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            幼兒園目標管理方案

            時間:2021-12-25 15:43:57 幼兒園目標管理方案 我要投稿

            幼兒園目標管理方案

              一、方案的寫作結構

              1、標題。方案的標題可分為全稱式和簡明式兩種,而又以全稱式居多。凡由單位、事由、文種三要素構成的為全稱式;由事由、文種二要素構成的為簡明式。

              2、署名落款。方案既無須在標題中標明時間,又不完全是將生成時間放在文末,而大多是將其列在標題之下、正文之上的特定位置。

              3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構成:

              首先是導言或引語。引言要求簡明扼要地交代預案或方案制訂的目的、意義和依據,一般是以“為了……根據……特制定本方案”的慣常形式來表述的。這是方案、預案生成的基礎,一定要有,否則,就失去了制訂的意義和依據,就是盲目隨意的,因而一定要抓住要害和實質將其簡明扼要地表述清楚。在例文中,引言強調制定本方案是為了“維護職工的合法權益,依法開展工會工作”,簡要地交代了方案要達到的總目標。

              二、幼兒園目標管理方案

              為了確保事情或工作能無誤進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編收集整理的幼兒園目標管理方案,希望對大家有所幫助。

              幼兒園目標管理方案1

              一、安全問題

              幼兒安全問題是幼兒健康快樂學習的重要保障,是幼兒園教師必須時刻謹記的重要職責,也是幼兒園建設規劃運行的根本所在。近年來,幼兒園安全問題日詣提上日程,引起國家政府社會各方面的關注,要做到、做全、做好幼兒園安全保障問題已刻不容緩。

              構建幼兒園安全規章制度,提高幼兒教師安全意識,全面排查幼兒園娛樂設施安全隱患,做好幼兒園出入核實工作,確保幼兒園周邊環境的安全是保證幼兒安全的重要防線。

              做到幼兒在園安全才能使家長放心,幼兒在園快樂才能使家長開心,幼兒在園學有所得才能使家長舒心。

              二、環境問題

              環境問題不僅涉及幼兒園綠化面積、種植比例的問題,還應包括教學環境和人文環境的問題。

              首先,綠化面積和教學樓等建筑物比例必須適當,不應當存在綠化面積過多影響建筑布局或建筑面積過多綠化不達標等問題。

              其次,教學環境。幼兒園應該是孩子成長的天堂,是他們生活的另一個溫暖的家,同時也應該成為孩子步入成功走向輝煌的搖籃。所以,幼兒園整體教學色調應以溫暖,柔和,活潑,溫馨為主,同時開展多功能廳,科學發現室,各種特長班等讓孩子德智體美全面發展。

              再次,人文環境。對于幼兒應該以關心、體貼、呵護為主,禁止對孩子體罰、侮辱和誹謗。幼兒正處于身體和心理的初步形成和發展期,對于世界和人際的認識還不完全,難免會做出或說出一些不能被常人理解的事和話,這時老師要做的是引導,是聆聽,是鼓勵,是理解。同時,教師及領導之間,要形成一種團結協作,互敬互重,共商共議,與世共同發展的良好的和諧氛圍。

              三、制度問題

              制度問題大體可以分為三個方面:

              1.人員崗位職責制度

              包括園長崗位職責制度,副園長崗位職責制度,教學主任崗位職責制度,黨委書記崗位職責制度,以及年級組長、會計、班主任、配班老師、保育員、醫務人員、炊事員、司機、維修人員、門衛、出納、保潔員等崗位職責制度。

              2.多功能室使用管理制度

              包括科學發現室使用管理制度,多媒體微機室使用管理制度,多功能音樂廳使用管理制度,圖書閱覽室使用管理制度等。

              3.日常使用表格

              包括幼兒及教師考勤表,幼兒檔案記錄表,課程安排表,幼兒園時間流程安排表,學期學年計劃表,教學月周計劃表,家園聯系手冊等。

              四、設施問題

              要做好這一方面的規劃,首先應了解幼兒園整體結構分配及安排。

              1.操場,大廳,走廊可單獨列出。

              2.教室分配

              1)基本教室:初步規劃為托班4個,小班8個,中班8個,學前班8個,當然班級名稱待定。基本教室一般都會有教師和幼兒衛生間、教師換衣間、幼兒衣帽間和幼兒寢室。

              2)親子教室:主要招收一到三歲的幼兒,初步定為2個班。

              3)國際教室:國際化的教學,初步定為3個班。

              4)蒙氏教室:主要開展蒙氏教學,初步定為3個班。

              5)科學發現室

              6)微機室

              7)多功能活動室:即音樂廳。

              8)圖書閱覽室

              五、人員分工及其職責問題

              從上到下依次可分為,園長,副園長,教學主任,黨委書記,年級組長,會計,班主任,配班老師,保育員,醫務人員,炊事員,司機,維修人員,門衛,出納和保潔員等。

              六、教師招聘問題

              關于后備教師力量的問題,首先應從學歷上進行限制,從而提高整體教師隊伍素質,當然對于有多年教學經驗的優秀教師也要擇優錄取。再次,年齡上要提倡教師隊伍年輕化,做到活潑,生動有情趣的教學。

              招聘過程可分為筆試和面試兩部分。筆試主要以教育學,教育心理學,心理學,教育法律法規教育教學技能等部分內容作為重點加以考核。面試中要重點錄取技能優異的教師,從而提高幼兒園特長班的教學質量和整個園的教學特色,同時也要利用即興應答等以測試一個教師的心理素質、反應能力和語言表達能力。

              教師要定期進行培訓,對外學習,時刻發展自己的認知水平、教學水平和技術水平,做到教師,教學,幼兒園的共同進步。教師工資福利保險問題要適當合理,對于教學出色的教師要多獎勵,鼓舞。在保障教師基本生活水平的同時適當提高福利待遇,避免優秀教師的大量流失,控制教師流動性,以免對孩子造成不必要的影響。

              七、教材問題

              幼兒部主要提倡北京五大領域的整合教育另外還有省編山大教材。禮儀教育北京6+1,數學教育智能學具和智力階梯,美術教育童玩美勞DIY課程,音樂教育我的身體會唱歌,還有寶寶識字,國學(弟子規,三字經,古詩等),英語美樂蒂和happykids等都是比較不錯的教材參考。

              親子部中蒙氏班的蒙氏數學,蒙氏感官,蒙氏生活等;國際班的IB課程等。

              另外還可以開設一些經典誦讀課程,電腦啟蒙課程和情商禮儀課程等。

              八、網站構建問題

              一些大型出色的幼兒園一般都有自己的網站,以作為對本園的宣傳和與家長的溝通渠道。對于網站的構建則需要專業技術人員參與設計,以取得預期的效果。這一問題可以等幼兒園整體規劃裝修完畢再加以研討。

              九、基本問題

              這些問題比較瑣碎、零散,但卻也是不容忽視的重要問題,包括

              1)園標問題

              2)園歌問題

              3)園服問題,包括教師園服和幼兒園服。

              4)園操及舞蹈隊問題

              5)班車、接送卡及晨檢問題

              6)學費及幼兒不來園退費問題

              7)生源問題

              8)開園問題,關于36個班同時開還是逐個開的問題。

              幼兒園目標管理方案2

              為認真貫徹落實越秀區教育局《關于校園安全工作會議》的精神,嚴格迅速進行校園綜合整治管理工作,全面排查、徹底消除安全隱患,保障兒童在園的人身安全。根據教育局明確要求,制定我園安全工作專項檢查實施方案如下:

              一、具體實施措施:

              1、加強健全幼兒園管理制度,完善安全監督制度、值班制度、接送制度、突發應急事件預案等各種安全制度,與家長達成共識,共同建立起防范安全事故、幼兒園進出人員管理、防隱患等各種制度。

              2、加強幼兒園安全隊伍的建設,成立幼兒園安全工作領導小組,建立幼兒園突發事件處理工作小分隊,進行相應的培訓,保證每天做好落實,分工到人,責任到人。

              3、嚴格門衛登記,驗證制度,控制外來人員進入幼兒園。

              4、加強幼兒園的安防設備完善,安裝校園視頻監控設備,做到專人管事、有錢辦事,嚴格責任追究。

              5、提高幼兒園教職員工和幼兒的安全意識,做好安全教育和培訓工作,開展緊急演習。

              6、加強溝通,主動與街道派出所和物業管理公司保安隊做好聯系,爭取支持與協助,定時巡查幼兒園周邊環境,加強幼兒上學、放學期間安全保護。

              7、對可能引發矛盾激發事件的當事人要做好矛盾的化解工作。

              二、建立安全組織機制:

              1、幼兒園安全工作領導小組統一組織事故的預防和處理工作,實行分工責任制,一旦發生事故,實行逐級負責。

              2、各類人員分工明確、行動步驟清晰,如:報警人員、周旋應付人員、護送幼兒轉移人員、將傷者送往醫院人員、向局報告人員等等,均要有明確分工。

              幼兒園防范暴力事件領導小組名單:xxx。

              幼兒園防范暴力事件工作小組名單:xxx。

              三、事件處理

              一旦發生幼兒園暴力事件,務必以保護幼兒的生命安全為主要目的.,一般按照下例程序處理。

              1、報警。撥打“110”報警電話。

              2、選派應變能力強、口才交好的老師、身體強壯的老師與犯罪嫌疑人周旋,對犯罪嫌疑人進行勸說,以拖延時間。

              3、保護全體幼兒及有關對象,將被保護者護送到安全處。

              4、一旦發生傷害事故,以最快速度將傷員送往醫院進行搶救,并通知家長或親屬。

              5、護現場,配合警方調查。

              6、在警方的指導下維持秩序、作好善后處理工作。

              幼兒園目標管理方案3

              一、指導思想

              以保護幼兒切身利益為要求,以開展安全管理專項整治為手段,加快幼兒教育改革,提高幼兒保教質量,強化幼兒園安全管理,保障幼兒生命健康安全,維護社會穩定。

              二、實施過程

              (一)提高認識,落實責任

              要高度重視幼兒園的安全管理工作,充分認識加強幼兒園安全管理工作對于維護社會穩定,保障最廣大人民切身利益的極端重要性,進一步增強緊迫感和責任感。全面加強幼兒園的安全管理工作,把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在一切工作的首位。要按照市里的統一部署和要求,采取有效措施,全力防范。強化“幼兒安全責任重于泰山”的責任意識,牢固樹立“以人為本”、“安全第一,預防為主”的思想,本著對黨、廣大保教工作者和幼兒極端負責的'精神,切實加強對幼兒園安全工作的領導,落實責任,長抓不懈。

              要認真貫徹落實《幼兒園管理條例》和《幼兒園工作規程》中有關安全工作的規定。校長、園長建立健全各類人員的安全崗位責任制,每年9月初學校分別與各學校、各幼兒園簽訂安全責任書,嚴肅工作紀律,獎罰分明,做到事事有人抓,層層有人管,無安全工作死角、隱患、漏洞。對因失職、瀆職造成重大幼兒傷害事故的直接責任人要堅決追究責任,情節嚴重的要依法查處。

              (二)加強宣傳,提高防范

              1.每學期通過墻報、櫥窗、專欄、家長通知書等有效方式將安全宣傳教育落實到每一個班級、每一名幼兒、每一名家長。定期組織保教人員認真學習、詳細了解、熟知并掌握國家關于幼兒園安全管理的法律法規和文件精神,做到知法、守法,嚴格按規章辦事。加強對幼兒園教職工的職業道德教育、安全知識和自護自救常識教育,做到大會、小會強調安全。

              2.每學年的3月初和10中旬,分別組織全園幼兒科學進行應急遇險的疏散和演練,并由分管園長制定方案、組織實施,促進增強安全防范意識,提高自護自救能力。

              3.加強幼兒園門衛人員的思想道德教育及崗位培訓,使其嚴格履行崗位職責。

              4.班主任每學期初制定“班級安全教育及安全管理工作實施方案”,做好幼兒防火、防燙(燒)傷、防砸、防摔傷、防溺水、防觸電、防食物中毒、防走失的安全教育工作,提高幼兒的自我保護能力。

              (三)健全制度,強化管理

              健全幼兒園各項規章制度,重點強化幼兒園的一日常規管理、傳染病管理和飲食衛生管理。

              1.幼兒園依照國家的有關規定,嚴格執行下列制度:

              (1)幼兒園衛生保健制度。主要包括:晨午檢、消毒、體檢、衛生檢查、疾病預防等項制度,并做好相應的記錄。

              (2)消防制度。幼兒園要配齊、配足消防設備和器材,保證幼兒園的消防通道暢通,并由總務處專人管理,確保消防設備器材和通道在緊急情況下能夠順利啟用。

              (3)檢修制度。幼兒園要嚴格執行定期的安全檢查制度。

              幼兒園對設施、設備、用具愛護使用,定期進行安全自查,每天一小查、每月一大查,并作好記錄,發現安全隱患立即報告總務處或找學校維修工維修,解決不好的報告分管園長,盡快落實,不得拖延。

              (4)幼兒園安全制度。認真執行“杜堂中心校幼兒園安全制度”,確保萬無一失。

              2.制定安全預案。

              分管園長負責制定安全預案,并塑封張貼在各學校、各幼兒園墻上,遇到緊急情況立即執行預案。

              3.重視心理健康。

              各班主任認真觀察幼兒心理健康狀況,發現心理偏移情況及時給予糾正、引導,并把過程記錄下來,上交保健室存檔。

              4.人員管理。

              幼兒園要嚴格實行各級各類工作人員的任職資格和身心健康體檢制度,做到持證上崗。嚴格審核幼兒園各類人員的任職資格,對不符合國家、省、市有關規定的要立即調離工作崗位或予以清退。

              5.封閉管理。

              加強園所的封閉管理。對大門、柵欄、圍墻要做到定期檢查和維修。學校分別在幼兒園大門等園內重要部位配置安裝技術先進、質量可靠的監控設備。保安加強園內巡查和保衛工作,嚴格實行幼兒園出入人員登記和證件審查制度、幼兒接送制度,嚴防幼兒走失,嚴防社會閑雜人員隨意進入幼兒園。對可疑人員攜帶物品要認真檢查。

              6.執行程序。

              園長、分管園長根據本園各項工作的實際情況,分別制定保教工作程序、保育員工作程序、保潔工工作程序保安工作程序,相應人員人手一冊,認真學習并嚴格執行工作程序,確保幼兒及保教人員的生命和財產安全。

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