
二、消防
三、節(jié)能
四、安全衛(wèi)生
第八章：招投標(biāo)方案
一、招標(biāo)形式
二、招標(biāo)范圍
三、施工及監(jiān)理單位資質(zhì)要求
四、招標(biāo)信息發(fā)布
五、招標(biāo)工作組織
第九章：項目的組織機構(gòu)設(shè)置
一、組織管理
二、組織機構(gòu)及人員配置
第十章：項目實施進(jìn)度
一、項目工期
二、項目實施進(jìn)度安排
三、項目實施進(jìn)度表
第十一章：項目營銷策劃
一、項目定位
二、產(chǎn)品策略
三、價格策略
四、招商計劃
五、營銷策略
第十二章：投資估算及資金籌措
一、投資估算
二、資金籌措
第十三章：經(jīng)濟(jì)效益評價
一、評價依據(jù)和原則
二、評價方法
三、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
四、財務(wù)評價
五、風(fēng)險分析
六、財務(wù)效益分析評價結(jié)論
第十四章：結(jié)論及建議
一、結(jié)論
二、建議