石油企業(yè)抓源頭促清廉的心得體會(huì)
以銅為鏡，可以正衣冠。開(kāi)展“抓源頭、促清廉”主題活動(dòng)，有很多面鏡子：職工群眾是鏡子，活動(dòng)取得實(shí)效，群眾才會(huì)滿(mǎn)意；每個(gè)人的內(nèi)心世界是鏡子，只有“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，才能使自己的言行有堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)；活動(dòng)影響是鏡子，只有取得實(shí)效，才能不斷促進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，為集團(tuán)公司持續(xù)有效和諧發(fā)展提供更加有力的保障。只有下真功夫，才能取得實(shí)實(shí)在在的效果。
要在宣傳教育上下真功夫，取得入耳、入腦、入心的實(shí)效。一是教育形式要多樣。既要有正面教育，又要為黨員干部喜聞樂(lè)見(jiàn)；既要有正面典型引導(dǎo)，又要有反面案例警示；既要用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝頭腦，又要用廉潔文化浸潤(rùn)心靈。二是力戒形式主義。宣傳教育，需要一定的活動(dòng)為載體，但不能搞形式主義、做表面文章。三是注重自我教育。要把“抓源頭、促清廉”主題活動(dòng)同貫徹落實(shí)中央紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項(xiàng)要求結(jié)合起來(lái)，做好自查自糾，增強(qiáng)廉潔自律的自覺(jué)性。
要在制度建設(shè)上下真功夫，取得有效預(yù)防的實(shí)效。一是要完善制度，做到有規(guī)可依。要適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，針對(duì)新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善各項(xiàng)制度。完善規(guī)章制度，不是要另搞一套新的制度體系，而是要在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善監(jiān)督制度，使之管用、有效、有可操作性，促進(jìn)業(yè)務(wù)管理科學(xué)化、規(guī)范化、程序化。二是要落實(shí)制度，做到有規(guī)必依。促進(jìn)制度的落實(shí)，首先是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，以身作則，率先垂范；其次是落實(shí)執(zhí)行主體，做到責(zé)權(quán)明確，規(guī)范操作程序。三是要加強(qiáng)考核，做到違規(guī)必糾。對(duì)制度落實(shí)情況，要嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，獎(jiǎng)懲分明。要通過(guò)健全和完善制度，實(shí)現(xiàn)“決策民主、操作公開(kāi)、過(guò)程受控、全程在案、永久追溯”，最大限度地預(yù)防違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
要在監(jiān)督制約上下真功夫，取得規(guī)范權(quán)力的實(shí)效。要正確認(rèn)識(shí)監(jiān)督，深刻理解“他律是愛(ài)護(hù)、律他是責(zé)任”。加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督，恰恰是出于對(duì)干部的`關(guān)心和保護(hù)。各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，既要增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)，又要樂(lè)于主動(dòng)接受監(jiān)督，帶頭開(kāi)展監(jiān)督。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理和權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)稽查、審計(jì)等監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能作用和職工群眾的監(jiān)督作用，建立互有分工、緊密配合、有機(jī)協(xié)調(diào)的監(jiān)督管理體系，形成監(jiān)督合力，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。要把握監(jiān)督的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)，加強(qiáng)源頭介入，強(qiáng)化事前監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督、制度監(jiān)督。
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